【正文】 病防治措施，堅持疫情網(wǎng)絡(luò)直報“零”報告和24小時值班制度，并且堅持各類傳染病知識的培訓和宣傳，尤其針對危害較大的傳染病進行了重點宣傳和積極應(yīng)對，確保轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)大的疫情事件。第三，加強藥品價格管理，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，采取了有效措施，對醫(yī)療、護理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》，細化了相關(guān)的獎懲辦法，并由業(yè)務(wù)副院長牽頭，各業(yè)務(wù)科室負責人參與，成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導組，進行質(zhì)控評審，查缺補漏、獎優(yōu)罰劣，既調(diào)動了職工的積極性，又促進了工作的進步。醫(yī)院建設(shè)門診綜合樓共計340多萬元，國家項目資金配套120萬元，國債資金配套60萬元，恢復重建資金30萬元，目前醫(yī)院還欠款修建方130萬元。認真做好兒童的健康篩查和預防接種工作，對b超室和婦產(chǎn)科進行了重點管理，防止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和無證引流產(chǎn)手術(shù)的發(fā)生。為此，我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品，并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄，重點加強了藥品的監(jiān)督管理，統(tǒng)一價格公示。我們重點做了以下工作：首先，我們強化基金的管理使用，嚴格把關(guān)，認真審核。通過各項措施的落實，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強了醫(yī)療工作的安全性。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，一是我們建立了醫(yī)院管理體系，落實了各級各類崗位責任制度，實行了首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對科室進行考核，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處罰。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。環(huán)保局是一個與廣大群眾的切身利益息息相關(guān)的部門。二、狠抓業(yè)務(wù)學習，塑造高素質(zhì)環(huán)保隊伍我局緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，堅持政治學習制度，組織全體黨員學習鄧小平理論，學習黨的十六大、十六屆四中全會精神及“三個代表”重要思想，努力提高干部職工的思想政治素質(zhì)，使大家牢固樹立世界觀、人生觀、價值觀和共產(chǎn)主義遠大理想，增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策的自覺性和堅定性。為了使學習賀廣庭活動收到效果，讓賀廣庭精神在全公司開花結(jié)果，從而進一步樹立企業(yè)形象，供電公司在創(chuàng)新中求實效，開展了以培養(yǎng)更多賀廣庭式供電所長，提高農(nóng)村供電所管理、服務(wù)水平為目的的供電所“創(chuàng)優(yōu)”工程活動，提出利用三年時間將全地區(qū)的大多數(shù)供電所達到優(yōu)秀供電所標準的設(shè)想。對照國電公司一流供電企業(yè)必備條件和考核標準，沒有發(fā)生雙文明單位八項否決條件和信訪工作一票否決權(quán)的內(nèi)容,符合國電公司一流供電企業(yè)申報條件，現(xiàn)將兩年來精神文明建設(shè)情況匯報如下：一、堅持解放思想、與時俱進方針，精神文明建設(shè)在創(chuàng)新中發(fā)展XX年以來，供電公司精神文明建設(shè)工作圍繞電力企業(yè)改革不斷深化的形勢和任務(wù)，以“弘揚主旋律，打好主動仗”為方向，以“五創(chuàng)一做”活動為主線，以學習賀廣庭為載體，按照“堅持一條主線，實施五個加強，提供五個保證，做好十項工作”的思路，牢牢把握正確輿論導向，推進思想解放，有力推進了雙文明建設(shè)向縱深發(fā)展。二、兩級班子建設(shè)近年來，水電廠結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，把精神文明建設(shè)的工作重心放在加強兩級領(lǐng)導班子建設(shè)上，以改進和加強黨的作風建設(shè)為目標，努力把廠、車間兩級領(lǐng)導班子建設(shè)成為“在改革上敢于攻堅、在發(fā)展上敢于較真、在穩(wěn)定上敢于負責、在管理上敢于碰硬”的堅強集體。確保庫存糧食的安全......第六篇:水電廠精神文明建設(shè)工作匯報材料首先，我代表水電廠黨委、水電廠向各位親臨我廠檢查指導精神文明建設(shè)工作表示熱烈歡迎！近年來，在省、地、市文明委的正確領(lǐng)導下，在局黨委、管理局關(guān)心支持下，水電廠黨委在創(chuàng)建文明單位工作中，以鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要思想為指導，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，根據(jù)新形勢對文明單位提出的新要求，按照“鞏固、提高、延伸、輻射”的工作思路，突出根本，把握重點。截至年月，我?guī)旒Z食庫存總數(shù)為噸，占總倉容量的，其中，代儲進口小麥噸，自治區(qū)級專儲糧噸。三是積極整改，不斷提高。