【正文】 內(nèi)拿不出的罰款 500 元 。無安全事故抽查報(bào)告和整改措施的，對(duì)安全員給予每次罰款 100 元。 、施工過程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員 1000 員以上的罰款。 、工地上架設(shè)電線電路，安裝機(jī)械設(shè)備、存放易燃易爆品，要完全 符合有關(guān)安全規(guī)定，安全員必須到現(xiàn)場親自把關(guān)，有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員 100元。 、信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。 、工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和 安全員各 500 元。 、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理罰款 1000 元，安全員與直接責(zé)任者 2020 元罰款，所在工種工長 1000 元。 、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。要對(duì)項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的防治工作，加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，開展技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作。 、質(zhì)量員對(duì)沒有自檢、交接檢記錄或者不符 合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程，可拒絕進(jìn)行檢驗(yàn)，并有權(quán)給予責(zé)任人 50— 200 元的罰款。 、 質(zhì)量員要和技術(shù)員一起做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作及新工藝、 新技術(shù)的推廣工作。 、實(shí)行“三檢”和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)率的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格控制，對(duì)執(zhí)行不力或弄虛作假、搞形式主義的，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100 元。 、每個(gè)預(yù)算員離開公司或項(xiàng)目前，必須把所在項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、工程量和計(jì)算式完整無缺的交一份總部，交不出罰款 1000 元。 、項(xiàng)目預(yù)算員必須建立本項(xiàng)目的臺(tái)帳檔案。 、預(yù)算員、定額員要掌握當(dāng)?shù)氐亩~及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉合同條款，積極與施工技術(shù)配合，及時(shí)地辦理簽證變更手續(xù)。 、對(duì)于竣工項(xiàng)目，竣工后必須及時(shí)辦理完結(jié)算，不得有任何借口拖延結(jié)算，一旦發(fā)現(xiàn)將給予處罰 200～ 1000 元。 、預(yù)算員要審核所在項(xiàng)目分包預(yù)結(jié)算書，并報(bào)總部預(yù)算科復(fù)核。 、所有甲方轉(zhuǎn)來的甲供材料和萬元以上的自購材料，以及認(rèn)價(jià)材料，由預(yù)算員嚴(yán)格把關(guān)簽字。 、公司經(jīng)營科必須負(fù)責(zé)招投標(biāo)和核算。考核成績將作為年終評(píng)分依據(jù)。 、總帳會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳，防止串戶，不要 影響要款，如耽誤要款，每次罰 300 元。職工借款由各項(xiàng)目部經(jīng)理審批簽字， 500 元以上借款征得總經(jīng)理同意。如借款超支造成集體損失，由審批人賠 償。因資金緊缺，對(duì)材料已驗(yàn)收入庫但貨款未付的，應(yīng)根據(jù)收料單、合同或協(xié)議，分單位、分類別每月 30 日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù) 科。 、成本考核會(huì)計(jì)，每月必須及時(shí)做好低成本考核，數(shù)據(jù)要正確，數(shù)據(jù)不正確罰 100 元 ,不按要求弄虛作假者罰款 200 元。 、從 2020 年元月以后各項(xiàng)目部必須把電纜、電線和固定資產(chǎn)一樣編號(hào)列入臺(tái)帳。 、材料付款由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、材料、預(yù)算、倉庫分別簽字。材料采購實(shí)行材料員專人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目上的其他負(fù)責(zé)人有建議權(quán)，不得直接插手材料采購。 