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正文內(nèi)容

翰林新府全程企劃人員構(gòu)架(doc56)-地產(chǎn)綜合(文件)

 

【正文】 將建立獨(dú)立社區(qū)網(wǎng)站,提供包括網(wǎng)上游戲、業(yè)主交流空間、個(gè)性化網(wǎng)頁(yè)、社區(qū)商家服務(wù)等服務(wù),讓住家擁有一個(gè)并非虛擬的網(wǎng)上世界。 建議:主人房凸窗采用 50CM 低窗設(shè)計(jì),增加 1/3的采光率,增加主人的私人聊天情調(diào)。 ( 3) 有南北雙陽(yáng)臺(tái);生活更方便,觀景更全面,室內(nèi)更利于通風(fēng)。 缺點(diǎn): ( 1)房型過(guò)于雷同, 可選擇面太少。 ( 5)主臥和廳的開(kāi)距不大,物品不宜安置。 ( 2)廳寬 米,設(shè)計(jì)的合理,可合理安排物品, 寬敞舒適不擁擠。 ( 2)朝南臥室陽(yáng)臺(tái)窗不是落地窗;不利于采光及觀景。 ( 5)廚房,衛(wèi)生間沒(méi)有小陽(yáng)臺(tái),不能放置一些生 活雜品,配置不合理,功能缺少。 ( 3)功能分割清楚;居家生活更方便,更舒適。 ( 2)臥室沒(méi)有設(shè)陽(yáng)臺(tái);功能有缺陷,生活不舒適。 ( 5)餐廳與起居室連接處空地利用率不高;浪費(fèi)空 間,居家環(huán)境更不會(huì)舒適。 ( 4)客廳的利用率較高,居家環(huán)境更合理。 ( 2)二間臥室離廚房及衛(wèi)生間太近;容易污染臥室 環(huán)境,給生活帶來(lái)不便和麻煩。 企業(yè) ()大量管理資料下載 合美企劃 38 ( 3)客廳的利用率比較高。 躍層 建筑面積 套數(shù) 百分比 12 6 18 A2 型復(fù)式: 企業(yè) ()大量管理資料下載 合美企劃 39 優(yōu)點(diǎn): ( 1) 起居室與臥室分割比較清楚;動(dòng)靜分離,生活 環(huán)境更舒適。 ( 3) 一樓配置一個(gè)儲(chǔ)藏室。視覺(jué)感差。 型復(fù)式 優(yōu)點(diǎn): ( 1)樓梯配置較合理;生活更舒適。 ( 4)客廳有一個(gè)陽(yáng)臺(tái)一個(gè)外挑室窗;采光效果更合 理,更加明亮,名家風(fēng)范的享受。 ( 2) 兩間臥室間接采光;對(duì)采光有影響,自然光線 照射不足。 (七) .會(huì) 所 概念提煉: 三層會(huì)所禮朋待己光彩滿(mǎn)面 不同年齡 各 有閑趣 企業(yè) ()大量管理資料下載 合美企劃 41 產(chǎn)品建議: 一層: 品茗觀賞區(qū),物業(yè)管理中心。讓精益求精發(fā)揮到實(shí)處。 給排水 符合國(guó)家安裝標(biāo)準(zhǔn),一戶(hù)一表。 電氣安裝 符合國(guó)家安裝標(biāo)準(zhǔn),一戶(hù)一表,有線電視、電話線預(yù)留。 由委員會(huì)處理日常事務(wù)管理。 發(fā)展商 街道 交大 委員會(huì) 競(jìng)賽活動(dòng) 場(chǎng)地共享 輔助與幫困 企業(yè) ()大量管理資料下載 合美企劃 44 十一、導(dǎo)示策略: “翰林新府 ”相對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案而言,地理位置并不是最佳,因此導(dǎo)示系統(tǒng)的建立是必然的。 大型看板: 樹(shù) “翰林新府 ”建筑外立面,并配以指示標(biāo)記,使 客戶(hù)能夠清晰的看到位置。 樣板區(qū)公告牌: 樣板區(qū)設(shè)立大型導(dǎo)示,引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入樣板區(qū), 同時(shí)以人性化設(shè)計(jì)呈現(xiàn),使消費(fèi)者產(chǎn)生親切 感,對(duì)樣板房產(chǎn)生好奇心,從而起到良好的 促進(jìn)銷(xiāo)售作用。 