今年上半年，我鎮(zhèn)按照縣委組織部的部署，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，扎實開展了第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。具有較強的戰(zhàn)斗力、向心力和號召力，形成了堅強有力的領(lǐng)導核心，在精神文明建設(shè)和教學業(yè)務(wù)建設(shè)中發(fā)揮了旗幟的作用。學校牢記文明單位建設(shè)工作，將建設(shè)工作納入平時的各項工作之中，做到了與學校教育教學工作同部署、同檢查、同落實、同評比、同獎勵。因此，學校把精神文明建設(shè)工作作為改善辦學條件、提高辦學效益的重要途徑，作為建立高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍的重要載體，擺到重要日程，切實加強領(lǐng)導，狠抓落實。學?？傮w規(guī)劃分為教學區(qū)和課外活動區(qū)。一是強化組織建設(shè)，根據(jù)人員調(diào)整變動情況，黨支部進行了換屆改選，做到組織健全，保障有力。（二）大力加強局領(lǐng)導班子的思想作風建設(shè)。一是結(jié)合社區(qū)的階段性重點工作，深入開展形勢任務(wù)教育，宣傳政策，解疑釋惑，使廣大職工和居民認清形勢，理解改革，支持工作。優(yōu)化服務(wù)、提高素質(zhì)，強化工作能力。精神文明建設(shè)匯報材料專題8篇與精神病醫(yī)院工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 40 頁 共 40 頁精神文明建設(shè)匯報材料專題8篇一、社區(qū)基本情況社區(qū)情況簡介：社區(qū)成立于年6月，直屬中國石化石油勘探局（簡稱）領(lǐng)導，是唯一地處市市區(qū)的社區(qū)，履行資產(chǎn)管理、離退休職工管理、居民管理、居民服務(wù)、物業(yè)管理、水電暖供應(yīng)等職責。社區(qū)黨委高度重視精神文明建設(shè)工作，社區(qū)成立之時便及時成立了精神文明建設(shè)指導委員會，建立完善了各項制度，明確了職能和責任；在安排年度工作時，對精神文明建設(shè)工作做好詳細的計劃和安排，并把工作落實情況納入年終總體考核目標。強化教育、創(chuàng)建文明，突出工作目標。通過政治理論學習，領(lǐng)導干部的理論修養(yǎng)明顯提高，貫徹黨的方針政策的自覺性明顯增強。為更好地發(fā)揮黨支部的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，我局以“保先”教育為契機，切實加強黨組織的建設(shè)。學校占地面積1XX平方米，建筑面積2645平方米，教室21間，多媒體教學機房一間，閱覽室、圖書室各一間，電視機兩臺、vcd機一臺，錄音機一臺。學校精神文明建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，是全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量的前提和保證。二是把建設(shè)工作納入學校工作的重要議事日程，狠抓督促檢查。按照“團結(jié)、學習、勤政、廉潔”四好行政的要求，班子成員認真踐行“三個代表”的重要思想，堅持集中制原則，模范執(zhí)行了黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，政治堅定，工作勤奮，作風正派、廉潔奉公、團結(jié)協(xié)作。采取三項措施，保障第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得實效。在認真學習的基礎(chǔ)上，廣泛征求群眾意見，認真撰寫黨性分析材料，每名參學黨員對照黨章，對照胡錦濤同志提出的“六條基本要求”，對照群眾反映的意見和建議以及先進典型，認真查找自身在理想信念、服務(wù)水平、工作作風、宗旨觀念、依法行政和廉潔自律等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，明確今后努力方向，實事求是地撰寫了黨性分析材料，組織召開專題組織生活會和民主生活會，開展批評和自我批評，開展分析評議。財務(wù)狀況良好。嚴格按照“一符四無”、“三專四落實”的要求，規(guī)范糧食儲備的管理工作，全部庫存糧食均采用塑料薄膜密閉、“雙低”和機械通風儲糧及應(yīng)用計算機測溫等技術(shù)，并實現(xiàn)了計算機與自治區(qū)糧食局和中儲糧總公司廣西分公司聯(lián)網(wǎng)管理工作，各項工作走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。目前，電力水利工程公司的產(chǎn)業(yè)格局已初步形成，熱電技術(shù)改造工程可研論證順利啟動，工程開工前的大量工作正在進行。公司團委被團中央命名為全國五四團委創(chuàng)建單位。，進一步樹立企業(yè)形象。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加精神文明建設(shè)活動的積極性，我們多次召開動員會議，組織干部職工展開討論，提高了廣大干部職工的精神文明建設(shè)意識和參與意識，使精神文明建設(shè)活動有了扎實的群眾基礎(chǔ)。XX年5月，局信訪法制科全體同志參加了新密市組織的《信訪條例》培訓學習考試，人均成績達到90分以上。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習，主導了業(yè)務(wù)知識的學習，廣大職工真正懂法知法，醫(yī)療技術(shù)提高，從根本上提高法律意識、安全意識，避免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。(三)狠抓內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，采取了有效措施，對醫(yī)療、護理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。