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精神文明建設(shè)匯報(bào)材料專題8篇與精神病醫(yī)院工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧

2024-11-23 04:44 本頁面


【正文】 ,總倉容噸,固定資產(chǎn)原值萬元。為九十年代初由自治區(qū)財(cái)政投資萬元和市糧食局投資萬元建設(shè)的新型糧庫。現(xiàn)有總資產(chǎn)萬元,其中流動資產(chǎn)萬元,占總資產(chǎn)的。流動資產(chǎn)中儲備糧萬元,占流動資產(chǎn)的。長期資產(chǎn)萬元,主要是棟倉房和附屬設(shè)施,占總資產(chǎn)的。財(cái)務(wù)狀況良好。截至年月,我?guī)旒Z食庫存總數(shù)為噸,占總倉容量的,其中,代儲進(jìn)口小麥噸,自治區(qū)級專儲糧噸。我?guī)煸新毠ざ嗳?,?jīng)過連續(xù)幾年的企業(yè)改革,下崗分流,減員增效,實(shí)現(xiàn)了全體員工身份置換工作。現(xiàn)有在崗職工人,其中女職工人,平均年齡歲,大專以上人、中專人、高中人、初中人。糧庫管理機(jī)構(gòu)設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、儲檢科、調(diào)運(yùn)科等科室。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,分工明確,責(zé)任清楚,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。職工隊(duì)伍穩(wěn)定,事業(yè)心強(qiáng),工作熱情高。我?guī)煸诠芾砩蠂?yán)格按國家儲備糧食管理辦法的要求進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照“一符四無”、“三專四落實(shí)”的要求,規(guī)范糧食儲備的管理工作,全部庫存糧食均采用塑料薄膜密閉、“雙低”和機(jī)械通風(fēng)儲糧及應(yīng)用計(jì)算機(jī)測溫等技術(shù),并實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)與自治區(qū)糧食局和中儲糧總公司廣西分公司聯(lián)網(wǎng)管理工作,各項(xiàng)工作走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。確保庫存糧食的安全......第六篇:水電廠精神文明建設(shè)工作匯報(bào)材料首先,我代表水電廠黨委、水電廠向各位親臨我廠檢查指導(dǎo)精神文明建設(shè)工作表示熱烈歡迎!近年來,在省、地、市文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委、管理局關(guān)心支持下,水電廠黨委在創(chuàng)建文明單位工作中,以鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,根據(jù)新形勢對文明單位提出的新要求,按照“鞏固、提高、延伸、輻射”的工作思路,突出根本,把握重點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)不斷得到加強(qiáng),職工素質(zhì)明顯提高,企業(yè)形象和文明程度得到了提升,連續(xù)年保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將我廠建設(shè)文明單位的情況作一簡要匯報(bào):一、基本情況水電廠是伴隨著油田的開發(fā)而發(fā)展起來的企業(yè)自備電廠,迄今已有年的歷史?,F(xiàn)有職工人,具有中專以上文化程度?,F(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)集熱力發(fā)電、水力發(fā)電、輸配電、電力水利工程施工、供水、供熱于一體的連續(xù)性、綜合性生產(chǎn)服務(wù)單位。主營業(yè)務(wù)為熱力發(fā)電,年發(fā)電能力億;年供水能力萬噸;年供熱能力萬噸;電力水利工程公司具有國家二級送變電施工資質(zhì),可以承擔(dān)及以下電力線路工程和變電站的建筑安裝工程及中型水利水電工程的施工任務(wù)。為適應(yīng)油田快速發(fā)展的需要,進(jìn)一步提高企業(yè)市場競爭力,廠部審時(shí)度勢,搶抓機(jī)遇,制定了“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。目前,電力水利工程公司的產(chǎn)業(yè)格局已初步形成,熱電技術(shù)改造工程可研論證順利啟動,工程開工前的大量工作正在進(jìn)行。二、兩級班子建設(shè)近年來,水電廠結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,把精神文明建設(shè)的工作重心放在加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,以改進(jìn)和加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),努力把廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“在改革上敢于攻堅(jiān)、在發(fā)展上敢于較真、在穩(wěn)定上敢于負(fù)責(zé)、在管理上敢于碰硬”的堅(jiān)強(qiáng)集體。在干部的選拔任用上下功夫。廠黨委按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),即革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn),在深入開展以“三個(gè)代表”重要思想和《決定》精神為主要內(nèi)容的學(xué)教活動的同時(shí),注重干部的選拔任用,嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》要求,始終堅(jiān)持公開招聘制、公示制、試用期制,加大群眾監(jiān)督力度。今年上半年,對部分車間領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,選拔聘用了部分科級干部,并對部分干部崗位在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行了公開招聘,報(bào)名應(yīng)試人員達(dá)到人次。在干部的培養(yǎng)上,通過選樹“學(xué)術(shù)帶頭人”、參加重點(diǎn)工程建設(shè)......第七篇:供電公司來精神文明建設(shè)匯報(bào)材料供電公司黨委共有直屬基層黨組織28個(gè),其中基層黨委6個(gè),總支2個(gè),支部20個(gè);共有專職書記13名,兼職書記15名;公司黨員總數(shù)1392名,其中離退休黨員405名。近兩年來,在省電力有限公司黨組和市委領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五屆五中全會、六中全會精神和“三個(gè)代表”的要求,堅(jiān)持實(shí)事求是,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思路,黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),干部員工的思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,提升了企業(yè)文明程度,為企業(yè)改革與發(fā)展提供了良好的輿論環(huán)境和有力的思想保證,促進(jìn)了企業(yè)的全面進(jìn)步。