【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)培訓講師管理辦法第一章總則第一條編制此辦法的目的是為規(guī)范對培訓講師的管理,提高培訓效果,促進培訓講師素質的提升,建立一支穩(wěn)定的、高素質的講師隊伍。第二條培訓講師分為內部兼職講師和外聘講師。內部兼職講師是指在公司內部除已負責一定范圍的工作外,還承擔部分培訓課程教
2025-11-04 04:29
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定
2025-04-08 13:01
【總結】《杰出員工訓練》講師手冊(本冊僅供參考)課程類型:綜合素質體系訓練/職業(yè)化素質訓練課程對象:企業(yè)全體職工/非管理崗位普通員工/新進員工課程時間:一至兩天課程模式:室內授課/室內戶外結合式授課課程目標:l改變員工消極觀念,激
2025-04-18 07:02
【總結】1**銀行外聘評估機構管理制度第一章總則第一條為加強**銀行(以下簡稱“本行”)外聘評估機構管理工作,建立規(guī)范有序的外聘評估機構的運行機制和工作程序,提高利用評估機構服務的質量和效率,防范道德風險,保證評估機構獨立、客觀、公正執(zhí)業(yè),根據(jù)國家相關政策制定本制度。第二條本制度所稱評估機構是指依法設立,具有注冊資產(chǎn)評
2025-08-30 09:07
【總結】第一篇:外聘教師管理辦法(草案) 新密市第二中等專業(yè)學校外聘教師管理辦法(草案) 為適應學校事業(yè)發(fā)展需要,以解決教師短缺問題,現(xiàn)特制定《學校外聘教師管理辦法》 一、外聘教師的聘用原則 1.按需...
2025-10-05 00:08
【總結】第一篇:學校外聘教師管理辦法 --學校外聘教師管理辦法 為進一步規(guī)范我校外聘教師的聘任與管理,提高教學質量,規(guī)范學校外聘教師的教學行為,逐步建立一支教學水平較高且相對穩(wěn)定的外聘教師隊伍,特制定本辦...
2025-10-04 23:07
【總結】第一篇:公司外聘顧問管理制度 外聘顧問管理制 第一章總則 第一條目的 為了更好的滿足公司發(fā)展需要,提升公司管理水平、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標,公司擬根據(jù)實際需要聘請相關專業(yè)顧問,旨在引進更為先進、...
2025-10-26 01:06
【總結】勞務隊伍與外聘人員安全管理細則第一章總則第一條為進一步加強和規(guī)范水電三局南水北調中線干線鎮(zhèn)平段施工一標項目部安全生產(chǎn)管理工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命和財產(chǎn)的安全,特制定水電三局南水北調中線干線鎮(zhèn)平段施工一標項目部勞務隊伍與外聘人員的安全管理細則。第二條堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方
2024-12-15 17:07
【總結】 外聘車輛管理制度 ,強化服務意識、責任意識、高質高效地做好各項工作。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,照章辦事,保守機密,不以車謀利。加強司機形象建設,從言談舉止、儀表、...
2025-09-16 18:18
【總結】 外聘人員管理制度 外聘人員管理辦法 xxxx辦公會議通過 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司外聘員工行為,加強對外聘人員的管理,提高員工整體素質,依據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)、規(guī)章,結合公司實...
2025-09-16 18:17
【總結】第一篇:外聘駕駛員管理辦法 XRDS/ZY/R——16 蘭州XX(集團)有限公司外聘駕駛員管理辦法 一、目的為規(guī)范公司管理,認真貫徹執(zhí)行國家相關部門關于交通安全方針政策、法律法規(guī)。本著“以人為本...
2025-11-02 22:03
【總結】第一篇:外聘人員聘用管理辦法(精選) 陜西建工集團第五建筑工程有限公司 招聘外聘人員管理暫行規(guī)定 隨著公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,各基層單位為彌補暫時人才短缺,都不同程度在外聘用管理人員。這...
2024-11-14 18:22
【總結】項目管理深圳英之創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司PM-A1項目管理概念一、項目(大陸)=專案(臺灣香港)=Project(美國)+特殊事宜+定期限+目標確定:六希格瑪改善項目專案/降低七大浪費「方針管理=方向重點」≒項目管理「日常管理=例行管理」≒指標管理二、PROJECT七向度
2025-01-18 10:16
【總結】15/16廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓
2025-04-08 13:18
【總結】新奧集團培訓講師報酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓管理工作,調動培訓講師授課的積極性,提高培訓工作效果,根據(jù)按貢獻取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在新奧擔任授課任務的培訓講師。原則分級管理,按貢獻取酬2具體內容培訓講師授課均享受講課費,但交流座談形式除外,特殊情況須報集團總經(jīng)理審批。培訓講師授課費
2025-04-08 22:27