【正文】 成部分，是全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。并明確了各處室的責(zé)任，形成了一把手親自抓，副組長(zhǎng)具體抓、各級(jí)部門配合抓，各群團(tuán)組織積極協(xié)作，上下結(jié)合，齊抓共管的良好格局。二是把建設(shè)工作納入學(xué)校工作的重要議事日程，狠抓督促檢查。二、以人為本，育人興校，建設(shè)高素質(zhì)的干部、教職員工隊(duì)伍。按照“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、勤政、廉潔”四好行政的要求，班子成員認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持集中制原則，模范執(zhí)行了黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)，政治堅(jiān)定，工作勤奮，作風(fēng)正派、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)協(xié)作。一年來(lái)，我鎮(zhèn)在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中和六中全會(huì)及黑山縣第十三次黨代會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了突破性成果。采取三項(xiàng)措施，保障第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。根據(jù)農(nóng)民黨員居住分散、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，采取“集中”和“小集中”相結(jié)合的方法，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，廣泛征求群眾意見，認(rèn)真撰寫黨性分析材料，每名參學(xué)黨員對(duì)照黨章，對(duì)照胡錦濤同志提出的“六條基本要求”，對(duì)照群眾反映的意見和建議以及先進(jìn)典型，認(rèn)真查找自身在理想信念、服務(wù)水平、工作作風(fēng)、宗旨觀念、依法行政和廉潔自律等方面存在的問(wèn)題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源，明確今后努力方向，實(shí)事求是地撰寫了黨性分析材料，組織召開專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，開展分析評(píng)議。為九十年代初由自治區(qū)財(cái)政投資萬(wàn)元和市糧食局投資萬(wàn)元建設(shè)的新型糧庫(kù)。財(cái)務(wù)狀況良好。糧庫(kù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、儲(chǔ)檢科、調(diào)運(yùn)科等科室。嚴(yán)格按照“一符四無(wú)”、“三專四落實(shí)”的要求，規(guī)范糧食儲(chǔ)備的管理工作，全部庫(kù)存糧食均采用塑料薄膜密閉、“雙低”和機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧及應(yīng)用計(jì)算機(jī)測(cè)溫等技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)與自治區(qū)糧食局和中儲(chǔ)糧總公司廣西分公司聯(lián)網(wǎng)管理工作，各項(xiàng)工作走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道?，F(xiàn)有職工人，具有中專以上文化程度。目前，電力水利工程公司的產(chǎn)業(yè)格局已初步形成，熱電技術(shù)改造工程可研論證順利啟動(dòng)，工程開工前的大量工作正在進(jìn)行。今年上半年，對(duì)部分車間領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，選拔聘用了部分科級(jí)干部，并對(duì)部分干部崗位在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行了公開招聘，報(bào)名應(yīng)試人員達(dá)到人次。公司團(tuán)委被團(tuán)中央命名為全國(guó)五四團(tuán)委創(chuàng)建單位。同時(shí)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)效、辦實(shí)事、求業(yè)績(jī)的原則，完善了雙文明單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、管理機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，把創(chuàng)建活動(dòng)變成廣大干部員工的自覺行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)建活動(dòng)的滲透力和實(shí)效性，促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。，進(jìn)一步樹立企業(yè)形象。我們認(rèn)識(shí)到，做好精神文明建設(shè)工作，不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，更是促進(jìn)環(huán)境保護(hù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的保證，是時(shí)代賦予我們的光榮任務(wù)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加精神文明建設(shè)活動(dòng)的積極性，我們多次召開動(dòng)員會(huì)議，組織干部職工展開討論，提高了廣大干部職工的精神文明建設(shè)意識(shí)和參與意識(shí)，使精神文明建設(shè)活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)我們?cè)诤葑ゾ裎拿鹘ㄔO(shè)的同時(shí)，始終沒有放松對(duì)干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。XX年5月，局信訪法制科全體同志參加了新密市組織的《信訪條例》培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，人均成績(jī)達(dá)到90分以上。強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心，狠抓農(nóng)村疾病的防治工作，著重落實(shí)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。