【摘要】強基固本---“511”?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄為什么要推廣“511”“511”能帶給我們什么“511”如何執(zhí)行“511”是什么?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究為什么要推廣“511”銀保合作發(fā)展過程:?1、獨家耕種:誰來的早,誰耕種
2025-08-05 16:21
【摘要】服務(wù)營銷概念——通過服務(wù),創(chuàng)造銷售機會?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究于是第二天起,他就改變態(tài)度,以最佳的心態(tài)面對客戶。對客人主動微笑打招呼,關(guān)心客戶加油過程及車況的種種細節(jié),如擋風玻璃及后視鏡干不干凈,輪胎夠不夠氣等等,
2025-08-05 16:07
【摘要】職場管理與輔導(dǎo)訓(xùn)練?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目
2025-08-03 18:27
【摘要】1單位目標管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱目標管理的定義與目的目標管理的特質(zhì)單位目標管理的步驟目標管理案例研討制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3什么是目標?目標就是指激發(fā)人們行為的,預(yù)期要達到的目
2025-08-05 16:15
【摘要】--1銀保團隊的性質(zhì)和管理原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2團隊及其特征?團隊的概念:是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某些特定目標而有意識形成的集體。?團隊的特征;1、團隊都有其要實現(xiàn)的一個或一系列的目標。2、團隊都是由互相合作的團隊成員構(gòu)成,每個人都把個人的智慧、能
2025-08-05 16:14
【摘要】2020/9/18--12020/9/18--2疏通理念,解決問題掌握方法,傳授技巧2020/9/18--32020/9/18--4銀行保險可能存在的問題不讓做不敢做
2025-08-03 18:21
【摘要】-1銀保客戶接觸與溝通技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程大綱銀??蛻舻姆诸愩y保客戶的特征接觸與溝通技巧技巧的靈活運用-3銀??蛻舻姆诸惱碡敼窨蛻粽f明會客戶已投保客戶轉(zhuǎn)介紹客戶柜面客戶
2025-08-05 16:11
【摘要】2020/9/19打造完美渠道特訓(xùn)營制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19目前銷售面臨困惑網(wǎng)點資源客戶深度開發(fā)柜員銷售意愿不強固有銷售模式難以突破制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19
2025-08-06 09:22
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?一、特訓(xùn)營模式概述?二、特訓(xùn)營組織細節(jié)?三、幾點得失?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3?一、特訓(xùn)營模式概述?二、特訓(xùn)營組織細節(jié)?三、
2025-08-05 16:01
【摘要】萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)1附件1:XX人壽保險股份有限公司XX分公司銀行保險銷售人員申請表填表日期:年月日姓名曾用名性別照片粘貼處民族籍貫出生日期政治面貌健康狀況學歷
2025-08-05 15:55
【摘要】-1鴻盈轉(zhuǎn)型經(jīng)驗介紹企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2主要內(nèi)容?充分準備提早動手?培訓(xùn)與輔導(dǎo)?加強隊伍管理?加宣傳力度并制定相應(yīng)的激勵措施企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)?企業(yè)制作收集整
2025-08-03 18:18
【摘要】太平人壽保險如何利用活動管理手冊推動活動量管理教育培訓(xùn)部:易華我們是四處游走的魚,還是逐漸滲透的一滴油?狩獵式的經(jīng)營,還是養(yǎng)殖式經(jīng)營?啟示先做標準的,再做個性的.活動手冊填制現(xiàn)狀:1.填寫沒有統(tǒng)一標準,隊員權(quán)當筆記本使用.隨意性較大.2.客戶沒有進行等級評分,沒法進行分類管理.3.沒有月度目標設(shè)定,無法
2025-08-06 12:09
【摘要】--1假日客戶經(jīng)營制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?假日客戶類型?與不同類型客戶的溝通--3如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報。不論你推銷的是什么東西,如果你每
2025-08-05 16:16
【摘要】--1萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱優(yōu)秀主管應(yīng)有的觀念優(yōu)秀主管必備的能力和素質(zhì)優(yōu)秀主管讓團隊產(chǎn)生高績效優(yōu)秀主管牢記自己的工作職責萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3職場通則—“兵熊熊一個,將熊熊一窩”
2025-08-05 16:09
【摘要】--1期繳的銷售離不開駐點制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2什么是北分模式?只是駐點銷售嗎??客戶經(jīng)理不通過柜員,直接在網(wǎng)點介紹產(chǎn)品,這種方式所積累的經(jīng)驗。?躉繳---期繳---躉繳?期繳---躉繳---期繳?(期繳比躉繳的優(yōu)勢)?10年期的解說?
2025-08-05 16:06