【正文】 業(yè)成本法的意義在于： (1) 有利于準(zhǔn)確的進(jìn)行成本核算，為物流企業(yè)的物流成本管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，提高成本管理 效率 [5]； (2) 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)隱性成本的管理，讓企業(yè)成本管理科學(xué)化、準(zhǔn)確化、透明化； (3) 有利于通過成本管理作業(yè)，進(jìn)而管理生產(chǎn)、服務(wù)能力，使管理資源 物流作業(yè) 資源成本分配 作業(yè)分析 定義作業(yè) 作業(yè)績(jī)效 作業(yè)成本分配 產(chǎn)品 圖 作業(yè)成本法計(jì)算物流成本的邏輯圖 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 5 層及時(shí)了解生 產(chǎn) 、服務(wù)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策 [6]； (4) 有利于企業(yè)各部門內(nèi)部進(jìn)行成本管理和績(jī)效考核； (5) 有利于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和控制； (6) 通過準(zhǔn)確的成本核算有利于企業(yè)降低成本，增加利潤(rùn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額； (7) 有利于企業(yè)確認(rèn)增值作業(yè)和非增值作業(yè)，從而便于采取措施消除非增值作業(yè)； (8) 準(zhǔn)確確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本，有利于企業(yè)價(jià)格策略的制定和選擇。 應(yīng)用作業(yè) 成本法核算物流企業(yè)成本的思路 (1) 確認(rèn)物流企業(yè)中涉及到的各個(gè)作業(yè)。 (4) 成本核算的結(jié)果不一樣。 (2) 成本核算的目的不一樣。作業(yè)成本法理論認(rèn)為，企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是由一系列 相互關(guān)聯(lián)的作業(yè)組成的，而所有作業(yè)的進(jìn)行又會(huì)消耗一定的資源；在企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品時(shí)，都是由一系列的作業(yè)完成的。所以傳統(tǒng)的物流成本核算方法不能真實(shí)地反映出物流成本的變化，也不能反映出導(dǎo)致物流成本變化的因素。按照傳統(tǒng)的物流成本核算方法來看，只有噸公里數(shù)的增加才會(huì)引起物流成本的增加，噸公里數(shù)不變物流成本也就不會(huì)發(fā)生變化。傳統(tǒng)的物流成本核算方法就是將企業(yè)支付的物流費(fèi)用進(jìn)行平均分配。主要是以物流成本的形成階段、物流服務(wù)的不同功能、產(chǎn)生物流成本的不同項(xiàng)目為成本的控制對(duì)象。其中宏觀物流成本主要是指社會(huì)物流成本；微觀物流成本即企業(yè)物流成本，主要包括制造企業(yè)和商品流通企業(yè)的物流成本以及第三方物流企業(yè)的物流成本。只有進(jìn)行周密的分析才能使作業(yè)成本法發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)，起到優(yōu)化作業(yè)和降低物流成本的目的。它對(duì)原來的成本方法做了重新調(diào)整，使得企業(yè)能夠看到成本的消耗和所從事工作之間的直接聯(lián)系，這樣企業(yè)可以分析哪些成本投入是有效的，哪些 成本投入 是無效的，從而大大降低物流成本，節(jié)約資源。s logistics industry, logistics industry profits narrow space constantly, enterprises only through minimizing its cost to achieve profit, so the control of enterprise is more and more attention to logistics cost. At present, the ActivityBased Costing method is considered most promising way to determine and control logistics cost. The application of the ActivityBased Costing can make the logistics enterprises to obtain more accurate cost information, thereby reducing the logistics cost, optimizing the price strategy, so the study of ActivityBased Costing is applied in logistics enterprises is particularly important. This dissertation firstly expounds the concept, basic principle of ActivityBased Costing and accounting process, contrast analysis of traditional cost accounting method and activitybased cost accounting method, then bined with the example of Jiaxiang logistics cost, logistics cost accounting of pany analysis and put forward aiming at the existing problems, measures for improvement of ActivityBased Costing, matters needing attention finally logistics enterprises operating cost method, and provides the reference for the popularization and application of ActivityBased Costing in logistics enterprises. Keywords: cost of logistics, logistics cost control, ActivityBased Costing 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 III 目錄 摘要 ............................................................................................................ I Abstract ..................................................................................................... II 目錄 ..........................................................................................................III 前言 ........................................................................................................... 1 1作業(yè)成本法相關(guān)理論概述 .................................................................... 2 物流成本管理 .............................................................................. 2 作業(yè)成本法 .................................................................................. 2 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算的區(qū)別 .................................... 3 應(yīng)用作業(yè)成本法核算物流企業(yè)成本的思路 ........................ 4 物流企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法的意義 ........................................ 4 2 佳祥物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀和存在的問題及其分析 ........................ 6 佳祥物流企業(yè)簡(jiǎn)介及其成本核算現(xiàn)狀 ...................................... 6 基于傳統(tǒng)成本核算法下的佳祥物流企業(yè)成本核算 .................. 7 佳祥物流企業(yè)在成本核算中存在的問題 .................................. 7 佳祥物流企業(yè)在成本核算中存在的問題分析 .......................... 8 3 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中運(yùn)用的必要性和可行性分析 ............ 9 作業(yè)成本 法在佳祥物流企業(yè)中運(yùn)用的必要性分析 .................. 9 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中運(yùn)用的可行性分析 ................ 10 4 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算 ...................................... 11 佳祥物流企業(yè)物流作業(yè)確認(rèn) .................................................... 11 佳祥物流企業(yè) 2020 年資源耗費(fèi)及作業(yè)流程簡(jiǎn)介 ............ 11 佳祥物流企業(yè)物流作業(yè)確認(rèn) .............................................. 12 佳祥物流企業(yè)消耗資源確定 .................................................... 13 確定資源動(dòng)因，將資源分配到作業(yè) ........................................ 14 確定各個(gè)資源項(xiàng)目的資源動(dòng)因 .......................................... 14 資源分配到作業(yè) .................................................................. 14 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 IV 確認(rèn)成本動(dòng)因，將作業(yè)分配到服務(wù) ........................................ 18 確認(rèn)成本動(dòng)因 ...................................................................... 18 作業(yè)分配到服務(wù) .................................................................. 19 計(jì)算匯總物流作業(yè)成本 ............................................................ 21 5 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算與控制的改進(jìn) .............. 24 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算結(jié)果分析 ............ 24 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算與控制的改進(jìn) .... 25 基于作業(yè)成本法的佳祥物流成本控制 .................................... 25 6 物流企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的注意事項(xiàng) .............................................. 27 總結(jié) ......................................................................................................... 28 致謝 ......................................................................................................... 29 參考文獻(xiàn) ................................................................................................. 30 附件 ......................................................................................................... 31 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 1 前言 面對(duì)居高不下的物流成本，