、 材料原則上分項(xiàng)目部采購，材料員采購材料要認(rèn)真做好價(jià)格信息的調(diào)查、交流、咨詢工作及信息論證工作，隨時(shí)掌握商品價(jià)格的變化情況。 、 購置固定資產(chǎn)必須經(jīng)總經(jīng)理同意，其他任何人不允許擅自作主，采購員更不能隨意購買，違反者罰款 500 元并追究相應(yīng)責(zé)任。 、 采購員原則上 親自送貨到現(xiàn)場，把好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、用途、價(jià)格關(guān)，與收料、倉庫保管員當(dāng)場驗(yàn)貨手續(xù)，不到現(xiàn)場辦理的每次罰 100 元。驗(yàn)貨入庫時(shí)要有對(duì)口工種代表、材料員、門衛(wèi)三人以上簽字，當(dāng)日驗(yàn)收，不得過夜，發(fā)現(xiàn)代簽每 人每次罰 200 元。收料員要根據(jù)現(xiàn)場的需要，不得濫收，浪費(fèi)資金和材料。 、所有進(jìn)入倉庫的材料一律有計(jì)劃限額發(fā)料，不按限額領(lǐng)料單每次罰款保管員 200 元。 、甲供材料在進(jìn)場前，必須由甲方對(duì)價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)可，免得事后扯皮，在工程結(jié)束時(shí)，將剩余甲供材料及時(shí)退還。 （ 2） 租賃材料裝卸運(yùn)費(fèi)每噸不得超過 30 元。 、在公司沒有貨源的情況下，如果項(xiàng)目部急需機(jī)料具，要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會(huì)上租賃，如果擅自去社會(huì)上租 賃機(jī)械料具，按租賃費(fèi)的 10%罰責(zé)任人。 、凡是調(diào)出設(shè)備，一律辦理調(diào)撥單，重要設(shè)備由調(diào)出單位派專人押車，損失的由調(diào)出單位按原價(jià)賠償。 、使用塔吊等大型機(jī)械，必須嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)范，嚴(yán)禁違章操作，如果項(xiàng)目部不按要求超負(fù)荷吊裝，每次罰責(zé)任人 500 元。 、鋼模調(diào)出時(shí)必須調(diào)直修理上油，未整理的鋼模按每平方米扣 10 元；發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣 10 元；在大鋼模上打洞的，每個(gè)洞扣 30 元；大模變形每平方米罰 100 元。 、扣件調(diào)出必須靈活，螺絲齊全上油。根據(jù)全體管理人員的折率、時(shí)間，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分?jǐn)偂? 、食堂人員不允許把生菜回給干部職工，回一次罰 100 元；食堂人員如利用食堂幫助他人煮飯菜的罰當(dāng)事人 100 元；非食堂人員與食堂人員一起在食堂吃飯或看到熟人打菜少收菜票，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人 200 元，情節(jié)嚴(yán)重的開除。 、食堂人員服務(wù)態(tài)度端正，待人禮貌、說話和氣，盡量做到飯菜可口有味，保證天天熱水、開水供應(yīng)，沒有開水、熱水，當(dāng)天責(zé)任人罰款 50 元。 1定額用工制度 、用工量與工時(shí)記載，一律根據(jù)公司內(nèi)部的勞動(dòng)定額規(guī)定，這樣可以杜絕虛報(bào)、假報(bào)、多記、出工不出力的不合理現(xiàn)象，激 發(fā)廣大職工的工作積極性，提高生產(chǎn)率。 、某項(xiàng)工作發(fā)生的工程量、職工用工都得由預(yù)算員、項(xiàng)目定額員按圖紙或其他實(shí)物量計(jì)算定額發(fā)生數(shù)，在施工前由工長向職工交底，交底后方可施工。 1計(jì)劃管理制度 、每個(gè)工程項(xiàng)目開工，不但要詳細(xì)精確制訂年度施工形象計(jì)劃，還要制訂月計(jì)劃和周計(jì)劃。 、年度施工計(jì)劃要由月計(jì)劃去保證實(shí)現(xiàn)，月計(jì)劃必須詳細(xì)定額量、用工量。 、月計(jì)劃受到影響屬于主觀原因造成的，必須于周計(jì)劃中抓緊，加班加點(diǎn)掙時(shí)間，不允許延誤。 、凡是緊急需要的材料、料具，必須于 24 小時(shí)前通知，一般的物資，必須在三天前通知，其他計(jì)劃物資應(yīng)在半月前通知。一是工程 施工月計(jì)劃和分項(xiàng)工程計(jì)劃表；二是年度計(jì)劃表；三是機(jī)械、料具、材料進(jìn)出場時(shí)間表。公司總部由施工科長負(fù)責(zé)成立一個(gè)計(jì)劃小組專門領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃工作，各項(xiàng)目部也要指定專人負(fù)責(zé)，并作為重點(diǎn)工作去抓。 、經(jīng)檢查，第一次完不成計(jì)劃，給予工長罰 100 元，項(xiàng)目經(jīng)理與施工員罰200 元。在施工日記中要明確記載每天的上班時(shí)間、完成的工作量、是否符合計(jì)劃等。 、繪制好施工現(xiàn)場機(jī)械裝置、料具、材料堆放的詳細(xì)合理的平面圖。 