【總結(jié)】某公司績(jī)效考核制度實(shí)例[分享]一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容。績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和
2025-08-10 23:03
【總結(jié)】新疆祥泰建筑工程有限公司1績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待
2025-04-18 06:22
【總結(jié)】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定管理制度與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)管理制度匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定管理制度 一、總則 (一)為了開(kāi)展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步完善企...
2024-11-23 02:45
【總結(jié)】中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及人力資源的開(kāi)
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】員工績(jī)效考核制度第一條、???工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱(chēng)考核,目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、???績(jī)效考核原則。1.考績(jī)
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司績(jī)效考核制度 篇一:公司績(jī)效考核細(xì)則 公司績(jī)效考核細(xì)則 一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和...
2025-01-25 05:35
【總結(jié)】績(jī)效考核制度2007年度績(jī)效考核制度(試行版)一、考核目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、考核原則有利于實(shí)現(xiàn)2007年名將公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2006年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、試用范圍:公司全體
2025-08-16 16:02
【總結(jié)】第一章概述第1條公司對(duì)員工的考核分為績(jī)效考核和行政考核兩部分,績(jī)效考核是指對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核,行政考核是指公司對(duì)員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核;第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績(jī)效考核工作,目的在于促進(jìn)各員工的積極性,將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實(shí)到每一位員工,通過(guò)績(jī)效考核手段,提高績(jī)效水平,實(shí)現(xiàn)公司的良性運(yùn)作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度
2025-08-10 11:20
【總結(jié)】LOGOXx公司績(jī)效考核制度xx有限公司LOGOXX有限公司第一部分公司2023年工作目標(biāo)INDEX第二部分SMART原則與PDCA循環(huán)第三部分公司全員績(jī)效考核體系LOGOXX有限公司第一部分公司2023年工作目標(biāo)LOGOXX有限公司公司2023年工
2025-03-15 19:47
【總結(jié)】XX公司薪酬績(jī)效考核制度為加快公司發(fā)展步伐,為員工營(yíng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì)與發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)員工的積極能動(dòng)性,本著按勞分配,多勞多得、不勞不得的分配原則特制定本條例,公司薪酬設(shè)定分三塊,即管理人員、生產(chǎn)人員、客服人員,具體細(xì)則如下:一、管理人員薪酬設(shè)定公式:工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+績(jī)效工資+全勤獎(jiǎng)+餐補(bǔ)1、基本工資和崗位工資基本工資和崗位工資如表一所示:表一:
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】勞務(wù)派遣公司績(jī)效考核制度一、考核目的為提高勞務(wù)派遣公司職工素質(zhì)、工作效監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制,全面考評(píng)職工的“德、能、勤、績(jī)、”作為職工升(降)職、崗位工資調(diào)整、效益工資分配的依據(jù),特制定本考核細(xì)則。二、考核的基本原則1、客觀性原則:以事實(shí)為依據(jù),客觀反映工作績(jī)效和工作能力的真實(shí)情況;2、程序性原則:按照規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法分層次并按要求進(jìn)行考核;3、公平性原則:
2025-04-08 22:01
【總結(jié)】第一篇:公司員工績(jī)效考核制度 公司員工績(jī)效考核制度 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)員工業(yè)績(jī)與效能考核的方式、方法、程序、內(nèi)容、要求及考核結(jié)果的評(píng)定和運(yùn)用等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司中層及以下崗位管理人員和生...
2024-10-03 19:34
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效考核制度旨在為人力資源工作者提供績(jī)效考核相關(guān)的實(shí)用性的指導(dǎo)目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷(xiāo)總
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】公司績(jī)效考核制度實(shí)例一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5
2025-04-16 23:23
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享管理員績(jī)效考核制度績(jī)效考核管理制度為了客觀、公正的評(píng)價(jià)員工績(jī)效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù),加強(qiáng)人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進(jìn)公
2025-08-16 18:57