香港百佳的管理和營(yíng)銷策略doc6)-營(yíng)銷策劃-wenkub
2022-08-23 08:59:07 本頁(yè)面
【正文】 不好銷的商品會(huì)及時(shí)淘汰，好銷的商品也不會(huì)脫銷，還可以使各商場(chǎng)的庫(kù)存商品保持在最低水平，大大節(jié)省了管理費(fèi)用，提高了管理效益。 (5)保安部：負(fù)責(zé)商品的運(yùn)送安全，檢查收款計(jì)算是否準(zhǔn)確，店鋪除裝有有效的防盜、消 防設(shè)備外，還派有專門人員進(jìn)行看守。在公司總部，共設(shè)有 6 大部門： (l)店鋪管理部：主要職責(zé)為籌劃開(kāi)設(shè)新店鋪，監(jiān)管各個(gè)店鋪的日常業(yè)務(wù)，包括雇員工作 效率、服務(wù)態(tài)度、店鋪的外觀及清潔、商品的陳列及補(bǔ)充、費(fèi)用開(kāi)支的控制等。 中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載 香港百佳的管理和營(yíng)銷策略 香港百佳超級(jí)市場(chǎng)起步于七十年代中期，在不到 10 年的時(shí)間里，后來(lái)居上，一躍而成為 香港超級(jí)市場(chǎng)的龍頭大哥。 中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載 (2)采購(gòu)部：主要職責(zé)是采購(gòu)本公司的所有商品，負(fù)責(zé)驗(yàn)收及保管，并隨時(shí)向各連鎖分號(hào) 補(bǔ)充貨物，且代理其他公司的商品采購(gòu)。 (6)會(huì)計(jì)部：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)工作及資料報(bào)告。 中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載 由于百佳超級(jí)市場(chǎng)的進(jìn)貨數(shù)量大，且一般都直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，故貨物成本較低，這 就給該公司經(jīng)常采用的特價(jià)優(yōu)惠措施以招攬顧 客打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，商店還經(jīng)常推出特惠包裝、散裝貨品、奉送贈(zèng)品或抽獎(jiǎng)等措施，盡管這些都是常用的陳年招式，但效果依然良好， 為消費(fèi)者所接受。其實(shí)。此外，他們將一些利潤(rùn)較高的商品
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