【正文】 被損害，不讓學(xué)校事業(yè)發(fā)展的良好勢頭在自己這里被阻礙?！　《菢淞⒇熑我庾R。做什么樣的官?要做負責任的官。我們倡導(dǎo)“有為才有位、有位必有為”的用人導(dǎo)向，就是強調(diào)有作為才能擁有這個位置，占有這個崗位就必須有所作為，決不允許占著位置不干事、干不好事。只有滿腦子責任感，時時刻刻對工作負責的干部，才能減少工作中的失誤和差錯，才能完成好各項工作任務(wù)，才能真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓師生員工滿意。學(xué)校進行這次干部選拔，從一定意義上講，是為了適應(yīng)學(xué)校近些年來快速發(fā)展的需要，把大量有抱負、有才干的年輕同志提拔到相應(yīng)的中層干部崗位上，是學(xué)校加強人才隊伍建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的一項重要舉措，對于加強人才儲備，完善干部梯隊，形成優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)結(jié)構(gòu)，更好地推動學(xué)校發(fā)展，非常重要。這就要求我們，要重新審視自己的工作，按照科學(xué)化、精細化、規(guī)化的要求，瞄準高標準、追求高水平，要有一種恥于人后、奮勇爭先的精神，干事爭一流的決心和干勁，在規(guī)中去創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把各項工作做實做好做出成效，不斷提高崗位工作質(zhì)量和效率。定準位，找準位，理順關(guān)系干到位，不越位，這是學(xué)校黨委對大家的基本要求。對上負責就是對黨委負責、對領(lǐng)導(dǎo)負責。同時，作為中層干部，在本部門的分工職責圍出了問題也必將第一個被追究、被處理，大家要增強危機感、緊迫感，兢兢業(yè)業(yè)地履行好自己的職責。我們始終強調(diào)“律下必嚴”，是對廣大干部最好的保護?！　《翘幚砗梅止づc協(xié)調(diào)的關(guān)系。中層干部必須學(xué)會協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，使大家心往一處想，勁往一處使，確保各項工作順利開展。做為副手要尊重上級，服從和執(zhí)行上級的工作部署，積極參與上級的各項決策，多提建設(shè)性的意見和建議?！　∪翘幚砗脵?quán)力與責任的關(guān)系。正確看待崗位的變化是個思想認識問題，進一步解讀一下，根本上是一個世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀的“六觀”問題。能否正確樹立“六觀”，直接制約到你的價值取向、精神狀態(tài)、工作作風、工作方式方法等，影響著你的工作業(yè)績，控制著你的人生軌跡，這些不僅僅是對各位中層干部而講的，更是對每一個為黨和人民事業(yè)工作著的同志的基本要求。大家要常思組織重托和群眾期望，常想肩上擔子責任，自警自省，樹牢正確的“六觀”。中層干部個人的進步，與自己的德才、自己的努力、自己的表現(xiàn)有直接關(guān)系，但最重要的是離不開組織的培養(yǎng)、教育和同志們的幫助、支持。大家要自覺從點滴做起，把教職員工的擁護和領(lǐng)導(dǎo)的信任轉(zhuǎn)化為開展工作的動力，再接再厲，精益求精，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績來回報組織和教職員工的信任、重托。我們在座的同志年富力強，有朝氣，有志向，這很好。單從這次提拔看，如果沒有學(xué)校健康快速的發(fā)展，這次也不會為大家提供這么多崗位和機會。　　三、立足“本位”，發(fā)揮好五個表率　　本職崗位是每個人的舞臺，臺上的一言一行，直接影響臺下的觀眾。　　一是做勤于學(xué)習的表率。這次有原是中層干部的同志，也有剛進入中層干部隊伍的同志，大家都面臨一個新的工作任務(wù)和環(huán)境，要履行好崗位職責，就必須加強學(xué)習實踐。政治理論素質(zhì)是能力素質(zhì)的首要方面。二是不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平。要加強對本崗位相關(guān)政策、規(guī)定的學(xué)習把握，提高解讀政策規(guī)定、運用政策規(guī)定的能力。我們每個同志在自己的部門都負責一項工作，在本崗位上也都有個決策的問題，要善于向書本學(xué)、勤于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習、虛心向同事學(xué)，不斷拓寬知識領(lǐng)域、改善知識結(jié)構(gòu)，不斷寬闊視野，提高科學(xué)思維、決策的能力，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。