【正文】 業(yè) 隊 其 他 分 包 隊生 產(chǎn)負 責 人 ： 技 術負 責 人 ： 經(jīng) 營負 責 人 ： 行 政負 責 人 ：工程部： 安全部： 技術部： 質(zhì)量部： 物質(zhì)部： 預算部： 辦公室： 行保部：土 建 工 程 管 理 作 業(yè) 隊 伍 調(diào) 配施 工 計 劃 計 量 裝 修 工 程 管 理專 業(yè) 分 包 管 理 機 電 管 理 技 術 措 施 深 化 設 計工 程 檔 案 信 息 管 理專 項 專 利 技 術 管 理安 全 管 理文 明 施 工消 防 質(zhì) 量 計 劃質(zhì) 量 管 理質(zhì) 量 檢 查 物 質(zhì) 采 購施 工 設 備 管 理料 具 管 理 法 律 合 同造 價 估 算招 標 采 購 綜 合 計 劃資 金 管 理成 本 控 制 人 事 行 政文 秘 事 務公 共 關 系 消 防 保 衛(wèi)后 勤 保 障場 區(qū) 衛(wèi) 生土 方 作 業(yè) 隊企 業(yè) 管 理 層總承包管理專業(yè)管理作業(yè)隊執(zhí) 行 經(jīng) 理 ：測量部： 李 慶智 連 冬張 博 胡 慶 華遲邵禹 王春梅 蘭德軍 張明興 周志龍 劉偉 劉奇 李國民高峰張 磊 李 鵬14 / 186 人員分工及總承包項目部主要人員配備及序部門配備人 1 項目理 1（1）對本項目的施進全方的管理和控制質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護等項方針和目標。（2）組織建立項目質(zhì)量保證體系、安全文明施工管理體系明理部部門的分工組織制項目理部項管理制度和措施。（3）工程總體對協(xié)調(diào)與處理方面的關系。2 技術人 2（1）協(xié)項目理組織建立項目質(zhì)量保證體系具體對施工程的質(zhì)量控制、監(jiān)和管理主工程質(zhì)量、組織、工。（2）工程技術領導和導工主編制和施施工組織設計施工方案。（3）監(jiān)物資采、和控制主對合品的和處置。（4） “新 ”技術的推廣應用和科技創(chuàng)新。3 人 1（1）協(xié)項目理進成本管理對成本監(jiān)、控制和分析工程的備料及進度資的備和用情況。（2）項目的工計工及時解預工中現(xiàn)的。4 人 2（1）協(xié)項目理現(xiàn)場施工管理和調(diào)度具體現(xiàn)場安全文明施工工。（2）編制和施、施工、勞動力、機設備計劃調(diào)配人機料等項資。（3）配合業(yè)主及協(xié)調(diào)與在施的關系。15 / 186序部門配備人 5 政 人 1（1）協(xié)項目理工的安全與管理具體工安全保、性的防控工保證工安全。（2）環(huán)境衛(wèi)、消防保衛(wèi)、通安全及環(huán)境保護管理。6 技術、質(zhì)量部 6監(jiān)理及設計人員組織編制施工方案施工中的技術攻關和解施工技術進場材料設備的、工序和預。7 工程部 4（1） 編制施工規(guī)劃施工準備工。（2） 對現(xiàn)場施工動施全方、全程動管理。（3） 組織工序、工。（4） 施業(yè)程中的施工導保工序管理的順施。（5） 協(xié)調(diào)專業(yè)的勞動力用合理調(diào)配勞動力資工程建設組織計劃進。（6） 序組織平面、立體的材料和設備的、等工。8 預部 2（1）分包的、的與工程的對。（2）工程量與管理階段性的結(jié)工。（3）據(jù)合同和關法律依據(jù)工程工。（4）工程保險據(jù)的集和準備工。（5）務管理工。（6）具體施項目的合同管理。與分承包的進材料、設備的采、標程序合同及的具體施。16 / 186序部門配備人 （7）編制項目預進工程的與。（8）項目成本控制合理組織資。（9）成本分析計項目總理策依據(jù)。(10）組織進表的、分析與工。(11）專業(yè)分包、材料、設備的標工。9 政保衛(wèi)部 1 現(xiàn)場和工的安全衛(wèi)消防保衛(wèi)、通安全、環(huán)境保護工。