參觀區(qū): 模型: 建議發(fā)展商將此次模型表現(xiàn)整個(gè)“翰林 新府”,按照標(biāo)準(zhǔn)模式建造,一期 4 萬(wàn)方 建筑與景觀為主 ,其他項(xiàng)目可相對(duì)虛化, 企業(yè) ()大量管理資料下載 合美企劃 47 主次必須分明,模型體相對(duì)漂亮。 洽談區(qū): 洽談區(qū)的風(fēng)格要簡(jiǎn)約,設(shè)計(jì)以線條為主,但 又要不失高貴,體現(xiàn)出品質(zhì)感,洽談區(qū)配備 洽談桌椅,色彩柔和。給客戶(hù)參觀時(shí)豐富視 覺(jué) ,同時(shí)也使售樓處的氣氛傾向于和諧,自 然。本次建議樓書(shū)印刷數(shù)為 3000 本,樓書(shū)的內(nèi)容包括本案賣(mài)點(diǎn)的優(yōu)企業(yè) ()大量管理資料下載 合美企劃 50 化,購(gòu)房須知、簽約須知、物業(yè)管理手冊(cè),內(nèi)容的充分便于客戶(hù)深入了解本案的細(xì)微之處。 銷(xiāo)售人員制服: 統(tǒng)一的制服給人以整潔的感覺(jué),使客戶(hù)覺(jué) 得公司整體形象甚好,使業(yè)務(wù)員在與客戶(hù) 攀談時(shí)留下好印象。 十三、樣板房選擇 思路及策略 (一)選擇原因: 以景觀最大感受面為主。 (二)樣板區(qū)策略: 樣板區(qū)策略的制定,區(qū)分明確便于未來(lái)業(yè)務(wù)員帶看的說(shuō)辭,及使樣板區(qū)在未來(lái)的銷(xiāo)售工作中,為客戶(hù)提供參考作用。 前期項(xiàng)目準(zhǔn)備期 2020 年 1 月 20 日前完成現(xiàn)場(chǎng)售樓處裝修、環(huán)境 施工、案前作業(yè)、企劃設(shè)計(jì) 企業(yè) ()大量管理資料下載 合美企劃 53 啟動(dòng)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期 2020 年 1 月 20 日進(jìn)入項(xiàng)目形象推廣階段 2020 年 5 月 1 日前完成內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期工作 媒體選擇: ,《新民晚報(bào)》四分之一版硬性廣告 廣告預(yù)算費(fèi)用: 《新民晚報(bào)》 萬(wàn)元 1 次 = 萬(wàn)元 主題推廣期 2020 年 5 月左右進(jìn)入全面公開(kāi)階段,現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售正式啟動(dòng) 開(kāi)盤(pán)期時(shí)間為三個(gè)月,前期利用媒體宣傳和主題活動(dòng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)攻熱炒 媒體選擇: ,《新民晚報(bào)》四分之一版硬性廣告 發(fā)布頻率: 開(kāi)盤(pán)期的氣氛應(yīng)該熱烈,因此開(kāi)盤(pán)期的媒體廣告發(fā)布密集,三個(gè)月十二個(gè)通欄量。 發(fā)布頻率:三個(gè)月六個(gè)通欄量。 媒體選擇: 依舊以《新民晚報(bào)》四分之一版為主媒體。當(dāng)然每次 SP 活動(dòng)的開(kāi)展都需要有媒體的參與。 另附:工作實(shí)施表 提案彩色秀稿 。 當(dāng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳時(shí),開(kāi)展 SP 活動(dòng)則可以帶動(dòng)整個(gè)樓盤(pán)的人氣,也鼓舞了銷(xiāo)售人員的士氣。 