同時(shí)我們還深入開展了對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，廣大職工真正懂法知法，醫(yī)療技術(shù)提高，從根本上提高法律意識(shí)、安全意識(shí)，避免了一些醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張，住院無(wú)病床或加床的現(xiàn)象，醫(yī)院撥出資金近10萬(wàn)元添設(shè)了不銹鋼床43張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。(三)狠抓內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。年內(nèi)針對(duì)醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。針對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)，采取了有效措施，對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理。自XX年7月至XX年17月20日止，我轄區(qū)村級(jí)門診接診病人為人41696次，減免金額為459628元。XX年參合率為92%。其次是嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價(jià)格、質(zhì)量、報(bào)銷的比例。努力提高適齡兒童的即時(shí)接種率和接種質(zhì)量，保證了我辦事處適齡兒童九苗接種率合格達(dá)90%。在婦幼工作中，我們積極協(xié)助辦事處計(jì)生辦做好育齡婦女的婚育健康教育，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96%，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，5歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%，新法接生率100%。XX年抗病毒治療在治人數(shù)47人。隨著我院綜合樓的啟動(dòng)，業(yè)務(wù)明顯增加，但醫(yī)護(hù)人員短缺，加之醫(yī)療技術(shù)設(shè)備簡(jiǎn)陋，給我院帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 （一）改善硬件條件，營(yíng)造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境 （二）加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心 醫(yī)療文書是醫(yī)療活動(dòng)中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識(shí)，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院整體工作部署，我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》，從而既調(diào)動(dòng)了職工的積極性，又能及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，便于掌握各項(xiàng)情況，及時(shí)改進(jìn)。四是把醫(yī)療安全放在突出位置，認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理事故隱患。在具體工作中，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴(yán)格審批程序。同時(shí)，抽取處方單據(jù)入戶查驗(yàn)，是否存在弄虛作假，借證報(bào)銷等違規(guī)行為。嚴(yán)防假劣藥品流入，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品。全年傳染病傳染病上報(bào)數(shù)100人，漏報(bào)率為零。 五、進(jìn)一步抓好艾滋病綜合防治 六、存在的問(wèn)題 在看到成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)深知工作中存在的困難和不足。 第三篇：精神病醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門親切關(guān)懷下，全院干部職工堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以深化改革為動(dòng)力，以防治結(jié)合為重點(diǎn)，以提高人民群眾健康水平目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新，強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合，提高職工的積極性。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。(一)改善硬件條件，營(yíng)造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級(jí)部門的關(guān)心支持下，我院爭(zhēng)取國(guó)家衛(wèi)生專項(xiàng)(推薦打開：)建設(shè)，投資了全自動(dòng)生化分析儀1臺(tái)、心電圖機(jī)1臺(tái)、毀型機(jī)1臺(tái)、b超機(jī)1臺(tái)、彩超機(jī)1臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)、萬(wàn)能手術(shù)床1張。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》，細(xì)化了相關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法，并由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與，成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行質(zhì)控評(píng)審，查缺補(bǔ)漏、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，既調(diào)動(dòng)了職工的積極性，又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。九是把醫(yī)療安全放在突出位置，認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理事故隱患。是黨中央解決三農(nóng)問(wèn)題的一重大舉措。區(qū)及區(qū)級(jí)以上的病人次為49人。在具體工作中，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴(yán)格審批程序。同時(shí)，抽取處方單據(jù)入戶查驗(yàn)，是否存在弄虛作假，借證報(bào)銷等違規(guī)行為。嚴(yán)防假劣藥品流入，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品。