【正文】 監(jiān)理工作要求，編報(bào)文件資料，滿足監(jiān)理工作要求。1）工程選用的材料應(yīng)由業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可，在材料進(jìn)場(chǎng)后通知監(jiān)理監(jiān)督取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。作好項(xiàng)目的管理規(guī)劃，制定詳細(xì)完善的施工組織設(shè)計(jì)，既吸收已建類似工程的經(jīng)驗(yàn)，又充分考慮本工程的具體特點(diǎn)及施工組織要求，力求施工組織安排合理、有序，保證施工的順利開(kāi)展。文明施工及環(huán)保目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定?？茖W(xué)合理地分配“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素和影響因素，實(shí)現(xiàn)工程在良好控制狀態(tài)下達(dá)到合同目標(biāo)、最佳效果。做好材料供應(yīng)計(jì)劃，保證及時(shí)供應(yīng)。2）項(xiàng)目部的材料供應(yīng)計(jì)劃由專人負(fù)責(zé)實(shí)施，同時(shí)材料員要隨時(shí)做好與有關(guān)的管理人員及班組的溝通，抓到材料供應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。項(xiàng)目部設(shè)材料供應(yīng)科，負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織材料的供應(yīng)，公司對(duì)項(xiàng)目部的材料供應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)及資金等方面的支持，保證材料供應(yīng)。4）建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理制度，對(duì)隨意破壞臨時(shí)設(shè)施的行為予以處罰。3）現(xiàn)場(chǎng)的攪拌機(jī)棚及鋼筋、模板作業(yè)棚用鋼管架搭設(shè)。架設(shè)臨時(shí)照明輸電線路1km（380v/220v）。施工供水施工用水水源為渠水或井水。各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按有關(guān)要求設(shè)置足夠的環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施、交通安全措施。二、施工場(chǎng)地布置原則依據(jù)現(xiàn)有條件，按照招標(biāo)文件給定的條件及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行布置。編制好周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃，準(zhǔn)備好物資。由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)施工人員，熟悉審查圖紙，做好圖紙洽商和會(huì)審，掌握地質(zhì)基本情況，明確國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)的編號(hào)、標(biāo)高，明確縱橫坐標(biāo)，掌握河流、輸電線路、道路、植被等基本資料。水文與水文地質(zhì)：項(xiàng)目區(qū)處于少雨多風(fēng)氣候區(qū)，蒸發(fā)量為降水量的3倍多，9三個(gè)月的降水量占全年降水量的三分之二。三、工程建設(shè)地點(diǎn)本工程位于阜新市彰武縣阿爾鄉(xiāng)鎮(zhèn)阿爾鄉(xiāng)村。四、本工程自然條件地形地貌：項(xiàng)目區(qū)地形地貌為丘陵，項(xiàng)目區(qū)東北部地勢(shì)較為平坦，西部部分地塊較為平坦，其他部分地勢(shì)起伏不平。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)無(wú)河流流經(jīng)，地表水資源較為匱乏。圖紙洽商和會(huì)審內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)指揮部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)簽字（蓋章）生效后，及時(shí)送發(fā)相關(guān)部門(mén)，并保存其原件。進(jìn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)參與施工的技術(shù)、管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工、技術(shù)交底，明確各人的分工負(fù)責(zé)和崗位責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人。工程的臨時(shí)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮、合理安排。施工總布置符合國(guó)家頒布的衛(wèi)生、防火、環(huán)境保護(hù)條例。抽水采用離心泵，入蓄水池。施工嚴(yán)格遵守施工照明要求和標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理1）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理納入現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理范疇，項(xiàng)目部安排專人管理。5）辦公及生活區(qū)建立衛(wèi)生值日制度，有專人打掃衛(wèi)生，同時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞的情況及時(shí)報(bào)告處理。二、材料投入計(jì)劃計(jì)劃的編制施工前根據(jù)編制的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算及施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制好本工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。三、保證措施安排專人負(fù)責(zé)與材料廠家聯(lián)系。做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，保證材料質(zhì)量。在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮為了貫徹“空間平鋪、時(shí)間連續(xù)、均衡節(jié)奏施工、為后續(xù)施工留余地”的原則，保證工程按總進(jìn)度計(jì)劃預(yù)期完成，根據(jù)工程的具體特點(diǎn)和工序銜接要求，將盡可能地采取平行流水作業(yè)，充分利用工作面，在有限的時(shí)間里保質(zhì)保量地完成更多的施工任務(wù)。