民機(jī)研制單位合同管理及控制(文件)
【正文】 是某領(lǐng)域中的專業(yè)科研人員，具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技能，依靠自身的知識(shí)稟賦和靈感，運(yùn)用復(fù)雜的腦力思維活動(dòng)，從事具有創(chuàng)新性的技術(shù)研發(fā)工作，對(duì)加快民機(jī)研制進(jìn)程起到了巨大的推動(dòng)作用。由于員工工作調(diào)整或者其它原因，合同經(jīng)辦人也會(huì)發(fā)生變更。 3規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)的措施 如果缺少健全規(guī)范的合同管理體系和制度，將導(dǎo)致工作中管理職責(zé)不清，分工不明，在合同簽訂、履行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，影響工作效率。因此，需要在專職、兼職合同管理人員配備中，按照“德才兼?zhèn)?，?yōu)勝劣汰”的原則，認(rèn)真做好人員甄選工作。而且個(gè)別合同總金額較高，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大，對(duì)于簽訂的合同文本內(nèi)容條款要求十分嚴(yán)格，因此非常有必要推廣使用規(guī)范的合同文本模版。提高管理力度。 ，建立責(zé)任追究制 強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)督指導(dǎo)力度。需要民機(jī)研制單位不斷完善合同管理制度，強(qiáng)化全方位管理，對(duì)合同管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，最大限度地避免和減少因合同風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，進(jìn)一步保障民機(jī)研制單位的科研任務(wù)順利開展。另外，還要建立有效的合同責(zé)任追究制，對(duì)因合同過(guò)程管理不善或者違反合同管理制度，給合同項(xiàng)目造成一定損失的行為，應(yīng)該追究合同管理人員的相關(guān)責(zé)任，不斷提高合同管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，避免類似事件再次發(fā)生。合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)將合同前期資料、相關(guān)過(guò)程中資料及驗(yàn)收評(píng)審資料（如合同文本、供應(yīng)商資質(zhì)文件、履行中產(chǎn)生的傳真、信函、圖表、變更協(xié)議及最終的驗(yàn)收記錄等）按檔案管理要求進(jìn)行整理匯總，移交檔案管理部門，不可以隨意處置、銷毀、遺失，確保合同資料完整。各相關(guān)部門聯(lián)合對(duì)合同業(yè)務(wù)條款、項(xiàng)目質(zhì)量、財(cái)稅、法律等多個(gè)條款進(jìn)行審核，會(huì)簽完畢后報(bào)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保文本內(nèi)容完整與合規(guī)。 ，在此基礎(chǔ)上按照指標(biāo)評(píng)分進(jìn)行篩選，保留合格供應(yīng)商并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，定期更新數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。單位應(yīng)該明確每個(gè)合同項(xiàng)目的技術(shù)主管和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)建立“統(tǒng)一歸口，分類承辦”的合同管理體系，明確合同管理主體部門，即設(shè)立合同管理
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