【正文】 育，我們緊緊圍繞“以人為本，全面發(fā)展”的辦院宗旨，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，突出抓好質(zhì)量控制、服務模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點，深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設(shè)等工作，采取多種形式，加大教育學習力度，開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風”活動，嚴格收費制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度，員工的服務觀念、服務質(zhì)量、服務態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》，細化了相關(guān)的獎懲辦法，并由業(yè)務副院長牽頭，各業(yè)務科室負責人參與，成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導組，進行質(zhì)控評審，查缺補漏、獎優(yōu)罰劣，既調(diào)動了職工的積極性，又促進了工作的進步。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，采取了有效措施，對醫(yī)療、護理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。在票據(jù)審查上，切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。 四、認真做好各項社會衛(wèi)生工作，把防保工作落到實處在傳染病和疫情管理方面，我們?nèi)婕訌娪媱澝庖吖ぷ鞯目茖W化管理，xx年龍泉辦事處出生數(shù)：320人，建卡數(shù)：320人。美沙酮入組hiv檢測562人。認真做好兒童的健康篩查和預防接種工作，對b超室和婦產(chǎn)科進行了重點管理，防止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和無證引流產(chǎn)手術(shù)的發(fā)生。為此，我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品，并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄，重點加強了藥品的監(jiān)督管理，統(tǒng)一價格公示。我們重點做了以下工作：首先，我們強化基金的管理使用，嚴格把關(guān)，認真審核。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能，醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關(guān)知識的培訓和考試，全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張，住院無病床或加床的現(xiàn)象，醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境；為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務打下基礎(chǔ)，進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。作為精神衛(wèi)生工作者，如果連自己的生存都成問題，誰還會繼續(xù)工作？誰愿意加入本專業(yè)隊伍？怎么引進與留住人才？沒有人才，一切都是空談！第五篇：XX年精神病醫(yī)院總結(jié)在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門親切關(guān)懷下，全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針，以鄧小平理論和“xxxx”為指導，以深化改革為動力，以防治結(jié)合為重點，以提高人民群眾健康水平目標，不斷強化服務意識，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務質(zhì)量，狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新，強化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合，提高職工的積極性；強化職工的思想和素質(zhì)教育，增強了職工的責任心，狠抓農(nóng)村疾病的防治工作，著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，有力推進了農(nóng)村衛(wèi)生工作進程。精神衛(wèi)生機構(gòu)很難依靠向患者收取醫(yī)療服務費用來維持其本身的生存、發(fā)展、壯大，甚至有時連基本的運轉(zhuǎn)、生存都成問題。三對精神衛(wèi)生工作的建議1建立地方防控網(wǎng)絡(luò)，象農(nóng)村衛(wèi)生防保網(wǎng)絡(luò)一樣，把精神衛(wèi)生保健與治療納入該體系，可以有效降低再次發(fā)作頻率，有效促進患者康復，恢復其社會功能。國家批準我院立項，籌建精神病醫(yī)院。經(jīng)過一年的努力， 93%的復發(fā)患者再次來我院治療，65%的首發(fā)患者選擇來我院住院治療。 醫(yī)患互動，加強溝通是促進患者增強服藥治療依從性有效方式。我們摧測也許上級醫(yī)院的醫(yī)生在患者與其接觸幾次后，便不在保持醫(yī)患聯(lián)系，認為患者的病已經(jīng)痊愈；或者患者停服藥物后2年癥狀不出現(xiàn)，認為患者的病已經(jīng)痊愈。做到一運轉(zhuǎn)，一考核，一兌現(xiàn)，既調(diào)動了防疫人員的積極性，又提高了工作質(zhì)量，杜絕了差錯。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄，藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄，并做到一月一公示，確保農(nóng)民的知情權(quán)，接受群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人，減免金額XX658元。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能，醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關(guān)知識的培訓和考試，全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。(二)加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制，增強醫(yī)務人員責任心醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心、法制觀念和質(zhì)量意識，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。一、強化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，開創(chuàng)工作新局面隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入，為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育，我們緊緊圍繞“以人為本，全面發(fā)展”的辦院宗旨，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，突出抓好質(zhì)量控制、服務模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點，深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設(shè)等工作，采取多種形式，加大教育學習力度，開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風”活動，嚴格收費制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度，員工的服務觀念、服務質(zhì)量、服務態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面。