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正文內(nèi)容

過程規(guī)范第4章結(jié)項管理-經(jīng)營管理(文件)

2025-09-04 16:54 上一頁面

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【正文】 項目。否則返回 [Step1]或 [Step2]。 ? []項目綜合評估 ? 結(jié)項評審委員會對該項目進(jìn)行綜合評估,主要內(nèi)容包括: ? 項目完成情況 ? 項目質(zhì)量 ? 投入產(chǎn)出分析 ? 項目的市場價值 ? 項目對機(jī)構(gòu)的貢獻(xiàn) ? []總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) ? 結(jié)項評審委員會和項目成員們共同總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并以文檔的形式保存下來,在機(jī)構(gòu)內(nèi)共享,使集體受益。 輸出 ? 《結(jié)項申請書》 ? 《結(jié)項評審報告》 結(jié)束準(zhǔn)則 ? 《結(jié)項評審報告》已經(jīng)撰寫完畢,機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)簽注最終意見。 。 4. 3 實施建議 ? 對結(jié)項管理過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔結(jié)項配置管理 ? 做好必要的保密工作 ? 對于客戶委托開發(fā)的項目, [Step1]至 [Step3]可以適當(dāng)?shù)暮喕?,但是結(jié)項評審工作不能簡化。 ? 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)簽注最終意見,項目正式結(jié)束 [后續(xù)活動 ] ? 舉行集體活動、座談會、宴會等,有原項目成員們交流思想,增進(jìn) 感情。
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