兩年來,先后被市委市政府評為城市形象建設(shè)年先進(jìn)單位,思想政治工作標(biāo)兵企業(yè);被省委省政府評為思想政治工作標(biāo)兵企業(yè);被中國質(zhì)量管理協(xié)會用戶委員會授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月先進(jìn)單位”和“全國用戶滿意服務(wù)企業(yè)”稱號;被中國企業(yè)形象認(rèn)定委員會授予“新世紀(jì)中國企業(yè)形象AAA級”榮譽(yù)稱號,并繼續(xù)保持省文明單位標(biāo)兵和國家文明單位稱號。公司團(tuán)委被團(tuán)中央命名為全國五四團(tuán)委創(chuàng)建單位。對照國電公司一流供電企業(yè)必備條件和考核標(biāo)準(zhǔn),沒有發(fā)生雙文明單位八項(xiàng)否決條件和信訪工作一票否決權(quán)的內(nèi)容,符合國電公司一流供電企業(yè)申報(bào)條件,現(xiàn)將兩年來精神文明建設(shè)情況匯報(bào)如下:一、堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)方針,精神文明建設(shè)在創(chuàng)新中發(fā)展XX年以來,供電公司精神文明建設(shè)工作圍繞電力企業(yè)改革不斷深化的形勢和任務(wù),以“弘揚(yáng)主旋律,打好主動仗”為方向,以“五創(chuàng)一做”活動為主線,以學(xué)習(xí)賀廣庭為載體,按照“堅(jiān)持一條主線,實(shí)施五個(gè)加強(qiáng),提供五個(gè)保證,做好十項(xiàng)工作”的思路,牢牢把握正確輿論導(dǎo)向,推進(jìn)思想解放,有力推進(jìn)了雙文明建設(shè)向縱深發(fā)展。,明確責(zé)任,精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動突出實(shí)效。根據(jù)上級文件精神,結(jié)合公司幾年來開展的創(chuàng)建活動和體制改革實(shí)際,我們制定下發(fā)了《雙文明單位“五創(chuàng)一做”活動管理辦法》、《雙文明單位建設(shè)考評實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》,根據(jù)今年是國家電力公司雙文明單位考核年度的實(shí)際情況,制定下發(fā)了《關(guān)于重新申報(bào)國家電力公司雙文明單位做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作的通知》,將國家電力公司原有細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定融合在一起,把各項(xiàng)雙文明建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和量化,并進(jìn)一步明確責(zé)任部門和單位。同時(shí)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),重實(shí)效、辦實(shí)事、求業(yè)績的原則,完善了雙文明單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、管理機(jī)制、考核機(jī)制、獎勵(lì)機(jī)制,把創(chuàng)建活動變成廣大干部員工的自覺行動,進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)建活動的滲透力和實(shí)效性,促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。,增強(qiáng)了員工的緊迫感和危機(jī)意識。面對當(dāng)前電力體制改革和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,我們在全公司開展了思想教育活動,開展以“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展、振興吉電”為主題的大討論活動,幫助員工堅(jiān)定信念,為企業(yè)改革與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相繼開展了“企業(yè)有困難,員工怎么辦”、“發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神,關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊,用戶至上”、“迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”四次大規(guī)模的討論活動,增強(qiáng)了員工的緊迫感和危機(jī)意識,堅(jiān)定改革信心和政治信念。,進(jìn)一步樹立企業(yè)形象。為了使學(xué)習(xí)賀廣庭活動收到效果,讓賀廣庭精神在全公司開花結(jié)果,從而進(jìn)一步樹立企業(yè)形象,供電公司在創(chuàng)新中求實(shí)效,開展了以培養(yǎng)更多賀廣庭式供電所長,提高農(nóng)村供電所管理、服務(wù)水平為目的的供電所“創(chuàng)優(yōu)”工程活動,提出利用三年時(shí)間將全地區(qū)的大多數(shù)供電所達(dá)到優(yōu)秀供電所標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)想。為了推動活動的開展,我們先后兩次召開供電所“創(chuàng)優(yōu)”工作現(xiàn)場會,推廣先進(jìn)供電所的“創(chuàng)優(yōu)”經(jīng)驗(yàn),并在企業(yè)......第八篇:環(huán)保局精神文明建設(shè)匯報(bào)材料為進(jìn)一步加強(qiáng)我局的精神文明建設(shè),推動環(huán)境保護(hù)事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,更好地為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),我們在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,借開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為東風(fēng),內(nèi)抓管理、外樹形象,全局精神文明建設(shè)取得比較顯著的成效,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。一、加強(qiáng)思想教育,不斷提高認(rèn)識為了做好精神文明建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議,從思想認(rèn)識、工作力度等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識到,做好精神文明建設(shè)工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,更是促進(jìn)環(huán)境保護(hù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的保證,是時(shí)代賦予我們的光榮任務(wù)。