10 物資設備部 2 材料及設備采應現(xiàn)場料具管理。12 總計 12 工程管理目標序 管理項目 目 標1 施工總目標本項目施工導計劃導保重點、難點 “人本、承、預防主、安全環(huán)保、進 ”的管理方針 GB/T19001質(zhì)量管理體系、GB/T24001 環(huán)境保護體系和 GB/T280022022 安全和業(yè)標準進全程、全方控制“施工、科組織、合理安排、管理安全、質(zhì)、期工 ”的導 “項工程方 ”目標現(xiàn)合同承。2 工期目標 計劃工期 201 。3 質(zhì)量目標 標文件和工程質(zhì)量與標準規(guī)的合等創(chuàng)品工程 。4 安全文明施 板工程建標準現(xiàn)場文明工 “建筑17 / 186序 管理項目 目 標工目標 工程施工文明安全工 ”標準。5 協(xié)調(diào)目標關系協(xié)調(diào)結(jié)合工程情況充分項目主動方的與配合。成項目立。6 業(yè)管理目 標技術管理任明技術案管理機保業(yè)資料備、及時、進和合方要求工程工工資料。 任務劃分及施工安排 總包合同范 范施工包建筑、結(jié)構、修、電、給排水、采暖、處理等工程。 設備、構件、配件、工品、材料采的分工材料采程中總包方、監(jiān)理材料合證明等關資料其準。承包人制最 30 本給包人 /監(jiān)理人。對重要設備和材料應的品。 施工部署原則 施工進度部署原則控制關鍵階段性進度目標現(xiàn)總體工期目標。、后結(jié)構、后護主體后修土建后機電設備專業(yè)的總體施工順序的原則進部署。結(jié)構主要施工工期控制采流水的施工法組織施工 1重機配合。修施工階段主體結(jié)構分進結(jié)構后修護的砌筑順序進。結(jié)構后屋面工程修進合理工序安排業(yè)工期。水、暖、電設備等工程進配合土建進。工階段18 / 186修水、暖、電等工理組織工。 時間的部署原則 在施工程中對季節(jié)、特殊時期施工制針對性專項措施。 “麥 ”及其它預見的、環(huán)境對施工的。據(jù)工程工時間及工程進度合理安排施工業(yè)施工進度。充分制應保證措施保證工程質(zhì)量對工序的。 空間的部署原則在合安全管理規(guī)的組織本工程混凝土結(jié)構、修、機電工程等在平面分段立體分流水業(yè)。合理的組織流水施工施工進度施工據(jù)設計圖劃分二段施工段劃分圖 施工資部署原則（1）勞動力部署勞務分包業(yè)用與合、人員充的施工。據(jù)勞動力計劃和安排本工程勞動力期在主體結(jié)構施工階段和修及機電安施工階段。19 / 186（2）資部署在工程資后的。材料的采保。本工程設立專用 賬專專用。對專業(yè)分包的資流進控制保工程資用。（3）施工機部署合理、布置大機。結(jié)構施工期間保證用 TC6013A6 修期間安 2 部物料機修要求。據(jù)本工程流水段混凝土量及施工工期安排本工程采用混凝土進混凝土混凝土筑求。其它中小機備充時調(diào)用及時用。 施工工藝流程 總體施工工藝流程土方 承 承、電施工 土 主體結(jié)構施工 護施工 修 屋面工程修 專業(yè)安、調(diào) 理 工。 分部工程施工工藝流程（1）部分 人工 承、 承、電鋼筋 承、電混凝土筑 土。（2）主體結(jié)構部分 鋼筋 模板 混凝土筑 模板 、板模板 、板鋼筋施工 水電配合 、板混凝土筑 結(jié)構環(huán)施工 結(jié)構（3）修工程面水電 面施工 、砌筑 面修理 立門窗 面平 、板 膩 門窗安 料 水電安（、管） 工（4）屋面工程屋面結(jié)構施工 屋面理 屋面平 屋面保 屋面 屋面防水 屋面防水保護20 / 186 組織協(xié)調(diào) 建立協(xié)調(diào) 建立設計制度期組織設計、建設、分包和項目部技術人員進現(xiàn)場設計及時處理工程。 建立制度在的時間業(yè)主與監(jiān)理工程、項目部安全和項目部工程次度全體員工施工安排。 