XX年參合率為92%。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價格、質(zhì)量、報銷的比例。在婦幼工作中，我們積極協(xié)助辦事處計生辦做好育齡婦女的婚育健康教育，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96%，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，5歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%，新法接生率100%。隨著我院綜合樓的啟動，業(yè)務(wù)明顯增加，但醫(yī)護人員短缺，加之醫(yī)療技術(shù)設(shè)備簡陋，給我院帶來了極大的挑戰(zhàn)，希望上級領(lǐng)導幫助解決。 （一）改善硬件條件，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境 （二）加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制，增強醫(yī)務(wù)人員責任心 醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心、法制觀念和質(zhì)量意識，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。四是把醫(yī)療安全放在突出位置，認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié)，及時處理事故隱患。同時，抽取處方單據(jù)入戶查驗，是否存在弄虛作假，借證報銷等違規(guī)行為。全年傳染病傳染病上報數(shù)100人，漏報率為零。 第三篇：精神病醫(yī)院工作總結(jié)報告在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門親切關(guān)懷下，全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針，以鄧小平理論和“三個代表”為指導，以深化改革為動力，以防治結(jié)合為重點，以提高人民群眾健康水平目標，不斷強化服務(wù)意識，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新，強化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合，提高職工的積極性。(一)改善硬件條件，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)心支持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項(推薦打開：)建設(shè)，投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、b超機1臺、彩超機1臺、心電監(jiān)護儀2臺、萬能手術(shù)床1張。三是強化學習教育，認真組織醫(yī)務(wù)人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。在具體工作中，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴格審批程序。嚴防假劣藥品流入，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。精神科的疾病絕大多數(shù)的易反復發(fā)作，而目前最先進的儀器也難以找到確鑿的病變證據(jù)表現(xiàn)，正是這一點，使得多數(shù)患者認為自己沒有精神病。我們用通俗易懂的語言把我們的理論向患者本人及其監(jiān)護人灌輸，要求患者樹立長期堅持服藥的觀念（520年）向患者提倡：堅持服藥、獲得尊嚴、活得精彩，接受與不接受者，結(jié)果截然不一樣?；颊咴谧≡浩陂g，醫(yī)生與患者密切接觸，心理溝通后，患者通常會把他的內(nèi)心體驗詳細告訴醫(yī)生，因此從患者那里我們可以了解其他醫(yī)院的治療經(jīng)驗，病房管理模式，存在的缺陷。我醫(yī)院目前只有40張病床，精神病患者通常住院的時間在3090天，而我們因為病床不足，患者住院時間只能在3050天；病房居住環(huán)境差，是部分首發(fā)患者家屬及神經(jīng)癥患者（以失眠、軀體不適為主要表現(xiàn)）不愿選擇在我院治療的主要原因；活動場所狹小，工娛活動種類少，枯燥寡味，患者不安心長期住院治療，竭力外走。4治療手段單一，相應(yīng)的?？漆t(yī)療檢查及搶救儀器、監(jiān)護設(shè)施缺乏。3建議國家或省出臺精神衛(wèi)生法或法規(guī)，保護患者與精神衛(wèi)生工作人員的權(quán)利，保持基層精神衛(wèi)生人員隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。既然收取服務(wù)費難以自保，難以生存，但是本專業(yè)卻有存在的現(xiàn)實需要。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院整體工作部署，我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》，從而既調(diào)動了職工的積極性，又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài)，便于掌握各項情況，及時改進。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。同時，抽取處方單據(jù)入戶查驗，是否存在弄虛作假，借證報銷等違規(guī)行為。全年傳染病傳染病上報數(shù)100人，漏報率為零