20xx公司總經(jīng)理個人述職述廉報告(集團(tuán)公司) (文件)
【正文】 對四風(fēng)。眨眼間20xx年即將結(jié)束，一年以來，在集團(tuán)黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們**公司按照總公司的安排部署，理思路、謀發(fā)展、抓落實(shí)、求實(shí)效，較好的完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己的工作能力有了進(jìn)一步加強(qiáng)。分公司黨支部采取靈活多樣的方式組織黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，同時大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。**分公司黨支部堅(jiān)持民主集中制原則，廣開言路，多方聽取職工意見，發(fā)揮每個職工的聰明才智，較好地完成了支部的各項(xiàng)工作。**分公司黨支部積極配合公司黨委建立了智慧黨建app系統(tǒng)錄入程序，進(jìn)一步透明了支部黨內(nèi)政治生活。堅(jiān)持做到了重大問題集體研究討論，會議決定，充分聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。
四、20xx年工作思路
一年來，我們盡最大努力履職盡責(zé)，雖然也取得一定的成績，但我們很清楚，成績的取得是公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體開發(fā)干部職工的共同努力的結(jié)果，在新的一年里，我們將從以下幾方面繼續(xù)努力：
(一)堅(jiān)定理想信念。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢的需要。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層。
廉潔勤政，遵章守紀(jì)。
16 。
面對今后安全工作的形勢，既要看到困難，也要樹立信心。
權(quán)責(zé)分明，提高效率。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
(二)牢固樹立“安全第一”的思想，為公司安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
(四)嚴(yán)格要求各廠、各科室負(fù)責(zé)人遵章守紀(jì)，不做違反規(guī)定的事，同時還經(jīng)常性的對他們進(jìn)行廉潔自律教育。我們嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)和黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持黨的根本宗旨，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)做到自省、自重、自警、自律。
健全黨建機(jī)制，完善了各項(xiàng)制度。按照理論先行、業(yè)務(wù)為主、愛好廣泛的要求，持之以恒地加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，大力倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員干部職工善于在學(xué)習(xí)中借鑒、在學(xué)習(xí)中思考，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平和實(shí)際工作能力。具體生產(chǎn)情況介紹如下：
(二)支部建設(shè)
繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)提高黨員干部的政治理論水平。通過十九屆一中二中全會精神和xxx新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，使自己牢固的樹立了“四個意識”。
四、20xx年工作思路
20xx年要以xxx中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神，緊緊圍繞集團(tuán)和省公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷變革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，以扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)，堅(jiān)持“三個堅(jiān)持”，推進(jìn)三維聯(lián)動，努力打造“強(qiáng)優(yōu)高美”的**。自覺遵守《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》。
基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、存在的不足和改進(jìn)舉措
學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入系統(tǒng)，“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大落實(shí)”不夠深入扎實(shí)。以“讓員工愛家、讓員工暖心、讓員工健康、讓員工休好、讓員工快樂、讓員工無憂”六個方面為抓手的員工關(guān)愛動作細(xì)致入微，讓員工充分感受到了家的溫暖。梳理匯總四個方面共15個具體基礎(chǔ)管理提升事項(xiàng)，組建虛擬團(tuán)隊(duì)，制定方案，部署部門自查，現(xiàn)場檢查以及培訓(xùn)宣貫，對全市關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行全覆蓋針對性培訓(xùn)，通過專項(xiàng)提升活動，各崗位基礎(chǔ)管理的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，部門間協(xié)同作用進(jìn)一步發(fā)揮，主動管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。安全生產(chǎn)方面，聚焦工程施工、戶外作業(yè)、車輛駕駛等重點(diǎn)，堅(jiān)持常態(tài)化“四不兩直”的檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1