商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書需要包括哪些要素(文件)
【正文】 不能令人信服地說明保持將來可持續(xù)競爭優(yōu)勢的策略方法； 1 過于強調(diào)依賴某一大公司的供銷關系，使投資者很擔心過于依賴單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來的巨大風險； 1 管理團隊的實力言過其實，或聲稱：若獲得投資，某某名人將加入本公司； 1 對市場導入和團隊協(xié)助的描述沒有說服力； 1 生產(chǎn)與營銷實施方案或不作涉及，或一筆帶過； 1 低估競爭對手的實力，或者干脆說沒有競爭對手；對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅； 1 對市場和競爭對手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù)； 1 對經(jīng)營困難及風險預計不足，過于樂觀； 1 市場規(guī)模太小，偶然的階段性市場，或市場容量和市場份額的估算方法不科學； 1 產(chǎn)
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