建立制度組織建設、監(jiān)理等期對的分承包方、分方等進業(yè)、資質(zhì)和力、質(zhì)量。 現(xiàn)場臨時設施建設 材料準備材料準備（1）料進場對其設計要求的項技術標進合要求后方組織進料。（2）施工順序混凝土面 鋼結(jié)構 安 75 鋼板 門窗安 面、水施工 臨水、臨電施工。面施工法建設單位設計單位 監(jiān)理單位施工單位21 / 186（2）平面布置 現(xiàn)場臨時環(huán)、工場施工現(xiàn)場采用環(huán) 輔路 6m主現(xiàn)場土質(zhì)采用 1m 、后 250mmC25 混凝土。（1）環(huán)施工工序、平 理土 土 25 C25 混凝土 3m*6m分（2）工場工序、平 場平 土 C15 混凝土22 / 186 現(xiàn)場臨時 現(xiàn)場采用鋼板與分板規(guī) * *1mm采用度 、度 總 300m 3m 、 計 100 采用 30 方鋼預埋板?，F(xiàn)場土質(zhì)現(xiàn)場采用 500mm 。（1）板施工工序、平 場平 23 / 18624 / 186甲方監(jiān)理旗桿花壇 花壇勞務生活區(qū)60. . 90..25 / 186 現(xiàn)場臨時用電 現(xiàn)場總體布置施工現(xiàn)場業(yè)主 1 設置在施工現(xiàn)場的現(xiàn)場采用制保護系電。本工程應 “配電保護” 的要求。據(jù)現(xiàn)場要同時充分建筑施工電的特點分二階段對配電總體部署進。（1）結(jié)構施工階段用電主要施工及鋼筋工工用電?，F(xiàn)場設置 1 及 4 處工。用 1 1 及施工現(xiàn)場用電。階段施工用電包工用電、施工用電等。時 400KVA。平面布置詳見平面圖。（2）機電安及修階段階段電、機電及修施工用電。其電。施工程中二施工電施工進度調(diào)。面目的電置標。臨時用電設計據(jù)現(xiàn)場施工情況本工程用電期主要集中在結(jié)構施工階段。結(jié)構期施工用電及 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》主電面采用 YJV電。電中包全部工和用保護保護的。電包、 /二。用 N /用 PE 混用。（1）現(xiàn)場配電電面據(jù) YJV電流量安全電流用 YJV3185+290電其最大流量 383A A1 配電用電要求。（2）臨時明間布置 36V 臨時明明電二配電明。后臨時明的、護及成品保護在結(jié)構預留 PVC 管、。措施施方施工期間臨電明設施成品保護程度。間施工要現(xiàn)場在處設置（ *4）。（3）防26 / 186施工現(xiàn)場的等大機設備安針針 1~2 。針的機設備用的動力控制、明、通等應采用鋼管設鋼管和機設備的結(jié)構體電氣電大 30 。臨時電應急措施在現(xiàn)場備用 1 200KW動電機。施工現(xiàn)場在電臨時中的情況備用、工、施工業(yè)本用電用保證工程施工。電機電配電配電臨時用電。電機在工時專人護。安全用電措施及電氣防措施（1）本工的施工用電建設部 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工安全標準 》和用電安全規(guī)范。（2）臨時用電組織設計及時 “編制、準 ”程序電氣工程技術人員組織編制關部門及具法人資業(yè)的技術人準后施。用電組織設計時應充關圖紙資料。（3）臨時用電工程編制、準部門和用同合后方用。（4）制電采用保護電系 TNS 系。在（現(xiàn)場配電）、中、重?？傠姶?4 其中和大 10 。（5）現(xiàn)場電工 “規(guī)程 ”、“ 安規(guī)程 ”。修電設備時應電明電 “合人工 ”的標專人。其分配電用電機具關安后應立編標工。用電機具關機、安用電用其中的 /機具的保護用。（6）用電機具現(xiàn)場后電工其電及電附件用電設備其電應大 I 電動機具小 2 II 小 7 。用電設備的的保護用電動工具應安全用電。2