第四篇：XX年度精神病醫(yī)院工作總結(jié)microsoft 文檔XX年度洞口縣精神病醫(yī)院工作總結(jié)隨著社會(huì)的發(fā)展，各類精神障礙與心理障礙患者的人群明顯增加，精神衛(wèi)生問(wèn)題日益顯得重要，人民群眾對(duì)精神衛(wèi)生服務(wù)的需求迫切。精神科的疾病絕大多數(shù)的易反復(fù)發(fā)作，而目前最先進(jìn)的儀器也難以找到確鑿的病變證據(jù)表現(xiàn)，正是這一點(diǎn)，使得多數(shù)患者認(rèn)為自己沒有精神病。事實(shí)上，有些患者及其監(jiān)護(hù)人如果在某醫(yī)生處治療最多三、四次，療效不顯著，便會(huì)不相信該醫(yī)生，而選擇其他的醫(yī)生或醫(yī)院；有些患者的癥狀緩解期可以達(dá)到30年，一般以3月至1年多見，3年內(nèi)少見，10年以上偶見，15年以上罕見。我們用通俗易懂的語(yǔ)言把我們的理論向患者本人及其監(jiān)護(hù)人灌輸，要求患者樹立長(zhǎng)期堅(jiān)持服藥的觀念（520年）向患者提倡：堅(jiān)持服藥、獲得尊嚴(yán)、活得精彩，接受與不接受者，結(jié)果截然不一樣。本地的患者到外地治療，很多患者因?yàn)檎Z(yǔ)言溝通障礙，限制了醫(yī)患互動(dòng)，而上級(jí)醫(yī)院因?yàn)榛颊呷藬?shù)眾多超負(fù)荷運(yùn)作，醫(yī)患溝通的時(shí)間有限，患者很難了解關(guān)于他自己患病的相關(guān)知識(shí)，尤其對(duì)于首次發(fā)作的患者至觀重要；再者，醫(yī)患互動(dòng)要從經(jīng)濟(jì)、時(shí)間、方便等方面考慮，在本地一月可以進(jìn)行34次醫(yī)患交談，而到邵陽(yáng)一般二月1次,到長(zhǎng)沙一般則要34月才1次?；颊咴谧≡浩陂g，醫(yī)生與患者密切接觸，心理溝通后，患者通常會(huì)把他的內(nèi)心體驗(yàn)詳細(xì)告訴醫(yī)生，因此從患者那里我們可以了解其他醫(yī)院的治療經(jīng)驗(yàn)，病房管理模式，存在的缺陷。在這一年里，我院與民政部門合作收治流浪精神病患者15人次；與公安局合作開展對(duì)全縣所有精神病患者進(jìn)行肇事肇禍風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)定工作，為公安部門對(duì)有肇事肇禍風(fēng)險(xiǎn)的精神病患者進(jìn)行有針對(duì)性的管理提供依據(jù)。我醫(yī)院目前只有40張病床，精神病患者通常住院的時(shí)間在3090天，而我們因?yàn)椴〈膊蛔?，患者住院時(shí)間只能在3050天；病房居住環(huán)境差，是部分首發(fā)患者家屬及神經(jīng)癥患者（以失眠、軀體不適為主要表現(xiàn)）不愿選擇在我院治療的主要原因；活動(dòng)場(chǎng)所狹小，工娛活動(dòng)種類少，枯燥寡味，患者不安心長(zhǎng)期住院治療，竭力外走。兩三年后，精神病醫(yī)院就要建立，但是至今醫(yī)院沒有人才培訓(xùn)的計(jì)劃，多次招專業(yè)人才而無(wú)結(jié)果，其中工作人員待遇、社會(huì)尊重指數(shù)低，保障差是主要的原因；收入少，領(lǐng)導(dǎo)不重視科室建設(shè)是另一重要的原因。4治療手段單一，相應(yīng)的專科醫(yī)療檢查及搶救儀器、監(jiān)護(hù)設(shè)施缺乏。因?yàn)榫窦膊』颊叩牟“Y反復(fù)發(fā)作，需要有人專門負(fù)責(zé)，督促長(zhǎng)期服藥維持治療，加強(qiáng)社區(qū)精神衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)工作比把患者集中在醫(yī)院治療不僅成本低廉，而且更有利于患者社會(huì)功能的恢復(fù)。3建議國(guó)家或省出臺(tái)精神衛(wèi)生法或法規(guī)，保護(hù)患者與精神衛(wèi)生工作人員的權(quán)利，保持基層精神衛(wèi)生人員隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。社會(huì)越發(fā)展，精神病患者會(huì)越多、越貧窮，而精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也越難以生存。既然收取服務(wù)費(fèi)難以自保，難以生存，但是本專業(yè)卻有存在的現(xiàn)實(shí)需要。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，xx年門診治療人次46913人次，住院人次為5314人次，與xx年同期比分別增長(zhǎng)65%和70%，業(yè)務(wù)收入714余萬(wàn)元，其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬(wàn)、藥品收入133萬(wàn)元。病人對(duì)醫(yī)院的滿意度明顯提升。（二）加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心醫(yī)療文書是醫(yī)療活動(dòng)中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識(shí)，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院整體工作部署，我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》，從而既調(diào)動(dòng)了職工的積極性，又能及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，便于掌握各項(xiàng)情況，及時(shí)改進(jìn)。四是把醫(yī)療安全放在突出位置，認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理事故隱患。是黨中央解決三農(nóng)問(wèn)題的一重大舉措。在具體工作中，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴(yán)格審批程序。同時(shí)，抽取處方單據(jù)入戶查驗(yàn)，是否存在弄虛作假，借證報(bào)銷等違規(guī)行為。嚴(yán)防假劣藥品流入，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品。全年傳染病傳染病上報(bào)數(shù)100人，漏報(bào)率為零。五、進(jìn)一步抓好艾滋病綜合防治控制艾滋病的傳播和蔓延，保障人體健康和公共衛(wèi)生，是我們醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、國(guó)務(wù)院《艾滋病防治條例》等相關(guān)法律法規(guī)，按照上級(jí)的要求，結(jié)合我院實(shí)際，以美沙酮維持治療門診為平臺(tái)，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)組，開展抗病毒治療，清潔針劑交換，設(shè)立了關(guān)愛病房，組織全院職工進(jìn)行艾滋病綜合防治培訓(xùn)，并通過(guò)了培訓(xùn)前、培訓(xùn)后的考試評(píng)估，到目前美沙酮入組人數(shù)562人，維持治療261人，日服藥人數(shù)207人