【正文】 府和教育主管部門的要求，根據(jù)本校實際，有計劃有步驟地對教職工進行思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。學(xué)校黨、政、工、團領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查督促建設(shè)工作落實情況，各部門領(lǐng)導(dǎo)在部門工作中始終貫穿建設(shè)工作，“黨政工團”齊抓共管，“文明建設(shè)人人有責”的共識。一是制定年度工作計劃。健全機構(gòu)，狠抓落實。現(xiàn)就我校XX年精神文明建設(shè)工作匯報如下：一、深化認識，落實責任，加強工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。教學(xué)區(qū)有教學(xué)樓2座，平房2座。“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動開展得有聲有色，受到縣委宣傳部等有關(guān)部門的好評。二是加強制度建設(shè)。局每季進行一次黨風廉政教育，層層簽訂黨風廉政建設(shè)協(xié)議，建立黨風廉政建設(shè)責任追究機制。一是堅持民主集中制原則，實行重大問題集體討論決定制度。（一）組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)政治理論，并形成制度。二是利用座談會、講座、宣傳單、宣傳櫥窗、廣播等形式和陣地，積極開展“社會主義榮辱觀”教育，使居民知榮明恥，做文明公民；三是定期開展法律進社區(qū)活動，對居民進行法律、法規(guī)以及有關(guān)政策的宣傳教育，向居民發(fā)放《信訪條例》XX多冊、知識問卷XX多份；以支部為單位，組織開展了“法律知識競賽”和“法律知識版報比賽”和“征文”活動......第二篇:煙草局精神文明建設(shè)工作匯報材料XX年，我局在大力推進企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)的同時，加大企業(yè)精神文明建設(shè)的力度，扎實開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，單位班子成員精誠團結(jié)，開拓進取，員工勤學(xué)務(wù)實，敬業(yè)奉獻，一個“講文明，樹正氣，精業(yè)務(wù)，創(chuàng)佳績”的氛圍逐步形成。另一方面，社區(qū)騰出辦公用房，改造裝修，配置設(shè)備，建成了職工之家活動室；新建了圖書室和閱覽室，購置了新的圖書；建成了由49種健身器材組成的健身廣場，并在廣場一角安裝了由14塊宣傳櫥窗組成的文化長廊。一是強化干部職工心貼居民、服務(wù)居民的意識，在職工中弘揚“十事十辦”和“一二三四五六”工作理念，深化“以民為本、以情為民、以實為上、以助為樂、以苦為榮”的服務(wù)意識，做到“腦勤、耳勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤”，讓居民有親切感、舒適感、安全感、文明感；二是針對領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，強化“進取意識、職務(wù)意識、責任意識、奉獻意識、群眾意識、團隊意識”，培養(yǎng)他們把握大局、創(chuàng)新工作、解決問題和化解矛盾的能力；三是在在職工中開展讀書活動和技能培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《細節(jié)決定成敗》等書目，引導(dǎo)他們愛崗、惜崗，強化執(zhí)行能力；采取集中培訓(xùn)的方式做好職工技能培訓(xùn)，提高工作效率和工作質(zhì)量，從而提高服務(wù)居民和管理居民的水平。今年6月，社區(qū)代表市，作為全省唯一一家社區(qū)單位，參加省未成年人“三理”教育工作經(jīng)驗交流會，其經(jīng)驗做法得到與會代表的高度認可并在全省推廣。社區(qū)共有職工101名；居民3212戶，常住人口9752人，其中，離退休職工近XX人，未成年人1753名。取得的主要成績：自成立以來，社區(qū)下大力氣致力于文明和諧社區(qū)的建設(shè)，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二、圍繞精神文明創(chuàng)建活動三年來所作的主要工作加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機制，夯實工作基礎(chǔ)。打造硬件、提高品位，開辟工作陣地。這些場所，均對居民實行全天開放。我們的主要做法是：一、以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍為目標，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。局黨支部中心組始終堅持每月一次的集中學(xué)習(xí)制度，并各寫出1～2篇政治論文上交上級局黨組。二是堅持民主生活會制度，局每半年召開一次民主生活會。二、以“保先”教育活動為重點，全面加強黨組織建設(shè)。建立健全了《領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)責任制》，“諾廉、述廉、評廉”制等一系列規(guī)章制度。全局22名黨員全部參加了此次教育活動，在活動中，我局將先進性教育活動與精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來，堅持“聚人心、樹正氣、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的工作思路，精心組織，嚴密實施，有計劃、分步驟、高標準地推進各項工作......第三篇:小學(xué)精神文明建設(shè)匯報材料小學(xué)是一所“雙語”學(xué)校，學(xué)?，F(xiàn)有21個班級，在校學(xué)生達到969人。由于近年來學(xué)生人數(shù)不斷增加，校舍已略顯擁擠。學(xué)校是育人的場所，其根本目的是培養(yǎng)“四有”社會主義事業(yè)的接班人和建設(shè)者。為經(jīng)常性創(chuàng)建工作的順利開展，我校成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組成了由學(xué)校黨支部書記校長米娜瓦爾同志為組長，熱依木江為副組長、各部門負責人為成員的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責創(chuàng)建活動的具體工作。