銷售經(jīng)理下年工作打算與銷售經(jīng)理個人工作計劃范文例文匯編-在線瀏覽
2024-11-26 00:44本頁面
【正文】 題，提高客戶貢獻度。這也是行的基礎(chǔ)客戶，深入開發(fā)公司無貸戶市場。并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。通過調(diào)用各種資源進行營銷，做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。爭取全面開花。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進行重點攻關(guān)。對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源。構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。目前。行要加強網(wǎng)點建設(shè)，貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。擴大離柜業(yè)務(wù)占比。電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”拓展有層次的目標(biāo)客戶。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。三）加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門。各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。二是建立信息反饋機制。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。集中解決客戶
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