【正文】 間，某書(shū)生見(jiàn)一人買《呂氏春秋》時(shí)掉下一文錢(qián)，他便用腳踩住，待那人走后，俯身將錢(qián)撿走。因一錢(qián)而免其官，正是湯默庵從似乎不起眼的小節(jié)中看到了那個(gè)書(shū)生道德和品質(zhì)中隱藏著的問(wèn)題。不拘小節(jié)，必失大節(jié)。如果小處隨便，好處先得，作風(fēng)渙散，往往會(huì)在群眾中造成不良的影響。做為中層干部首先要帶頭把好“三關(guān)”。關(guān)鍵是不能被世俗人情所累，更不能被那些別有用心的人牽著鼻子走，成為腐朽生活方式的俘虜。因此，在家庭中，要當(dāng)一名好成員，孝敬老人、體貼和關(guān)愛(ài)配偶、教育好子女，使家庭成為廉潔的“凈土”、自律的“港灣”。這樣，不僅會(huì)消磨自己的意志，而且容易發(fā)生不廉潔的行為。切實(shí)做到工作熱情一團(tuán)火，竭心盡力，盡職盡責(zé)，全身心投入到學(xué)校改革發(fā)展的實(shí)踐中去。在大家的共同支持配合下，機(jī)關(guān)調(diào)整工作得以順利進(jìn)行，收到了滿意的效果：一是看素質(zhì)、看貢獻(xiàn)，重政績(jī)、重民意，提拔靠得住、有本事，想干事，能干事、干成事、成大事的同志，實(shí)現(xiàn)了德才兼?zhèn)??！　?duì)大家來(lái)講，當(dāng)下是“新的開(kāi)始”，每個(gè)人都是“新人”!新人新崗是“新人”，老人新崗是“新人”，老人老崗也是“新人”。　　新的征程，我們必須要新班子、新氣象，切實(shí)履職盡責(zé)。我們的安排是從全局乃至全區(qū)教育體育事業(yè)大局考慮的，大家要深信組織對(duì)每位同志都是關(guān)心的、愛(ài)護(hù)的，無(wú)論哪種安排，都飽含了組織的信任和重托。二要準(zhǔn)確定位。我們這里一旦出了疏漏，整個(gè)二七教育體育系統(tǒng)的工作就會(huì)受到影響。要認(rèn)識(shí)到職務(wù)再高，都是人民的公仆，切忌頤指氣使，做官老爺?！敖逃麉^(qū)”建設(shè)馬上就要進(jìn)入第二個(gè)年頭，作為二七教育行政部門(mén)的我們，每個(gè)人都對(duì)應(yīng)著一種責(zé)任和義務(wù)，就像網(wǎng)上的一個(gè)個(gè)結(jié)點(diǎn)，哪怕只是其中一個(gè)出了問(wèn)題，整張網(wǎng)的效果就會(huì)受到影響?！　⌒碌恼鞒蹋覀儽仨氂行滤伎?，新目標(biāo)，確保創(chuàng)績(jī)創(chuàng)效。遇事多動(dòng)腦筋，多想辦法，學(xué)會(huì)超前謀劃工作、安排工作，排除“等”、“靠”思想，用超常的大膽略和大氣魄，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、開(kāi)放有新局面、事業(yè)有新作為。留任的同志，則要從“熟悉”的慣性思維、習(xí)慣套路中解放出來(lái)，由“熟”變?yōu)椤安皇臁?，瞄?zhǔn)更高的目標(biāo)，使工作更上層樓?！睂W(xué)習(xí)可使人增長(zhǎng)才干本領(lǐng)，可使人改變品質(zhì)品性。這對(duì)我們機(jī)關(guān)工作人員的理論素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備提出了更高的要求。須注意的是，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要不間斷地學(xué)習(xí)，更要在學(xué)習(xí)中思考，在思考中創(chuàng)新，切實(shí)提升創(chuàng)新力。我去年上任初曾對(duì)科室長(zhǎng)、校長(zhǎng)們講過(guò)，提升執(zhí)行力要有大局觀念、責(zé)任意識(shí)、要善抓落實(shí)。一是干好工作不打折。對(duì)于年底各項(xiàng)繁雜工作和諸多迎檢任務(wù)，不能搞上有政策下有對(duì)策，不折騰，不走過(guò)場(chǎng)，要跳出科室的“小圈子”，主動(dòng)站在全局教育體育事業(yè)發(fā)展大局中謀劃思考、扎實(shí)推進(jìn)工作，確保各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好。大家一定要發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，堅(jiān)決克服議而不決、決而不斷、斷而不行、行而無(wú)果的不良傾向，組織定下來(lái)的事，不管困難多大，都要千方百計(jì)去推進(jìn)落實(shí)。但事在人為，業(yè)在人創(chuàng)，只要思想不滑坡，辦法總比困難多，關(guān)鍵在于如何攻堅(jiān)、如何運(yùn)作。實(shí)施“六名工程”、創(chuàng)建“教育名區(qū)”，提升二七教育體育的知名度和美譽(yù)度，辦組織放心、人民滿意的教育對(duì)我們?cè)谧拿恳晃煌緛?lái)說(shuō)，義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸。創(chuàng)建過(guò)程中，一定會(huì)存在不少困難，各種新問(wèn)題、新情況也會(huì)不斷出現(xiàn)，如若沒(méi)有一種韌勁就絕不可能成就一番事業(yè)。搞不好團(tuán)結(jié)，不但會(huì)影響全局教育體育事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會(huì)影響每位同志的進(jìn)步和提高。一是加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)同志與副職之間的團(tuán)結(jié)。在班子集體中當(dāng)好“配角”，自覺(jué)維護(hù)“一把手”和班子集體的權(quán)威，使整個(gè)班子思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍，干事業(yè)一條心，抓工作一個(gè)調(diào)。三是加強(qiáng)“全局一盤(pán)棋”思想。忠誠(chéng)，簡(jiǎn)單講就是指對(duì)國(guó)家、黨、人民、所從事的事業(yè)、自己的信仰沒(méi)有二心，忠誠(chéng)是團(tuán)體凝聚力的必需因素，也是個(gè)人干好本職工作的前提基礎(chǔ)。注重以德立身，以身作則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，努力做到辦事不離“章”、行為不越“軌”。