精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合學(xué)校的總體規(guī)劃和年度工作目標，研究制定了年度“文明單位”建設(shè)規(guī)劃。三是把建設(shè)工作納入了目標考核，年終進行評比獎勵。加強班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。通過學(xué)習(xí)，增強了我們踐行“三個代表”重要思想......第四篇:黨建精神文明建設(shè)及社會發(fā)展匯報材料今年是實施“十一五規(guī)劃”的第一年，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的起步之年。一、黨建工作分三個方面，即組織、紀檢監(jiān)察和宣傳工作（一）組織工作XX年，鎮(zhèn)黨委認真貫徹落實縣委組織部的各項工作安排，以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為重點，以農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”“設(shè)崗定責，服務(wù)群眾，建設(shè)新農(nóng)村”和“十帶頭黨員標兵”爭創(chuàng)活動為載體，以改革創(chuàng)新為動力，以轉(zhuǎn)變工作職能，健全組織體系、增強建設(shè)社會主義新農(nóng)村能力、培養(yǎng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村人才為主要任務(wù)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會提供了堅強有力的組織保證。在學(xué)習(xí)形式上，注重靈活多樣。二是深入分析，嚴格評議。占地面積多平方米，其中，倉房建筑面積平方米，總倉容噸，固定資產(chǎn)原值萬元。長期資產(chǎn)萬元，主要是棟倉房和附屬設(shè)施，占總資產(chǎn)的。現(xiàn)有在崗職工人，其中女職工人，平均年齡歲，大專以上人、中專人、高中人、初中人。我?guī)煸诠芾砩蠂栏癜磭覂浼Z食管理辦法的要求進行管理?，F(xiàn)將我廠建設(shè)文明單位的情況作一簡要匯報：一、基本情況水電廠是伴隨著油田的開發(fā)而發(fā)展起來的企業(yè)自備電廠，迄今已有年的歷史。為適應(yīng)油田快速發(fā)展的需要，進一步提高企業(yè)市場競爭力，廠部審時度勢，搶抓機遇，制定了“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。廠黨委按照干部“四化”標準，即革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的標準，在深入開展以“三個代表”重要思想和《決定》精神為主要內(nèi)容的學(xué)教活動的同時，注重干部的選拔任用，嚴格按照《干部選拔任用條例》要求，始終堅持公開招聘制、公示制、試用期制，加大群眾監(jiān)督力度。兩年來，先后被市委市政府評為城市形象建設(shè)年先進單位，思想政治工作標兵企業(yè)；被省委省政府評為思想政治工作標兵企業(yè)；被中國質(zhì)量管理協(xié)會用戶委員會授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月先進單位”和“全國用戶滿意服務(wù)企業(yè)”稱號；被中國企業(yè)形象認定委員會授予“新世紀中國企業(yè)形象AAA級”榮譽稱號，并繼續(xù)保持省文明單位標兵和國家文明單位稱號。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合公司幾年來開展的創(chuàng)建活動和體制改革實際，我們制定下發(fā)了《雙文明單位“五創(chuàng)一做”活動管理辦法》、《雙文明單位建設(shè)考評實施細則補充規(guī)定》，根據(jù)今年是國家電力公司雙文明單位考核年度的實際情況，制定下發(fā)了《關(guān)于重新申報國家電力公司雙文明單位做好各項迎檢準備工作的通知》，將國家電力公司原有細則和補充規(guī)定融合在一起，把各項雙文明建設(shè)指標進行了細化和量化，并進一步明確責任部門和單位。相繼開展了“企業(yè)有困難，員工怎么辦”、“發(fā)揚進取精神，關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊，用戶至上”、“迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”四次大規(guī)模的討論活動，增強了員工的緊迫感和危機意識，堅定改革信心和政治信念。一、加強思想教育，不斷提高認識為了做好精神文明建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，從思想認識、工作力度等方面進行了認真研究、安排部署。為此，我們首先從組織上進一步加強對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室、中隊積極參與，通力協(xié)作的良好機制，使我局精神文明建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展起來。在黨建方面，采取多種形式加強黨員教育，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在精神文明建設(shè)活動中積極帶頭。另外，我們有步驟的組織干部職工到新密市委黨校接受有關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，提高干部職工的學(xué)法、懂法、用法的能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展的環(huán)境保護事業(yè)的需要。在工作中，我們始終把群眾滿意不滿意作為工作的落腳點......