、定額用工決算首先必須由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、材料員在定額計(jì)劃單上簽字，由定額員審核后，工長負(fù)責(zé)組織施工并按施工實(shí)際記載各施工人員應(yīng)得工時(shí)。 、各項(xiàng)目部的預(yù)算要把工程主體和裝修工作量，分部分項(xiàng)計(jì)算出來上報(bào)總部，由總部結(jié)合內(nèi)部的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)折合成工時(shí)，然后再下?lián)茼?xiàng)目，各項(xiàng)目經(jīng)理和施工員按規(guī)定分給各個(gè)工種。 、職工進(jìn)食堂勒索炊事員不收菜票，事后不匯報(bào)，第一次罰該炊事員 200元，第二次罰 500 元，繼續(xù)下去者開除；對(duì)該職工的應(yīng)付菜票以 3 倍票價(jià)追回，二次重犯者開除。 、 把好食堂衛(wèi)生關(guān)，炊事員必須每年體檢一次，操作時(shí)穿好工作服、戴好工作帽、口罩；發(fā)現(xiàn)隨地吐痰，切菜賣菜時(shí)抽煙等其他不符合衛(wèi)生制度的行為，發(fā)現(xiàn)一次即給以 30 元罰款 。 1后勤管理制度 、食堂管理要堅(jiān)持公正合理、實(shí)事求是、 不賺不賠、略有節(jié)余的原則。情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人 200 元。 、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào) 直，配件齊全。 、所有貨物調(diào)出項(xiàng)目必須配合裝車，如汽車到工地后，遲遲不能安排人員，每推遲一小時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰 50 元。 、因生產(chǎn)需要總部要求項(xiàng)目調(diào)出設(shè)備時(shí)，項(xiàng)目部必 須無條件服從，如影響生產(chǎn)，大中型設(shè)備每拖延一天罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 500 元。如設(shè)備閑置在工地上或無計(jì)劃要設(shè)備，對(duì)責(zé)任人罰款 200 元。 、租賃材料進(jìn)場要有對(duì)口工種代表、門衛(wèi)人員、保管員嚴(yán)格驗(yàn)收，材料員對(duì)租憑材料要建立臺(tái)帳，并督促施工部妥善保管使用，不要任意切割、焊接，造成損失追查施工員責(zé)任。材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)清理積壓材料，隨時(shí)與采購部門和其他項(xiàng)目互通信息，便于調(diào)用。保衛(wèi)人員也要設(shè)立一份臺(tái)帳，但只登記鋼材、木材、水泥、砂石、磚。材料進(jìn)入時(shí)須由倉庫保管員及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，材料堆放在 外面每次罰款責(zé)任人 200 元。 、材料入庫必須統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，重量以千克、體積以立方米計(jì)算。 、凡是兩個(gè)工地之間的調(diào)撥材料，必須由倉庫保管員開具調(diào)撥單驗(yàn)收入庫，材料當(dāng)場點(diǎn)清，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)經(jīng)手人罰 200 元。簽訂合同應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同供應(yīng)商洽商，簽訂合同時(shí)除考慮價(jià)格合理外，還應(yīng)考慮本公司的資金周轉(zhuǎn)情況。材料以質(zhì)優(yōu)需用為主，不允許以借口不能報(bào)批而采購價(jià)低質(zhì)劣的材料。 、材料員調(diào)動(dòng)，全部辦好交接手續(xù)，由材料會(huì)計(jì)在場簽字。 1材料管理制度 、 工程材料的采購品種應(yīng)以施工的實(shí)際需要為依據(jù)，數(shù)量以工程預(yù)算為依據(jù)。 、干部職工領(lǐng)藥品，一律記帳到戶，醫(yī)藥費(fèi)包使用，每天按 元計(jì)算。各項(xiàng)目部不準(zhǔn)以任何借 口用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人 1000 元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。 、材料會(huì)計(jì)每月匯總干部職工出勤、獎(jiǎng)分，包括職工工傷出勤并張榜公布。如果未按規(guī)定擅自付出分包工程款，造成損失由付款人和準(zhǔn)付人賠償 20%。 、財(cái)務(wù)人員要記好 帳、管好錢、用好錢，資金金額控制在一定范圍內(nèi)，不允許長期巨款宕帳。 、輔助會(huì)計(jì)要月月對(duì)清職工往來帳，防止串戶，如出現(xiàn)漏帳，其全數(shù)金額由輔助會(huì)計(jì)自己賠償。 、遵守公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密，不得隨意泄密，泄密者給予 1000 元罰款，嚴(yán)重者開除。