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正文內(nèi)容

鵬宇房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)工程管理制度(31頁)-工程制度-wenkub

2022-08-23 08:34:36 本頁面
 

【正文】 完成各項工程的造價核算工作。 為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù),做好配合工作。 負(fù)責(zé)編制工程 進度 成本月報表,建設(shè)過程工程成本。 工作內(nèi)容 : 認(rèn)真執(zhí)行公司發(fā)展方針及公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全 工程預(yù)算工作的管理規(guī)章制度。協(xié)調(diào)各方主體 及內(nèi)外部工作關(guān)系,負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制 。 工作內(nèi)容 : 主持 總工辦 的日常行政和項目目標(biāo)管理工作;保證 總工辦的 工作順利開展 , 督促各 項目 工程部 按目標(biāo)實施 。 第三章 職位說明書 一、 總工辦主任 職位名稱 : 總工辦主任 , 所屬部門 : 總工辦 直接領(lǐng)導(dǎo) : 總工程師 , 工作場所 : 辦公室、 施工 現(xiàn)場 職 責(zé)概要 : 負(fù)責(zé)所有開發(fā)項目工程 總體 管理 工作 , 做 好質(zhì)量、進度 控制 , 做好 參建 各方主體 關(guān)系的協(xié)調(diào)。 1負(fù)責(zé)所管轄工程技術(shù)資料和其他 工作資料的整理、歸檔工作,并在竣工后 配合總工辦 向建設(shè)局 進行檔案 移交。 負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會議,分析研究質(zhì)量管理中存在的問題,提出改進措施,并跟蹤實施 、檢查 。 審查施工組織設(shè)計和施工作業(yè)方案,參加工程監(jiān)理例會,協(xié)調(diào)解決工程例會提出需協(xié)調(diào)解決 的各種問題。 負(fù)責(zé)在建工程項目的質(zhì)量巡查和抽查工作。 配合公司及其他部門解決工程項目實施過程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟問題。 根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程實及所在地,按照合同規(guī)定,審核施工單位的付款申請,審核和控制工程進度款的支付。 協(xié)助副總經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、設(shè)備物資供應(yīng)等有關(guān)工作。 3. 總工辦 組織機構(gòu)圖 總工辦 工程預(yù)算部 項目 工程部 第二章 部 門 職 能 一、 總工辦 職能: 1. 配合公司進行項目前期運作,設(shè)計規(guī)劃的論證與可行性分析; 2. 負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作,成立現(xiàn)場項目 工程 部, 為施工單位 創(chuàng)造 開工所需條件 ,保證工程按時開工 。項目工程 部人員編制及組成根據(jù)開發(fā)項目規(guī)模及實際需要而定,配備 項目工程部 經(jīng)理 1 名, 土建工程師 若干 名, 安裝 工程師 若干 名 。 第一章 組 織 機 構(gòu) 一、 崗位設(shè)置原則 工程管理部 崗位調(diào)設(shè)置依據(jù)以下原則:( 1)精干高效的原則;( 2)靈活彈性、相對穩(wěn)定的原則;( 3) 從實際出發(fā) 因事設(shè)崗的原則。 二、 組織機構(gòu) 1. 公司總工程師辦公室 的編制 公司總工程師辦公室 (以下簡稱總工辦) 是公司所有工程項目的組織協(xié)調(diào)機構(gòu),也 是 公司 所 轄 工程項目 管理 部的管理機構(gòu)。 本著靈活彈性的原則,項目部人員編 制隨著工程任務(wù)量的增減進行人員的增減調(diào)配,并明確其職責(zé) 。 3. 配合公司 完成 對 施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位 等合作單位的 招標(biāo)工作,及隨后的合同談判及草擬; 4. 負(fù)責(zé)公司開發(fā)所有工程項目施工過程中質(zhì)量、進度、投資的控制管理; 5. 嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程 項目 實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理; 不定期對各個工程項目進行巡查 、協(xié)調(diào)施工進度,確保按時完成任務(wù);指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作; 6. 組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作;負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。 根據(jù)項目的設(shè)計圖紙,對項目的建設(shè)成本進行預(yù)算,為項目的成本控制提供依據(jù)。 按照合同文件規(guī)定, 審核承包商合同范圍內(nèi)的增減工程量,嚴(yán)格控制施工單位提交的合同外的各項索賠。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)組織施工項目圖紙會審,同 總工辦 溝通變更洽商事宜。 按工程施工合同撥款,審核施工單位、監(jiān)理公司的工程進度,編制資金計劃。