我們明確提出:要把精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,從依法行政,提高服務(wù)質(zhì)量,端正服務(wù)態(tài)度,規(guī)范辦事程序入手,加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的環(huán)保隊(duì)伍。通過開展精神文明建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,促進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作環(huán)境、文化活動得到顯著提高。為此,我們首先從組織上進(jìn)一步加強(qiáng)對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長為組長的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室、中隊(duì)積極參與,通力協(xié)作的良好機(jī)制,使我局精神文明建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加精神文明建設(shè)活動的積極性,我們多次召開動員會議,組織干部職工展開討論,提高了廣大干部職工的精神文明建設(shè)意識和參與意識,使精神文明建設(shè)活動有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。二、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),塑造高素質(zhì)環(huán)保隊(duì)伍我局緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,組織全體黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會精神及“三個(gè)代表”重要思想,努力提高干部職工的思想政治素質(zhì),使大家牢固樹立世界觀、人生觀、價(jià)值觀和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。我們組織干部職工參觀革命老區(qū),進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,還積極組織大家參加豐富多彩的文體活動,激發(fā)大家的愛國主義和集體主義精神。在黨建方面,采取多種形式加強(qiáng)黨員教育,提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在精神文明建設(shè)活動中積極帶頭。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)我們在狠抓精神文明建設(shè)的同時(shí),始終沒有放松對干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵作為提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要工作來抓。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度,組織干部職工學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷更新業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力。另外,我們有步驟的組織干部職工到新密市委黨校接受有關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn),提高干部職工的學(xué)法、懂法、用法的能力,以適應(yīng)不斷發(fā)展的環(huán)境保護(hù)事業(yè)的需要。XX年5月,局信訪法制科全體同志參加了新密市組織的《信訪條例》培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,人均成績達(dá)到90分以上。環(huán)保局是一個(gè)與廣大群眾的切身利益息息相關(guān)的部門。我們始終以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn),通過深入開展職業(yè)道德教育,大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的精神,努力塑造環(huán)保隊(duì)伍公正嚴(yán)明的執(zhí)法者形象,文明執(zhí)法的服務(wù)者形象,廉潔高效的奉獻(xiàn)者形象。在工作中,我們始終把群眾滿意不滿意作為工作的落腳點(diǎn)......精神病醫(yī)院工作總結(jié)在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下,全院干部職工堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以深化改革為動力,以防治結(jié)合為重點(diǎn),以提高人民群眾健康水平目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,深化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新,強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,提高職工的積極性。強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,著重落實(shí)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,XX年門診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與XX年同期比分別增長65%和70%,業(yè)務(wù)收入714余萬元,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。一、強(qiáng)化思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,開創(chuàng)工作新局面隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn),深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作,采取多種形式,加大教育學(xué)習(xí)力度,開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動,嚴(yán)格收費(fèi)制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),廣大職工真正懂法知法,醫(yī)療技術(shù)提高,從根本上提高法律意識、安全意識,避免了一些醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全醫(yī)療質(zhì)
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