對(duì)“做得怎么樣”將加大年度考核力度，實(shí)行嚴(yán)格的年度考核評(píng)價(jià)，每年年終都要對(duì)班子和個(gè)人進(jìn)行優(yōu)秀、稱職、不稱職的評(píng)定工作，加大獎(jiǎng)懲力度，真正考出導(dǎo)向、評(píng)出壓力、獎(jiǎng)出動(dòng)力。功是功，過(guò)是過(guò)，功過(guò)不相抵。希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命，不負(fù)重托，“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行好工作職責(zé)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的工作成績(jī)回報(bào)黨組織的信任和群眾的期盼，為“魅力二七、教育名區(qū)”建設(shè)奮斗不已!在新任職干部集體談話會(huì)議上的講話 。就是要通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，使我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部牢記使命、不辱使命，在全局機(jī)關(guān)工作人員中倡導(dǎo)形成熱愛(ài)教育、熱愛(ài)二七、建設(shè)二七、奉獻(xiàn)二七的新風(fēng)尚，形成勇挑重?fù)?dān)、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的新氣象。對(duì)在崗不履職、履職不到位、業(yè)績(jī)平平的干部，該挪位子的就要挪位子，該摘帽子的就要摘帽子，絕不等你闖了禍，誤了時(shí)、誤了事后再調(diào)動(dòng)。調(diào)整工作已經(jīng)結(jié)束，大家要盡快交接，做好銜接，一定要立即到崗，立即到位，立即開(kāi)展工作，不能出現(xiàn)管理的真空，不能因?yàn)楣ぷ鞯慕唤佑绊懝ぷ骱凸芾碇刃颍荒芤驗(yàn)榻唤又谐霈F(xiàn)的疏忽，給機(jī)關(guān)、學(xué)校的安全穩(wěn)定帶來(lái)問(wèn)題，這是一個(gè)底線。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，如果破舊立新的勇氣和魄力，沒(méi)有創(chuàng)新的精神和方法，墨守成規(guī)是實(shí)現(xiàn)不了事業(yè)大發(fā)展的。要善于爭(zhēng)取各方面的支持、調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成全局上下團(tuán)結(jié)一心、共建“教育名區(qū)”的強(qiáng)大合力。原有的班子成員、老同志要站在講黨性、講團(tuán)結(jié)、講大局的高度，義不容辭地搞好傳幫帶，幫助新到任的同志盡快熟悉工作。要摸清班子每個(gè)成員的特點(diǎn)，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推進(jìn)工作?！傲こ獭钡膶?shí)施耽擱不起，創(chuàng)建“教育名區(qū)”需要合力?！　?duì)于新組建的隊(duì)伍，我還要再提三點(diǎn)希望和要求：　　一要顧全大局，珍視團(tuán)結(jié)，形成整體合力。再次，要有一種“韌勁”。負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作、做好一項(xiàng)工作，需要一種不達(dá)目的不罷休的鉆勁，干一行愛(ài)一行、鉆一行通一行，真正成為行家里手。三要提升運(yùn)作力。我們常說(shuō)干工作要不等不靠，年底尤其需要這種主動(dòng)作為的思想。要做到“有人擔(dān)當(dāng)我協(xié)助，無(wú)人擔(dān)當(dāng)我負(fù)責(zé)”，以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，不折不扣地將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。目前已至年末歲尾，時(shí)間緊迫，責(zé)任重大，工作繁雜。俗話說(shuō)，“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”。如果沒(méi)有一定的理論水平，沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，沒(méi)有對(duì)情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見(jiàn)，指導(dǎo)工作，處理問(wèn)題，制定決策，提出建議，就容易出問(wèn)題。我們常說(shuō)創(chuàng)績(jī)創(chuàng)效，業(yè)績(jī)從何而來(lái)，效能從何提升?關(guān)鍵還是通過(guò)刻苦、扎實(shí)的學(xué)習(xí)提升工作能力和本領(lǐng)，最終體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上?！暗歉叨校鄯羌娱L(zhǎng)也，而見(jiàn)者遠(yuǎn)。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們要在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、突破發(fā)展上真正取得成效，必須勇于、善于、敢于解放思想，鳳凰涅槃般破舊立新，以思想的解放帶來(lái)潛力的釋放，以觀念的更新帶來(lái)事業(yè)的創(chuàng)新，開(kāi)拓出一條加快“教育名區(qū)”建設(shè)的快速軌道?！白鹦卤爻?、守舊必亡”，這是一條亙古不變的社會(huì)發(fā)展規(guī)律。今年，國(guó)家、省、市都召開(kāi)了教育工作會(huì)議，繪就了教育發(fā)展藍(lán)圖，也對(duì)教育提出了更高的要求。工作漂浮，做行為侏儒。也要親自投身戰(zhàn)斗，負(fù)責(zé)落實(shí)號(hào)主管的工作任務(wù)，做好戰(zhàn)斗員。新的機(jī)關(guān)隊(duì)伍有了準(zhǔn)確的角色定位，才能肩負(fù)起新使命、履行好新職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“魅力二七 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