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全、合理的文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全樣板工地”。作好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，保證施工的正常進(jìn)行。2）對(duì)于隱蔽驗(yàn)收等工序必須在自檢合格后，請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)，合格后才能進(jìn)行下道工序施工。作好現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工管理，樹(shù)立企業(yè)形象，為施工組織創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。合成管理的原則我們管理的重點(diǎn)在于各專業(yè)的合理組織和各作業(yè)面的綜合協(xié)調(diào)，不僅要保證各專業(yè)、各系統(tǒng)的自身完善，更要注重各專業(yè)施工的有機(jī)整合，注重在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等目標(biāo)上的管理整合，通過(guò)合成管理方式，在工程建設(shè)各階段、全方位作到總承包管理的協(xié)調(diào)有序。我們將以管理體系的高效率來(lái)保證施工過(guò)程管理的高效率，并以實(shí)施過(guò)程的高效率反過(guò)來(lái)促進(jìn)我們內(nèi)部管理體系的高效率，達(dá)到管理與施工的良性互動(dòng)。計(jì)劃先行的關(guān)鍵在于計(jì)劃的可執(zhí)行性，沒(méi)有落實(shí)的計(jì)劃等于一紙空文。建立健全目標(biāo)責(zé)任制涵蓋項(xiàng)目全員、全方位和全過(guò)程的目標(biāo)責(zé)任制是強(qiáng)化內(nèi)部管理的有效辦法。目標(biāo)責(zé)任將同完備的效績(jī)考核辦法結(jié)合起來(lái)，我們將在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立起層層責(zé)任約束與激勵(lì)機(jī)制。因此，本項(xiàng)目中的所有業(yè)務(wù)，都將通過(guò)合同的形式進(jìn)行確定，有關(guān)各方的一切責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利都將通過(guò)雙方簽訂的合同來(lái)體現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)以法律的手段來(lái)保證目標(biāo)的落實(shí)。管理信息化我們將從信息系統(tǒng)的角度重新審視管理體系的意義，實(shí)現(xiàn)管理的信息化。我們將加強(qiáng)信息化的建設(shè)與管理，以完備的信息化建設(shè)保證工程施工的有效管理。2）項(xiàng)目經(jīng)理部建立以主管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理為首的施工生產(chǎn)指揮組,負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、安排調(diào)度,組織指揮施工生產(chǎn)。4）采用科學(xué)的施工作業(yè)、組織方法,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,充分利用時(shí)間,加快施工進(jìn)度。保證工期的計(jì)劃措施建立完善的計(jì)劃保障系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程工期的關(guān)鍵一環(huán)。月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間及時(shí)提供給業(yè)主、監(jiān)理和基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。4）施工配套保證計(jì)劃 (1) 方案計(jì)劃此計(jì)劃要求擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。(2) 質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一部分分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須及時(shí)。現(xiàn)場(chǎng)建立以經(jīng)理部總工辦為核心，工程部、質(zhì)檢部為指導(dǎo)，工區(qū)技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系。必保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1）勞動(dòng)力投入保證勞動(dòng)力的投入是保障工期的重要條件之一，項(xiàng)目部要根據(jù)工程的具體特點(diǎn)，以保證工程連續(xù)施工為前提，保障工期為最終目標(biāo)，來(lái)組織充足的作業(yè)人員進(jìn)行施工作業(yè)。C、在施工前做好機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃，保證設(shè)備的種類數(shù)量能滿足施工的需要，同時(shí)還能充分發(fā)揮設(shè)備的效率。C、設(shè)立專門(mén)的周轉(zhuǎn)材料管理部門(mén)，負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、調(diào)配和維修，保證工程的需要，從而保障工程的工期。三、在雨季來(lái)臨前組織一次全面檢查，重點(diǎn)檢查臨建、施工道路、排水系統(tǒng)、臨時(shí)供電等方面的防洪、防澇、防漏電、防雷擊等，查出問(wèn)題及時(shí)處理，做到臨建安全穩(wěn)固不漏雨，施工道路堅(jiān)實(shí)暢通不塌陷，排水設(shè)施良好，擋水堤堅(jiān)固，排水溝暢通不積水，確保安全渡汛。必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖排水溝，將積水排放掉，雨停一天后復(fù)工。二、加快施工進(jìn)程，縮短工期，減少管理及設(shè)備租賃期。六、設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)、檢修，使設(shè)備完好率達(dá)80%以上，正常發(fā)揮設(shè)備得用率，減少設(shè)備成本開(kāi)支。十、降低成本技術(shù)組織措施施工方案做到資源合理配置。