20xx年工程質(zhì)量樣板引路制度講解報告ppt-質(zhì)量制度表格-wenkub
2022-08-22 22:48:25 本頁面
【正文】 。 參與編制樣板引路的具體要求和實施； 參與涉及外觀效果的甲供材料的首批進(jìn)場和施工樣板的確認(rèn)、驗收。 施工單位開始組織大規(guī)模施工，大規(guī)模施工必須達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。 2)樣板必須配置文字說明圖板，體現(xiàn)出樣板名稱、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如：外保溫不能直接做在一個不能體現(xiàn)關(guān)鍵性部位操作要求的大面墻上，應(yīng)盡量選擇在連接窗戶和拐角的墻面上，讓其能體現(xiàn)窗戶和拐角節(jié)點的要求和操作工序。 7)樣板的操作不應(yīng)是一些水平較高的人來做，應(yīng)遵循平均先進(jìn)的原則，盡量選擇一些中等水平得工人來操作。由于原則上重要的材料、設(shè)備均為甲供，因此監(jiān)控方法主要是由工程管理部組織監(jiān)理工程師、承包商把好進(jìn)場驗收關(guān)，技術(shù)信息部需對設(shè)計外觀的材料進(jìn)行驗收，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格或貨不對板時堅決予以退貨。 第 16頁 八、相關(guān)記錄： 1 、 樣板計劃匯總表 2 、甲供材料首批進(jìn)場驗收記錄表 3 、樣板驗收確認(rèn)表 4 、物料封樣標(biāo)識 5 、物料封樣管理臺帳 第 17頁 補充說明 1. 樣板引路工作為甲方工程管理部與監(jiān)理公司的重點工作內(nèi)容，各施工單位在施工前必須認(rèn)真了解此制度的工作程序；并按照工作程序進(jìn)行工程施工； 2. 監(jiān)理公司為施工樣板的組織方，全面負(fù)責(zé)工程的樣板引路制度，工程管理部以樣板引路制度做為考核監(jiān)理公司與施工單位的主要依據(jù)。 5 各相關(guān)部門參加樣板房驗收后，要形成評審記錄，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位整改。施工單位按監(jiān)理要求，包括裝修在內(nèi)的主要材料，必須按計劃提交實物樣品，實樣經(jīng)監(jiān)理工程師及工程管理部批準(zhǔn)后進(jìn)行“封樣”，工程管理部現(xiàn)場需配置專用放置“封樣”樣品的房間，以備材料進(jìn)場時的比對和驗收。 6)樣板的實施面積不能太小，應(yīng)能體現(xiàn)此工序的操作難度。如：抹灰工程應(yīng)能同時看到 7個小樣板 —— 灰餅 (墻面、外門窗口 )、甩
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