【正文】 成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè) 中的應(yīng)用 專業(yè)名稱： 物流管理 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 I 摘要 伴隨我國物流業(yè)的飛速發(fā)展，物流行業(yè)的利潤空間在不斷地縮小，企業(yè)只有通過降低自身成本來實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，因此企業(yè)對(duì)物流成本的控制越來越重視。目前，作業(yè)成本法是被認(rèn)為確定和控制物流成本最有前途的途徑。作業(yè)成本法的應(yīng)用可以使物流企業(yè)獲得更準(zhǔn)確的成本信息，從而降低物流成本，優(yōu)化價(jià)格策略，所以研究作業(yè)成本法在物流企業(yè)的應(yīng)用顯得尤為重要。 論文首先闡明作業(yè)成本法的概念、基本原理和核算過程，對(duì)比分析傳統(tǒng)成本核算方法與作業(yè)成本核算方 法的區(qū)別，接下來結(jié)合佳祥物流成本核算的實(shí)例，用作業(yè)成本法對(duì)公司物流成本進(jìn)行核算分析并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施，最后總結(jié)物流企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的注意事項(xiàng)，為作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的推廣運(yùn)用提供借鑒和參考。 關(guān)鍵字： 物流成本 物流成本控制 作業(yè)成本法 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 II Abstract Along with the rapid development of China39。s logistics industry, logistics industry profits narrow space constantly, enterprises only through minimizing its cost to achieve profit, so the control of enterprise is more and more attention to logistics cost. At present, the ActivityBased Costing method is considered most promising way to determine and control logistics cost. The application of the ActivityBased Costing can make the logistics enterprises to obtain more accurate cost information, thereby reducing the logistics cost, optimizing the price strategy, so the study of ActivityBased Costing is applied in logistics enterprises is particularly important. This dissertation firstly expounds the concept, basic principle of ActivityBased Costing and accounting process, contrast analysis of traditional cost accounting method and activitybased cost accounting method, then bined with the example of Jiaxiang logistics cost, logistics cost accounting of pany analysis and put forward aiming at the existing problems, measures for improvement of ActivityBased Costing, matters needing attention finally logistics enterprises operating cost method, and provides the reference for the popularization and application of ActivityBased Costing in logistics enterprises. Keywords: cost of logistics, logistics cost control, ActivityBased Costing 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 III 目錄 摘要 ............................................................................................................ I Abstract ..................................................................................................... II 目錄 ..........................................................................................................III 前言 ........................................................................................................... 1 1作業(yè)成本法相關(guān)理論概述 .................................................................... 2 物流成本管理 .............................................................................. 2 作業(yè)成本法 .................................................................................. 2 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算的區(qū)別 .................................... 3 應(yīng)用作業(yè)成本法核算物流企業(yè)成本的思路 ........................ 4 物流企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法的意義 ........................................ 4 2 佳祥物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀和存在的問題及其分析 ........................ 6 佳祥物流企業(yè)簡(jiǎn)介及其成本核算現(xiàn)狀 ...................................... 6 基于傳統(tǒng)成本核算法下的佳祥物流企業(yè)成本核算 .................. 7 佳祥物流企業(yè)在成本核算中存在的問題 .................................. 7 佳祥物流企業(yè)在成本核算中存在的問題分析 .......................... 8 3 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中運(yùn)用的必要性和可行性分析 ............ 9 作業(yè)成本 法在佳祥物流企業(yè)中運(yùn)用的必要性分析 .................. 9 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中運(yùn)用的可行性分析 ................ 10 4 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算 ...................................... 11 佳祥物流企業(yè)物流作業(yè)確認(rèn) .................................................... 11 佳祥物流企業(yè) 2020 年資源耗費(fèi)及作業(yè)流程簡(jiǎn)介 ............ 11 佳祥物流企業(yè)物流作業(yè)確認(rèn) .............................................. 12 佳祥物流企業(yè)消耗資源確定 .................................................... 13 確定資源動(dòng)因，將資源分配到作業(yè) ........................................ 14 確定各個(gè)資源項(xiàng)目的資源動(dòng)因 .......................................... 14 資源分配到作業(yè) .................................................................. 14 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 IV 確認(rèn)成本動(dòng)因，將作業(yè)分配到服務(wù) ........................................ 18 確認(rèn)成本動(dòng)因 ...................................................................... 18 作業(yè)分配到服務(wù) .................................................................. 19 計(jì)算匯總物流作業(yè)成本 ............................................................ 21 5 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算與控制的改進(jìn) .............. 24 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算結(jié)果分析 ............ 24 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算與控制的改進(jìn) .... 25 基于作業(yè)成本法的佳祥物流成本控制 .................................... 25 6 物流企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的注意事項(xiàng) .............................................. 27 總結(jié) ......................................................................................................... 28 致謝 ......................................................................................................... 29 參考文獻(xiàn) ................................................................................................. 30 附件 ......................................................................................................... 31 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 1 前言 面對(duì)居高不下的物流成本，企業(yè)是絞盡腦汁的控制但其也不見效果。究其原因，主要還是在物流成本核算的方法上存在問題。從而導(dǎo)致不能對(duì)癥下藥，造成企業(yè)成本過高和資源浪費(fèi)。作業(yè)成本法作為一種成熟的世界成本核算方法，在 20 世紀(jì)時(shí)就為世界上較為先進(jìn)的企業(yè)做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策和成本控 制提供可靠地依據(jù)。它對(duì)原來的成本方法做了重新調(diào)整，使得企業(yè)能夠看到成本的消耗和所從事工作之間的直接聯(lián)系，這樣企業(yè)可以分析哪些成本投入是有效的，哪些 成本投入 是無效的，從而大大降低物流成本，節(jié)約資源。但是由于作業(yè)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用較為復(fù)雜，目前國內(nèi)絕大多數(shù)的企業(yè)都不曾使用，所以企業(yè)想要借鑒其他企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的經(jīng)驗(yàn)，在自己企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法降低物流成本也就相當(dāng)困難?；谶@種情況論文以四川佳祥物流企業(yè)成本核算為例應(yīng)用作業(yè)成本法，探究作業(yè)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用，為其他企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算提供借鑒。 當(dāng)然 ，由于作業(yè)成本法的復(fù)雜性決定了作業(yè)成本法的推廣會(huì)受到企業(yè)諸多因素的影響，所以企業(yè)在決定是否選擇作業(yè)成本法的過程中需對(duì)企