實(shí)行項(xiàng)目成本核算和成本分析，階段性進(jìn)行一次成本核算和成本分析找出盈虧的原因，及時(shí)采取措施糾正成本偏差，保證在施工過(guò)程中施工成本始終處于控制之中。4）激勵(lì)制度：沒(méi)有超過(guò)承包責(zé)任成本的單位，個(gè)人有獎(jiǎng)、超過(guò)的罰，從而使全員都關(guān)心成本，控制成本，作為一個(gè)增產(chǎn)節(jié)約、降低消耗的風(fēng)尚。對(duì)質(zhì)量管理人員我司將對(duì)他們進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗(yàn)收。 明確責(zé)任，提高管理、操作人員素質(zhì) 為了提高項(xiàng)目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，我們擬采取如下措施： 每星期開(kāi)一次“質(zhì)量例會(huì)”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，匯報(bào)施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。 推行樣板制 積極開(kāi)展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目班子全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真采取以下一些質(zhì)量預(yù)控措施。強(qiáng)化過(guò)程控制嚴(yán)格實(shí)行施工過(guò)程的三級(jí)技術(shù)復(fù)核和每道工序質(zhì)量管理點(diǎn)跟蹤，落實(shí)重點(diǎn)管理；挑選優(yōu)秀職工擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)護(hù)，跟蹤控制操作質(zhì)量。及時(shí)控制工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理密切配合，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量保證的指示及認(rèn)真對(duì)待分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的有關(guān)工程質(zhì)量的信息反饋，從中找出原因，有針對(duì)性地加以改進(jìn)提高，使質(zhì)量水平更上一個(gè)臺(tái)階。定期召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，建立質(zhì)量會(huì)診制度定期由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由技術(shù)負(fù)責(zé)人以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和各作業(yè)隊(duì)，簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的作業(yè)隊(duì)（班組）要給予表?yè)P(yáng)，需整改的部位注明限期整改日期。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”班組自檢，工程隊(duì)復(fù)檢，經(jīng)理部和工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收。在施工期間，工程技術(shù)部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確地編制合理的年度、季、月及周生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確地向施工單位提供所需的施工圖紙，按照規(guī)范及合同文件要求，編制合理的工藝流程，編寫(xiě)各項(xiàng)施工措施及各工種的操作規(guī)程，并作好技術(shù)交底工作。材料出庫(kù)使用前按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)的質(zhì)量鑒定，合格后方可使用。工程完工后由質(zhì)管部整理并與竣工資料一起移交。對(duì)于施工過(guò)程中重視質(zhì)量、無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生的個(gè)人、施工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部將按獎(jiǎng)懲制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)明工藝紀(jì)律，加強(qiáng)施工工序控制。關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)質(zhì)量控制。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工管理人員及施工班長(zhǎng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，務(wù)必使各級(jí)管理人員了解并掌握施工方案、技術(shù)要求，各項(xiàng)技術(shù)措施施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度安排等事項(xiàng)。凡經(jīng)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理不合格的分項(xiàng)工程，施工員親自指導(dǎo)有關(guān)班組進(jìn)行返修，直到合格后，重新報(bào)驗(yàn)，辦理相關(guān)簽證手續(xù)。認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作，資料編制要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全、與工程進(jìn)展同步進(jìn)行不得后補(bǔ)。落實(shí)成品保護(hù)措施，安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行，保證成品的完整性。工程施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量的工作，如原材料的供應(yīng)和鑒定，施工階段各單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和鑒定，砼及其組成材料的各項(xiàng)試驗(yàn)和檢查，不合格品的鑒定和處理等，均應(yīng)編制質(zhì)量控制程序。對(duì)材料供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理公司對(duì)合格的材料供應(yīng)廠家或材料供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。