作為學(xué)校中層干部，是學(xué)校事業(yè)的“中堅力量”、“骨干力量”。當前，隨著學(xué)校管理科學(xué)化、精細化、規(guī)化管理的深入實施，管理的標準越來越高，工作量也越來越大，對大家的辛苦，領(lǐng)導(dǎo)是理解的。希望大家腳踏實地、甘于奉獻，受得住委屈、耐得住辛苦、經(jīng)得起考驗，帶領(lǐng)同志們愛崗敬業(yè)、攻堅克難，把本部門、本崗位的工作做好、把任務(wù)完成好。中層干部處于“上傳下達、承上啟下、溝通左右、聯(lián)前系后”的重要位置，崗位特殊、作用重大。能否做到善于協(xié)作、搞好協(xié)作，考量的是每一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作交往中要講原則、講寬容、講配合。做到長處相互學(xué)習、經(jīng)驗相互借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通，多干事、少議論，多參與、少推脫，同心同德地干好本職工作。創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的原動力。把自己的全部心思用在干好工作上，把全部智慧放到尋求工作突破點上，充分發(fā)揮自身的聰明才智，把每一個好點子、每一項好做法、每一條好經(jīng)驗匯集起來、抓出成效，使其成為推進學(xué)校事業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭源泉和動力。嚴于律己對每個人都很重要，對中層干部尤為重要?！　∫灰疵?yīng)當承認，欲望與生俱來。有人曾問馬克思:你最喜歡的格言是什么?馬克思回答:“人所具有的我都具有。作為中層干部，我們必須正確看待名利。只有淡泊名利，才能保持平和的心境，堅定的信念，高遠的追求，不計個人得失，不為名而動，不為利而爭，面對權(quán)力不屈從，面對金錢不動心，面對誘惑不動搖，做到堅守原則，用好權(quán)力，不徇私情。有一幅對聯(lián)說：“寵辱不驚，閑看庭前花開花落?！边@是平常之心的形象寫照。平常之心的實質(zhì)是淡泊名利，不爭名于朝、爭利于市。一個人如果沒有平常之心，眼睛只盯著一官半職，把職務(wù)升遷看得很重，或者心里只想著錢，患上“紅眼病”，把手伸向不該伸的地方，輕則吃拿卡要報，重則貪污受賄，最終會走上違紀的不歸路。我們在平時的工作和生活中會遇到各種各樣的誘惑，甚至一些別有用心者會千方百計地投其所好，不惜采取各種手段進行引誘和腐蝕，以達到其獲取私利的目的。作為中層干部，面對各種誘惑，如果不能恪盡職守，清廉為官，慎獨自制，那么在某種僥幸心理支配下就有可能在誘惑和腐蝕面前敗下陣來。這個故事說明了“倘一失足，將無所不至”的道理。要嚴格把握自己，強化自我約束意識，管好自己的腿，不該去的地方不去。管好自己的手，不該拿的不拿?！　∪刈⌒」?jié)。然而，正是一個個小節(jié)，無形地將個人的品質(zhì)、本性、人格折射出來，讓人無法偽裝。倘若在小節(jié)上表現(xiàn)出令人失望的言行，特別是道德和品質(zhì)方面如果出了問題，恐怕此人再有才，也不能對其委以重任。這一舉動剛好被巡撫湯默庵看在眼里，他不動聲色地問了書生。理由很簡單：當秀才時貪錢，一旦當了地方官，有了權(quán)，那還能不營私舞弊?不如早早免官，免得百姓遭殃。對于中層干部來說，小事、小節(jié)并不小，小事、小節(jié)中有政治、有方向、有形象、有人格。一些中層干部犯錯誤，往往是從一些小的過錯自我原諒開始的，時間久了，位子高了，權(quán)力大了，膽子也漸漸大了起來，最終出了問題。小節(jié)最容易使人喪失警惕，讓別有用心的人鉆空子，從而在錯誤的道路上越走越遠。群眾評價一個中層干部的品行優(yōu)劣，常常也是從看得見、摸得著的小事來判斷。因此，作為中層干部應(yīng)該明白自己所處的位置，時時處處嚴格要求自己，要從大處著眼，小處著手，既為自己定出較高的修養(yǎng)目標，又在每一件細小事情上都能嚴格要求自己，勤舉小善，樂去小惡，確保生活圈嚴謹、交往圈純潔、娛樂圈健康，做一個讓組織放心、群眾滿意的好干部。正氣是一種環(huán)境，一種氛圍，正氣足，則工作順。一要把好社會關(guān)。中層干部也是人，有親戚朋友之間的正常交往，有上下級之間的互相幫助，有自己的業(yè)余生活和興趣愛好，這都是人之常情。中層干部必須自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，要時時保持清醒的頭腦和高度的警惕。家庭是一個人生