廣告主要是以宣傳整個(gè) 樓 盤(pán)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),力圖樹(shù)立公司的整體形象。 企業(yè) ()大量管理資料下載 合美企劃 54 廣告預(yù)算費(fèi)用: 《新民晚報(bào)》 萬(wàn)元 6= 萬(wàn) 小計(jì): 萬(wàn)元 尾盤(pán)沖刺期 2020 年 11 月 1 日進(jìn)入第三階段 ,為期三個(gè)月。 廣告預(yù)算 費(fèi)用: 《新民晚報(bào)》 萬(wàn)元 12 次 = 萬(wàn) 元 小計(jì): 萬(wàn)元 持續(xù)推廣強(qiáng)銷(xiāo)期 2020 年 8 月左右進(jìn)入第二銷(xiāo)售階段,為期 3 個(gè)月,亦為強(qiáng)銷(xiāo)階段。(詳見(jiàn)列圖) 特別建議: 樣板房必須設(shè)置各個(gè)房間功能說(shuō)明牌。建議作在一號(hào)樓。 對(duì)講機(jī) : 物業(yè)高品質(zhì)的體現(xiàn),對(duì)內(nèi)提高業(yè)務(wù)效率,便于銷(xiāo)控, 便于業(yè)務(wù)員和銷(xiāo)售主管的銷(xiāo)控控制及溝通。 銷(xiāo)售價(jià)目表: 利于銷(xiāo)售的便利,在業(yè)務(wù)繁忙時(shí),能夠引導(dǎo) 消費(fèi)者自行閱讀,挑選適合自身購(gòu)買(mǎi)能力的 房型及樓層。 現(xiàn)場(chǎng)建材展示廳:塑鋼門(mén)窗 保安系統(tǒng) 衛(wèi)生器材 瓷磚 隱蔽工程 涂料、地板 外墻涂料 企業(yè) ()大量管理資料下載 合美企劃 49 管道設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)展示廳的建立,有利于客戶(hù)了解房屋建材設(shè)備,從內(nèi)展示出建筑材料,使客戶(hù)感覺(jué)到發(fā) 展商的設(shè)想周到,以及提前為消費(fèi)者作出裝修建議。 應(yīng)接臺(tái): 可分兩層,一層為接待銷(xiāo)控臺(tái),二層為主 控臺(tái),二層建造的相對(duì)要高,分兩層的目 的是給客戶(hù)形成壓迫感,造成心理壓力, 有利于業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售說(shuō)辭。 展板: 購(gòu)房流程圖 銀行按揭流程圖 購(gòu)房裝修知識(shí)圖 房型配置圖 物業(yè)管理圖 單體效果圖 景觀效果圖 鳥(niǎo)瞰圖 環(huán)境平面規(guī)劃圖 將其制作成展板形式, 分不同推廣階段展出,使業(yè)務(wù)員在與客戶(hù)攀談時(shí),能夠向客戶(hù)解釋。 公共告示牌: 以公益為主題,呈現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì)(如小草在 睡覺(jué),請(qǐng)勿打擾)每個(gè)主題景觀設(shè)立標(biāo)牌。 工地圍板工地旗: 鮮艷,引導(dǎo)客戶(hù)參觀工地現(xiàn)場(chǎng),了解基地 建筑面積。往往導(dǎo)示系統(tǒng)可以成為他們對(duì)樓盤(pán)的第一印象,因 此也要具有一定的親和力,因?yàn)橐龑?dǎo)客戶(hù)的消費(fèi)是我們的首要任務(wù)。 系列競(jìng)賽活動(dòng) 定期組織球賽,棋牌比賽,智力比賽等 輔導(dǎo)與幫困 由交大作定期高輔班,電腦、英語(yǔ)等文化知識(shí)輔導(dǎo),我們將定期為學(xué)習(xí)優(yōu)秀的外地學(xué)子進(jìn)行幫困基金助學(xué)。 十、交大整合營(yíng)銷(xiāo)策略
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