《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度四大核心要素講解教材》(文件)
【正文】 務(wù)人員履行監(jiān)督職能，同時(shí)接受監(jiān)督 各公司公布財(cái)務(wù)監(jiān)督電話 22 四大核心要素之三：職能 服務(wù) 培訓(xùn)：使全體員工熟悉制度 主動(dòng)：根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃，提前安排資金等 溝通：有不同意見，取得共識(shí) 理解：形成良好工作關(guān)系 23 四大核心要素之四：萬(wàn)達(dá)特色 垂直、集中 與 ? 萬(wàn)達(dá)集團(tuán) ? 對(duì)應(yīng) 主要體現(xiàn)： 《財(cái)務(wù)垂直管理辦法》 《財(cái)務(wù)人員考核辦法》 24 四大核心要素之四：萬(wàn)達(dá)特色 財(cái)務(wù)垂直管理的范圍： 集團(tuán)及所屬公司 集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)編制內(nèi)的全體人員 集團(tuán)全部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù) 25 四大核心要素之四：萬(wàn)達(dá)特色 垂直管理的內(nèi)容： 財(cái)務(wù)人員的聘用、薪酬待遇、述職報(bào)告、晉升、獎(jiǎng)懲、工作調(diào)動(dòng)及崗位輪換、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等 資金管理、稅務(wù)管理、制度管理、核算管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等 財(cái)務(wù)系統(tǒng)的人員考核和業(yè)務(wù)考核 26 四大核心要素之四：萬(wàn)達(dá)特色 垂直管理 超過 600人團(tuán)隊(duì) 公司 人員 業(yè)務(wù) 人員 業(yè)務(wù) 考核 萬(wàn)達(dá)特色 27 案例討論 某項(xiàng)目公司工程部張經(jīng)理，因業(yè)務(wù)需要經(jīng)常出差。 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度 四大核心要素 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 李國(guó)良 2020年 6月 16日 2 主 題 理解、掌握四大要素 學(xué)好、用好財(cái)務(wù)制度
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