商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書需要包括哪些要素-全文預(yù)覽
【正文】 品或客戶過于單一（抗風(fēng)險能力弱），或產(chǎn)品或客戶過于繁雜（專注度集中度不夠）； 產(chǎn)品服務(wù)賣點亮點過多，泛而不精； 2 沒有依據(jù)的盲目樂觀地預(yù)計公司將在兩三年之后上市； 2 過分的作表面文章或文字游戲（如強調(diào)留洋博士、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、大會獲獎、眾多專家顧問）； 2 過份夸張的公司名稱與項目名稱（如一個面向國內(nèi)市場的初創(chuàng)公司起名為某某國際集團）； 2 故意隱瞞事實真相，對項目本應(yīng)該描述內(nèi)容避而不談； 2 對資金預(yù)算描述不清楚或不合理，資金使用方向模糊； 2 預(yù)算中有昂貴的裝修和高級轎車等不切實際的開支項； 2 收入模式不明確；盈利模式的數(shù)字計算模型不清晰； 2 財務(wù)數(shù)據(jù)測算
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