【正文】 員依測的標(biāo)點(diǎn)K1:X=。Y=測后工程用控制點(diǎn)。 平面控制和平面在控點(diǎn)安置控制點(diǎn)測工面在工面測控制的對置合后進(jìn)和部。其他詳見《施工測量方案》 模板工程施工方案 模板配置（1）、板、采用板方和鋼管鋼管體系。模板工程施工、模板的材、設(shè)計(jì)、制與安、筑程控制、模板成品保護(hù)全程采措施控制其全程工序質(zhì)量的預(yù)控工。模板工成后施工業(yè)面。B、 、板模板面板采用 15mm 板其具的度和度表面平、筑混凝土表面模的規(guī)范中的要求板體系次采用50mm100mm 方方采用小的材用采用保證規(guī)、平平度控制在 1/1000主采用 100mm100mm方采用體系。（6）模板原則流水段進(jìn)工程質(zhì)量要求次規(guī)的次要進(jìn)處理。（4）在現(xiàn)場設(shè)工和模板場。（2）施工模板具的度、度保證結(jié)構(gòu)物的、面的模板表面要求平度、。在結(jié)構(gòu)施工時(shí)在控制測 “”控制控制成間距合后用鋼排部和部段 “ ”控制。在進(jìn)施工時(shí)采用結(jié)構(gòu)50cm控制法進(jìn)施工。Y=K3:X=。的體模后及時(shí)據(jù)的程控制測建筑“1 ”備板模和后建筑修施工用。 標(biāo)準(zhǔn)鋼。后板施工時(shí)在對應(yīng)控點(diǎn)處預(yù)留 200200 進(jìn)控制測。 控制測量結(jié)構(gòu)平面控制采用法據(jù)主控制點(diǎn)測建筑物標(biāo)后測的依據(jù)。（2）控制點(diǎn)要在通件安全保護(hù)的方分布。b、 對特殊工集中證后方。（詳 勞動(dòng)力計(jì)劃及設(shè)備材料組織計(jì)劃）（3）人員、工A、 管理人員a、 組織管理人員、部及部結(jié)構(gòu)工程的、管理人員的質(zhì)量、技術(shù)組織管理人員關(guān)結(jié)構(gòu)方面的。（3）建立測量控制34 / 186據(jù)測給的性標(biāo)和程控制點(diǎn)建筑總平面圖要求進(jìn)施工場合導(dǎo)和水準(zhǔn)控制的布設(shè)設(shè)置工程施工的臨時(shí)控制測量標(biāo)（）。（3）據(jù)劃分的、分部、分項(xiàng)工程關(guān)規(guī)要求編制技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。（2）組織面的施工技術(shù)明分項(xiàng)工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。（4）在圖紙后立進(jìn)項(xiàng)目的施性技術(shù)方案和分項(xiàng)工程的業(yè)導(dǎo)的編制工組織對工施工人員進(jìn)技術(shù)。項(xiàng)目部期進(jìn)節(jié)水表現(xiàn)進(jìn)的措施。其中護(hù)、安、專業(yè)水暖工 1 人 1 人管理包臨水管、設(shè)備安平時(shí)護(hù)管理配件、臨水材管理、等工保證施工用水應(yīng)。管標(biāo)量在后期與協(xié)時(shí)管。臨水排水設(shè)施詳見《臨時(shí)排水平面布置圖》及《臨時(shí)排水系圖 》。排水系施工現(xiàn)場的排水現(xiàn)場排水進(jìn)現(xiàn)場設(shè)置的排水。施工用水點(diǎn)據(jù)現(xiàn)場要布置。 現(xiàn)場臨時(shí)用水現(xiàn)場臨水概況（1）施工現(xiàn)場臨水情況施工現(xiàn)場臨時(shí)用水包施工用水。e、工具要防。后。（14）建立全電防制度安全制度護(hù)、測制度置的設(shè)備合應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、和安全標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)場其明電大 12V。關(guān)的用電設(shè)備用設(shè)備應(yīng)的關(guān)關(guān)電控制的用電設(shè)備（）保證安全。 1000W具方物品。（9）配電關(guān)電、控制電、保護(hù)電動(dòng)部分。27 / 186（7）中的電關(guān)進(jìn)用中明原重新合電。其分配電用電機(jī)具關(guān)安后應(yīng)立編標(biāo)工。在（現(xiàn)場配電）、中、重。（2）臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)及時(shí) “編制、準(zhǔn) ”程序電氣工程技術(shù)人員組織編制關(guān)部門及具法人資業(yè)的技術(shù)人準(zhǔn)后施。施工現(xiàn)場在電臨時(shí)中的情況備用、工、施工業(yè)本用電用保證工程施工。間施工要現(xiàn)場在處設(shè)置（ *4）。（1）現(xiàn)場配電電面據(jù) YJV電流量安全電流用 YJV3185+290電其最大流量 383A A1 配電用電要求。結(jié)構(gòu)期施工用電及 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》主電面采用 YJV電。其電。階段施工用電包工用電、施工用電等。據(jù)現(xiàn)場要同時(shí)充分建筑施工電的特點(diǎn)分二階段對配電總體部署進(jìn)。（1）環(huán)施工工序、平 理土 土 25 C25 混凝土 3m*6m分（2）工場工序、平 場平 土 C15 混凝土22 / 186 現(xiàn)場臨時(shí) 現(xiàn)場采用鋼板與分板規(guī) * *1mm采用度 、度 總 300m 3m 、 計(jì) 100 采用 30 方鋼預(yù)埋板。 建立制度組織建設(shè)、監(jiān)理等期對的分承包方、分方等進(jìn)業(yè)、資質(zhì)和力、質(zhì)量。 施工工藝流程 總體施工工藝流程土方 承 承、電施工 土 主體結(jié)構(gòu)施工 護(hù)施工 修 屋面工程修 專業(yè)安、調(diào) 理 工。（3）施工機(jī)部署合理、布置大機(jī)。19 / 186（2）資部署在工程資后的。充分制應(yīng)保證措施保證工程質(zhì)量對工序的。工階段18 / 186修水、暖、電等工理組織工。結(jié)構(gòu)主要施工工期控制采流水的施工法組織施工 1重機(jī)配合。承包人制最 30 本給包人 /監(jiān)理人。成項(xiàng)目立。2 工期目標(biāo) 計(jì)劃工期 201 。(11）專業(yè)分包、材料、設(shè)備的標(biāo)工。16 / 186序部門配備人 （7）編制項(xiàng)目預(yù)進(jìn)工程的與。（4）工程保險(xiǎn)據(jù)的集和準(zhǔn)備工。（6） 序組織平面、立體的材料和設(shè)備的、等工。（2） 對現(xiàn)場施工動(dòng)施全方、全程動(dòng)管理。15 / 186序部門配備人 5 政 人 1（1）協(xié)項(xiàng)目理工的安全與管理具體工安全保、性的防控工保證工安全。（2）項(xiàng)目的工計(jì)工及時(shí)解預(yù)工中現(xiàn)的。