銷售經(jīng)理下年工作打算與銷售經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文例文匯編-展示頁
2024-11-26 00:44本頁面
【正文】 點(diǎn)（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理。最好最全的免費(fèi)公文，二）加強(qiáng)服務(wù)渠道管理。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在行開戶的現(xiàn)狀。XX年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。中小企業(yè)無貸戶。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)。努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類。銷售經(jīng)理下年工作打算與銷售經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文例文匯編第 6 頁 共 6 頁銷售經(jīng)理下年工作打算一）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)。即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”策略，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃，全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在問
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