集團(tuán)公司(企業(yè))20xx年黨建工作總結(jié)(文件)
【正文】 審計(jì)、國資委黨委巡視“回頭看”反饋意見的整改落實(shí)工作，細(xì)化整改問題X項(xiàng)，明確整改目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，目前整改工作已基本完成。一年來，全局兩級紀(jì)檢組織共受理信訪舉報(bào)X件，處置問題線索X件，并按照“五類處置方式”規(guī)范線索管理，初核類X件次，擬立案類X件次，談話函詢類X件次，了結(jié)類X件次，暫存類X件次。并以此為抓手，提煉了以企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)管理理念、發(fā)展理念、廉潔理念為主要內(nèi)容的企業(yè)理念識別系統(tǒng)(MIS)，編制了以公司基本制度、工作紀(jì)律、商務(wù)禮儀、規(guī)章制度、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的企業(yè)行為識別系統(tǒng)(BIS)，形成了以基礎(chǔ)部分、應(yīng)用部分、附屬部分為主要內(nèi)容的企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VIS)，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提供了基本規(guī)范。X個(gè)基層單位被上級單位評為“企業(yè)文化示范點(diǎn)”稱號。一年來，共在省部級以上媒體發(fā)稿X余篇次，其中在中央級媒體發(fā)稿X篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)社會影響力。結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢，以及喜迎黨的十九大勝利召開，廣泛開展了形勢任務(wù)教育活動，并配發(fā)形勢任務(wù)宣傳教育提綱，利用辦公平臺、門戶網(wǎng)站、宣傳櫥窗、展板海報(bào)等平臺，大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展成績，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，切實(shí)把智慧和力量凝聚到企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來，形成了上下同心、共謀發(fā)展的良好局面。深入開展勞動競賽、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督、“三工建設(shè)”等活動。 各級共青團(tuán)組織根據(jù)團(tuán)員青年的特點(diǎn)和需要，組織開展了“團(tuán)組織建設(shè)年”、青年技能大賽等特色活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位、敬業(yè)愛崗，為企業(yè)改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。二是部分項(xiàng)目黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出，黨建工作亮點(diǎn)不夠多。 。四是企業(yè)文化三大識別系統(tǒng)尚未完全落地，塑形鑄魂的功能還有待增強(qiáng)。X個(gè)團(tuán)組織獲得“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”稱號， X個(gè)集體獲得“青年文明號”、“優(yōu)秀青安崗”稱號，X名團(tuán)員青年分獲“中央企業(yè)青年崗位能手”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀兼職團(tuán)干部”等稱號。認(rèn)真落實(shí)職工帶薪休假、定期體檢、“三讓三不讓”承諾、“送溫暖”、農(nóng)民工“五同”管理等制度，廣泛開展“幸福之家”創(chuàng)建活動，切實(shí)為職工群眾辦好事、解難事、做實(shí)事。 六、注重和諧企業(yè)建設(shè)，提升職工隊(duì)伍的凝聚力 XXX黨委認(rèn)真落實(shí)黨建帶工建、帶團(tuán)建方針，加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工團(tuán)組織緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。重視輿情監(jiān)控，建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)評論員隊(duì)伍，提高輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，全年沒有發(fā)生負(fù)面輿情事件。 狠抓對外宣傳報(bào)道。組織召開了重組以來的首次企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會，對企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署，明確了“黨建領(lǐng)導(dǎo)文化、文化引領(lǐng)管理”的企業(yè)文化建設(shè)思路，為深化企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。 五、注重宣傳文化建設(shè)，提升品牌形象的影響力 加強(qiáng)文化體系建設(shè)。 嚴(yán)查違紀(jì)案件，發(fā)揮震懾作用。高度重視上級黨委巡視反饋問題整改工作，以問題整改清單方式，一對一地向分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位或部門、責(zé)任人進(jìn)行交底，
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