銷售經(jīng)理下年工作打算與銷售經(jīng)理個人工作計劃范文例文匯編-wenkub
2024-11-26 00 本頁面
【正文】 公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。這也是行的基礎(chǔ)客戶，深入開發(fā)公司無貸戶市場。增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”策略，制定詳營銷計劃，全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。銷售經(jīng)理下年工作打算與銷售經(jīng)理個人工作計劃范文例文匯編第 6 頁 共 6 頁銷售經(jīng)理下年工作打算一）細(xì)分目標(biāo)市場。努力提高產(chǎn)品的客戶價值。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。中小企業(yè)無貸戶。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在行開戶的現(xiàn)狀。最好最全的免費(fèi)公文，二）加強(qiáng)服務(wù)渠道管理。由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的
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