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)場樓號的定位、標(biāo)高確定。 1辦理工程交接手續(xù),配合物業(yè)公司做好工程的 后期 維修管理。 負(fù)責(zé) 總工辦 日常管理,接受公司總 工程師 的領(lǐng)導(dǎo) ,配合總工工作 。 參與項目可行性研究、項目前期規(guī)劃方案論證,組織技術(shù)人員參與設(shè)計 方案論證,參與施工圖會審;協(xié)助前期工作的開展,確保工程按時開工 。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 。 主持預(yù)算部管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程 負(fù)責(zé)配合策劃 、 設(shè)計、 采購、項目經(jīng)理 部、財務(wù) 等部門和個人完成各項概算、預(yù)算、 決算、 人工單價分析、審核、方案測算及經(jīng)濟對比等工作。 負(fù)責(zé)各單項分包工程的單價核定。 1 監(jiān)督指導(dǎo)本部門員工的工作,負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作。 職位要求 : 做到公平公正、求真務(wù)實、科學(xué)客觀、及時準(zhǔn)確。依據(jù)設(shè)計圖紙、現(xiàn)場情況、及公司要求編制施工圖預(yù)算并報公司,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。 建好單位工程預(yù)算、結(jié)算及進度款報表臺賬,按月及時報公司領(lǐng)導(dǎo)。 職位要 求 : 要求熟悉工程建設(shè)及相關(guān)報建程序,熟悉相關(guān)法律法規(guī); 能制定項目質(zhì)量、進度、投資 、安全 控制計劃,協(xié)調(diào)項目實施過程中各種問題 。 負(fù)責(zé) 審核施工方的施工組織設(shè)計 、施工方案 ,并加以督促落實,組織 設(shè)計、施工及 有關(guān)參建 單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底 。 辦理、參加各單項工程的 檢查 驗收及分部 分項 評定工作 。 工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理、技術(shù)分析工作,配合公司對工程的規(guī)劃、設(shè)計進行論證,確保設(shè)計進度達到整體進度要求,設(shè)計質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);確保設(shè)計經(jīng)濟、合理 、適用 ; 參與各設(shè)計階段圖紙審定及施工圖紙會審,審查設(shè)計是否符合該項工程的要求及設(shè)計是否合理; 負(fù)責(zé)土建專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作,確保工程進度達到整體進度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn); 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施,同時第一時間 向 上級領(lǐng)導(dǎo) 報告 。 協(xié)助項目 工程部 經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)工作,并協(xié)助合同洽談及簽訂,選擇施工隊伍等,確保招標(biāo) 進度達到整體進度要求,成本滿足項目成本控制要求; 協(xié)助項目 工程部 經(jīng)理辦理專業(yè)范圍報批報建等配套手續(xù); 嚴(yán)格監(jiān)督進場設(shè)備、材料質(zhì)量,堅決杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場;對甲供設(shè)備材料,仔細(xì)進行市場調(diào)研、比較;隨時了解給排水、暖通 等安裝 工程設(shè)備、施工材料市場行情;對于新型設(shè)備、材料要有所了解,緊隨建筑市場的變化; 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān) 各 方的關(guān)系,作好與其他專業(yè)的配合工作,確 順利完成 工程整體目標(biāo)。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 七 、 工程項目檔案、 資料管理員 職位名稱 :資料管理員, 所屬部門 : 總工辦 直接領(lǐng)導(dǎo) : 總工辦 , 工作場所 :公司 職位概要 : 負(fù)責(zé) 會議記錄、 接收 、 發(fā)放及保管工程 管理 部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更, 竣工驗收 等資料的收集、借閱和管理 。 負(fù)責(zé)按工程進度同步收集、整理 相關(guān)工程 資料, 對工程施工的相關(guān)的圖紙,報驗資料,設(shè)計變更等資料進行整理。 負(fù)責(zé)本單位、部門文件 、各種圖紙 和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作,并及時傳達 及辦理登記手續(xù) 。 借閱公司規(guī)定的機密資料,須報 總工程師 同意 ,并 登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間,到期時 及時催 還,雙方簽名確認(rèn)。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 將總施工進度控制
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