（2）工程技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)工主編制和施施工組織設(shè)計(jì)施工方案。13 / 186大洼禮鄰中項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 集 團(tuán) 公 司 指 揮 小 組項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ：結(jié) 構(gòu) 作 業(yè) 隊(duì) 裝 修 作 業(yè) 隊(duì) 防 水 作 業(yè) 隊(duì) 機(jī) 電 作 業(yè) 隊(duì) 其 他 分 包 隊(duì)生 產(chǎn)負(fù) 責(zé) 人 ： 技 術(shù)負(fù) 責(zé) 人 ： 經(jīng) 營負(fù) 責(zé) 人 ： 行 政負(fù) 責(zé) 人 ：工程部： 安全部： 技術(shù)部： 質(zhì)量部： 物質(zhì)部： 預(yù)算部： 辦公室： 行保部：土 建 工 程 管 理 作 業(yè) 隊(duì) 伍 調(diào) 配施 工 計(jì) 劃 計(jì) 量 裝 修 工 程 管 理專 業(yè) 分 包 管 理 機(jī) 電 管 理 技 術(shù) 措 施 深 化 設(shè) 計(jì)工 程 檔 案 信 息 管 理專 項(xiàng) 專 利 技 術(shù) 管 理安 全 管 理文 明 施 工消 防 質(zhì) 量 計(jì) 劃質(zhì) 量 管 理質(zhì) 量 檢 查 物 質(zhì) 采 購施 工 設(shè) 備 管 理料 具 管 理 法 律 合 同造 價(jià) 估 算招 標(biāo) 采 購 綜 合 計(jì) 劃資 金 管 理成 本 控 制 人 事 行 政文 秘 事 務(wù)公 共 關(guān) 系 消 防 保 衛(wèi)后 勤 保 障場 區(qū) 衛(wèi) 生土 方 作 業(yè) 隊(duì)企 業(yè) 管 理 層總承包管理專業(yè)管理作業(yè)隊(duì)執(zhí) 行 經(jīng) 理 ：測量部： 李 慶智 連 冬張 博 胡 慶 華遲邵禹 王春梅 蘭德軍 張明興 周志龍 劉偉 劉奇 李國民高峰張 磊 李 鵬14 / 186 人員分工及總承包項(xiàng)目部主要人員配備及序部門配備人 1 項(xiàng)目理 1（1）對本項(xiàng)目的施進(jìn)全方的管理和控制質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)方針和目標(biāo)。項(xiàng)目理部設(shè)工程部、技術(shù)部、測量、預(yù)部、物資部、質(zhì)量部、安全部、務(wù)部、保部和等業(yè)務(wù)管理部門。施工總承包管理、協(xié)調(diào)工量大?，F(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置中具工程施工的工程管理人員建立項(xiàng)目理工程質(zhì)量任人總承包質(zhì)量管理體的質(zhì)量管理體系總承包項(xiàng)目理部、分包工程業(yè)、施工業(yè)組。2.水集后分處理后體水排最排政排水管。1.水的風(fēng)機(jī)組。1 / 186目 錄 編制依據(jù) ....................................................5 施工合同及其他 .....................................................................................................................................................5 施工圖紙 .................................................................................................................................................................5 主要規(guī)范、規(guī)程 .....................................................................................................................................................5 主要標(biāo)準(zhǔn) .................................................................................................................................................................6 主要圖集 .................................................................................................................................................................6 主要法律、法規(guī) .....................................................................................................................................................7工程概況 ........................................................8 總體簡介 .................................................................................................................................................................8 建筑設(shè)計(jì)簡介 .........................................................................................................................................................8 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介 .........................................................................................................................................................9 專業(yè)設(shè)計(jì)簡介 ...............................................................................................................................