電力營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言(文件)
【正文】 作，制定出臺(tái)一系列營(yíng)銷管理及考核辦法，建立了營(yíng)銷信息反饋制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決營(yíng)銷工作中存在的問題，有針對(duì)性地提出解決問題的意見和辦法。二是建立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝協(xié)同機(jī)制，通過信息化手段，建立系統(tǒng)流程監(jiān)督，將“五大體系”協(xié)同業(yè)務(wù)執(zhí)行納入信息系統(tǒng)進(jìn)行線內(nèi)流轉(zhuǎn)、監(jiān)督和管理。將電力營(yíng)銷工作置于全社會(huì)的公開監(jiān)督之下。 向電力客戶實(shí)施24小時(shí)全天候服務(wù)，使電力客戶足不出戶就能得到良好的服務(wù)。為更好地配合“”營(yíng)銷活動(dòng)的推廣，營(yíng)業(yè)廳將樣品精選陳列在展示柜，并自制了詳細(xì)的產(chǎn)品介紹說明，從細(xì)節(jié)上做好營(yíng)銷推廣的基礎(chǔ)工作。結(jié)合“誠(chéng)信服務(wù)，放心消費(fèi)年”活動(dòng)，營(yíng)業(yè)廳在業(yè)務(wù)受理區(qū)特設(shè)了“協(xié)議樣表”柜，將各類營(yíng)銷活動(dòng)協(xié)議有序擺放，并勾畫出活動(dòng)范圍、條件、時(shí)限、資費(fèi)等重要信息介紹，讓用戶明明白白消費(fèi)。同時(shí)，派員參加公司組織的培訓(xùn)工作。、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的班子周圍，顧全大局，穩(wěn)定班組員工情緒，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，倍加珍惜來之不易的大好局面，保障改革工作的順利進(jìn)行。 第 4 頁 共 4 頁。 新的改革形勢(shì)必將帶領(lǐng)我們來到一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗(yàn)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。二是新系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)改動(dòng)較大的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，提升效率。 五、打造團(tuán)隊(duì)，提升素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 持續(xù)開展?fàn)I銷培訓(xùn)工作。營(yíng)業(yè)廳在產(chǎn)品銷售區(qū)設(shè)立了“品牌受理專柜”，安排了綜合能力較強(qiáng)的
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