項目施工成本核算實施細則doc11-工程綜合-wenkub
2022-08-23 09:41:03 本頁面
【正文】 、完整地提供成本核算資料，及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，以便尋求降低工程成本的途徑，考核項目管理目標完成情況。 13 各工程項目建立成本目標責任制，不斷完善成本核算基礎工作，改進成本核算 辦法，嚴格按照國家、集團以及公司成本管理的要求，正確組織成本核算工作，并自覺接受集團財務中心的監(jiān)督。 4 24 第四步：將歸集的工程成本費用按確定的方法、標準在各成本核算對象之間進行分配。 28 第八步：編制成本報表，根據(jù)項目成本管理和核算要求，總括反映各項目成本核算對象的成本情況。 322 在同一工程地點、結構類型相同、開竣工時間相近、由同一施工單位施工的群體工程項目，可以合并為一個成本核算對象。 3233 同一小區(qū)、同一期有高層、多層、復式等不同結構的，還應按結構劃分成本核算對象。 第四章 成本費用項目及核算內容 41 項目工程成本核算應視項目工程的具體情況，按制造成本法設置成本項目。 417 包工包料：鋁合金廠、木門廠、土建分包、裝飾分包及安裝分包。各級明細科目的設置詳見“項目工程成本核算科目明細表”。 63公司提供的周轉材料根據(jù)轉入及轉出金額的差額確認攤銷。 73編報要求： 詳見集團財務中心統(tǒng)一印發(fā)的表樣及各表的說明。本細則由公司成本核算部負責解釋和修訂。各工程項目可根據(jù)自身工程項目情況，進行補充完善并制定本項目成本核算的具體規(guī)范。 第七章 成本報表 71報表種類： 應按要求按月編報施工項目成本報表。 第六章 成本費用的歸集與分配 61 工程施工直接成本能分清單項工程時按單項工程成本支出，不能分清單項工程的應根據(jù)工程數(shù)量（施工面積或體積）進行分配。 42 成本項目還可根據(jù)項目承包責任成本的考核需要進行分項分部設置。
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