人為本從嚴(yán)管理大討論演講稿-wenkub
2024-12-03 22 本頁(yè)面
【正文】 個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理中講的最多的詞，從字面上理解似乎是一個(gè)矛盾的對(duì)立體。 應(yīng)該說(shuō)，我們今天討論的主題不是哪種方法更好，哪種模式更適合企業(yè)的發(fā)展。我想說(shuō)，這些朋友的看法非常正確。一旦你選定了最好的，我認(rèn)為最重要的是信任他們，當(dāng)然，我們也給他們機(jī)會(huì)去分享他們幫助創(chuàng)造的成功。我認(rèn)為，“從嚴(yán)管理”可能不被一般人所接受，因?yàn)樗拗屏巳说膭?chuàng)造性，使人必須在規(guī)定的框架內(nèi)以規(guī)定的程序工作，但是，在某些特殊行業(yè)和某些特殊崗位上，從嚴(yán)管理就是保證這些企業(yè)正常運(yùn)作的最有效的手段。我想說(shuō)，正是這種行為上的限制，才保證了你的生命安全和你家庭的幸福。大家都可以看到，這幾年，車(chē)站為我們職工確實(shí)做了不少事情，我們的工作環(huán)境在一天天的改變，我們的福利在一天天的提高，我們需求在不斷得到滿(mǎn)足，我們也更加重視人才的作用。外面的人欣賞xx站，正像雨過(guò)天晴人們欣賞天
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