五、主要分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施土方開(kāi)挖質(zhì)量控制方法開(kāi)挖工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備工作、場(chǎng)地清理、施工期防洪排水、邊坡觀測(cè)、完工驗(yàn)收前的維護(hù)、開(kāi)挖渣料利用或廢棄的渣料處理。3）在施工前，承包人應(yīng)詳細(xì)了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況。5）開(kāi)工前提交一份包括開(kāi)挖施工平面布置圖、開(kāi)挖方法和程序、施工設(shè)備的配置和勞動(dòng)力安排、排水或降低水位措施、開(kāi)挖邊坡保護(hù)措施、土料利用和棄土措施、質(zhì)量與安全保護(hù)措施。9）在開(kāi)挖邊坡上遇有地下滲流時(shí)，應(yīng)在邊坡修整和加固前，采取有效的疏導(dǎo)和保護(hù)措施。相臨作業(yè)面碾跡搭接寬度：，垂直堤軸線方向不應(yīng)小于1m。監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查不合格時(shí)，有權(quán)要求承包人返工處理，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可鋪新土。施工測(cè)量 (1) 標(biāo)高施測(cè)中的注意事項(xiàng)A 施測(cè)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)盡量做到前后視等長(zhǎng)，以減少誤差。 D 當(dāng)高差超過(guò)一整鋼尺時(shí)，應(yīng)精確測(cè)定出第二條起始標(biāo)高引測(cè)線，作為向上引測(cè)的依據(jù)，防止誤差積累。 (3) 公司設(shè)專職測(cè)量員，負(fù)責(zé)工程的測(cè)量工作，專職測(cè)量員在現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)安排下進(jìn)行測(cè)量工作，測(cè)量前，各分項(xiàng)工長(zhǎng)必須對(duì)測(cè)量員進(jìn)行技術(shù)交底，提出測(cè)量的目的和要求，使測(cè)量員弄清圖紙的各高程和測(cè)量，了解和弄清有關(guān)標(biāo)點(diǎn)、線的意義，并對(duì)測(cè)量員的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，測(cè)量完成后，測(cè)量工要向工長(zhǎng)說(shuō)明清楚測(cè)量結(jié)果。(2) 鋪設(shè)管灌系統(tǒng)：依據(jù)規(guī)劃的要求進(jìn)行鋪設(shè)管道、砌筑閥門(mén)井，保證灌溉工程的落實(shí)。同時(shí)要嚴(yán)格按照技術(shù)參數(shù)進(jìn)行施工，保證工程的質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門(mén)負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行協(xié)助管理，由項(xiàng)目部發(fā)送到施工作業(yè)隊(duì)的材料、半成品、設(shè)備，由各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)保管、使用。3）項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)對(duì)責(zé)任工程進(jìn)行方案交底，在對(duì)班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對(duì)成品保護(hù)作工作進(jìn)行交底。機(jī)械挖土，為防止基層土層擾動(dòng)，應(yīng)預(yù)留一層30cm 厚的土不挖，用人工隨挖清底，釬探完成后及明進(jìn)行墊層和基礎(chǔ)施工。含砂率≤4%，并根據(jù)地層情況控制掌握，必要時(shí)適當(dāng)摻和膨潤(rùn)土，以保護(hù)孔壁。井管安裝采用鋼絲繩托盤(pán)下管法。回填礫料填礫是管井建造的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，填礫規(guī)格嚴(yán)格按照水利電力部頒部標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)用機(jī)井技術(shù)規(guī)范》SD188866進(jìn)行施工，中粗砂含水層、填礫厚度不小于100mm，細(xì)砂以下含水層，厚度不小于150mm，濾料選用磨圓度好的硅質(zhì)砂石，以圓形卵石或砂料為宜，地質(zhì)堅(jiān)硬，不含化學(xué)成分，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩分，合格率大于90%不得含土過(guò)多，或含有其它雜質(zhì)。按照井柱狀圖，將最下含水層砂石填入，再用25mm左右半干狀態(tài)的粘土球徐徐填入，填至計(jì)劃位置，依此類推，進(jìn)行井管外封閉。電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時(shí)的最小凈距。硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)采用插接，～，在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。1交叉路口敷設(shè)電纜應(yīng)采取防振措施，伸縮縫處的電纜應(yīng)留有松弛部分。繞包絕緣前，應(yīng)用汽油浸過(guò)的白布將線芯及絕緣表面擦干凈，塑料電纜宜采用自粘帶、粘膠帶、膠粘劑、收縮管等材料密封，塑料護(hù)套表面應(yīng)打毛，粘接表面應(yīng)用溶劑除去油污，粘接應(yīng)良好。1)水泵基礎(chǔ)的平面尺寸，安裝時(shí)應(yīng)較水泵機(jī)組底座四周各寬出100150mm。電氣接線1)電氣線路連接應(yīng)由正式電工按照電氣接線圖施工，并應(yīng)按照當(dāng)?shù)氐陌踩?guī)程操作。4)電纜線的外護(hù)套不能有任何損傷、破皮痕跡。檢測(cè)電機(jī)側(cè)機(jī)械密封的滲漏浮球傳感器（XL）在正常狀態(tài)下，用萬(wàn)用表檢查，其阻值為無(wú)窮大。將水泵放置在基礎(chǔ)上，用墊鐵將水泵找正找平。用水平儀和線墜在對(duì)水泵進(jìn)出口法蘭和底座加工面上進(jìn)行測(cè)量與調(diào)整，對(duì)水泵進(jìn)行精安裝，整體安裝的水泵。試運(yùn)轉(zhuǎn)。成品保護(hù)1)水泵運(yùn)輸、吊裝時(shí)，繩索不能捆綁在機(jī)殼和聯(lián)軸器上。4)管道與水泵連接應(yīng)采用無(wú)