精神病醫(yī)院工作總結(jié)在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下，全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針，以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，以深化改革為動力，以防治結(jié)合為重點，以提高人民群眾健康水平目標，不斷強化服務(wù)意識，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新，強化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合，提高職工的積極性。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。(一)改善硬件條件，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)心支持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項建設(shè)，投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、b超機1臺、彩超機1臺、心電監(jiān)護儀2臺、萬能手術(shù)床1張。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》，細化了相關(guān)的獎懲辦法，并由業(yè)務(wù)副院長牽頭，各業(yè)務(wù)科室負責人參與，成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組，進行質(zhì)控評審，查缺補漏、獎優(yōu)罰劣，既調(diào)動了職工的積極性，又促進了工作的進步。三是強化學(xué)習(xí)教育，認真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。九是把醫(yī)療安全放在突出位置，認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié)，及時處理事故隱患。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人。在票據(jù)審查上，切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。第三，加強藥品價格管理，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。四、認真做好各項社會衛(wèi)生工作，把防保工作落到實處在傳染病和疫情管理方面，我們?nèi)婕訌娪媱澝庖吖ぷ鞯目茖W(xué)化管理，XX年龍泉辦事處出生數(shù)：320人，建卡數(shù)：320人。同時，我們?nèi)媛鋵嵙藗魅静》乐未胧?，堅持疫情網(wǎng)絡(luò)直報“零”報告和24小時值班制度，并且堅持各類傳染病知識的培訓(xùn)和宣傳，尤其針對危害較大的傳染病進行了重點宣傳和積極應(yīng)對，確保轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)大的疫情事件。美沙酮入組hiv檢測562人。六、存在的問題在看到成績的同時，我們應(yīng)當深知工作中存在的困難和不足。第二篇：XX年精神病醫(yī)院工作總結(jié)一、強化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，開創(chuàng)工作新局面 隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入，為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育，我們緊緊圍繞“以人為本，全面發(fā)展”的辦院宗旨，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點，深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設(shè)等工作，采取多種形式，加大教育學(xué)習(xí)力度，開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風”活動，嚴格收費制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度，員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面。 加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線，我院歷來重視，把它作為醫(yī)院工作的重點，以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標，以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》，院領(lǐng)導(dǎo)分工明確，定科掛鉤參加每日交接班，利用每個機會形成人人講質(zhì)量，各科抓安全的良好氛圍。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，一是 我們建立了醫(yī)院管理體系，落實了各級各類崗位責任制度，實行了首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對科室進行考核，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處罰。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能，醫(yī)務(wù)科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試，全院所有醫(yī)護人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。 三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，為民謀利 首先，我們強化基金的管理使用，嚴格把關(guān)，認真審核。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄，藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄，并做到一月一公示，確保農(nóng)民的知情權(quán)，接受群眾監(jiān)督。