認真做好兒童的健康篩查和預防接種工作，對b超室和婦產(chǎn)科進行了重點管理，防止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和無證引流產(chǎn)手術(shù)的發(fā)生。為此，我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品，并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄，重點加強了藥品的監(jiān)督管理，統(tǒng)一價格公示。 三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，為民謀利 首先，我們強化基金的管理使用，嚴格把關(guān)，認真審核。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，一是 我們建立了醫(yī)院管理體系，落實了各級各類崗位責任制度，實行了首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對科室進行考核，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處罰。第二篇：XX年精神病醫(yī)院工作總結(jié)一、強化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，開創(chuàng)工作新局面 隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入，為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育，我們緊緊圍繞“以人為本，全面發(fā)展”的辦院宗旨，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，突出抓好質(zhì)量控制、服務模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點，深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設(shè)等工作，采取多種形式，加大教育學習力度，開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風”活動，嚴格收費制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度，員工的服務觀念、服務質(zhì)量、服務態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面。美沙酮入組hiv檢測562人。四、認真做好各項社會衛(wèi)生工作，把防保工作落到實處在傳染病和疫情管理方面，我們?nèi)婕訌娪媱澝庖吖ぷ鞯目茖W化管理，XX年龍泉辦事處出生數(shù)：320人，建卡數(shù)：320人。在票據(jù)審查上，切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。三是強化學習教育，認真組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。(一)改善硬件條件，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)心支持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項建設(shè)，投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、b超機1臺、彩超機1臺、心電監(jiān)護儀2臺、萬能手術(shù)床1張。在工作中，我們始終把群眾滿意不滿意作為工作的落腳點......精神病醫(yī)院工作總結(jié)在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門親切關(guān)懷下，全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針，以鄧小平理論和“三個代表”為指導，以深化改革為動力，以防治結(jié)合為重點，以提高人民群眾健康水平目標，不斷強化服務意識，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務質(zhì)量，狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新，強化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合，提高職工的積極性。在黨建方面，采取多種形式加強黨員教育，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在精神文明建設(shè)活動中積極帶頭。一、加強思想教育，不斷提高認識為了做好精神文明建設(shè)工作，局領(lǐng)導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度等方面進行了認真研究、安排部署。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合公司幾年來開展的創(chuàng)建活動和體制改革實際，我們制定下發(fā)了《雙文明單位“五創(chuàng)一做”活動管理辦法》、《雙文明單位建設(shè)考評實施細則補充規(guī)定》，根據(jù)今年是國家電力公司雙文明單位考核年度的實際情況，制定下發(fā)了《關(guān)于重新申報國家電力公司雙文明單位做好各項迎檢準備工作的通知》，將國家電力公司原有細則和補充規(guī)定融合在一起，把各項雙文明建設(shè)指標進行了細化和量化，并進一步明確責任部門和單位。廠黨委按照干部“四化”標準，即革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的標準，在深入開展以“三個代表”重要思想和《決定》精神為主要內(nèi)容的學教活動的同時，注重干部的選拔任用，嚴格按照《干部選拔任用條例》要求，始終堅持公開招聘制、公示制、試用期制，加大群眾監(jiān)督力度?，F(xiàn)將我廠建設(shè)文明單位的情況作一簡要匯報：一、基本情況水電廠是伴隨著油田的開發(fā)而發(fā)展起來的企業(yè)自備電廠，迄今已有年的歷史?，F(xiàn)有在崗職工人，其中女職工人，平均年齡歲，大專以上人、中專人、高中人、初中人。占地面積多平方米，其中，倉房建筑面積平方米，總倉容噸，固定資產(chǎn)原值萬元。在學習形式上，注重靈活多樣。通過學習，增強了我們踐行“三個代表”重要思想......第四篇:黨建精神文明建設(shè)及社會發(fā)展匯報材料今年是實施“十一五規(guī)劃”的第一年，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的起步之年。三是把建設(shè)工作納入了目標考核，年終進行評比獎勵。為經(jīng)常性創(chuàng)建工作的順利開展，我校成立了工作領(lǐng)導機構(gòu)，組成了由學校黨支部書記校長米娜瓦爾同志為組長，熱依木江為副組長、各部門負責人為成員的建設(shè)工作領(lǐng)導小組，負責創(chuàng)建活動的具體工作。由于近年來學生人數(shù)不斷增加，校舍已略顯擁擠。建立健全了《領(lǐng)導班子廉政建設(shè)責任制》，“諾廉、述廉、評廉”制等一系列規(guī)章制度。二是堅持民主生活會制度，局每半年召開一次民主生活會。我們的主要做法是：一、以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍為目標，大力加強領(lǐng)導班子建設(shè)。打造硬件、提高品位，開辟工作陣地。取得的主要成績：自成立以來，社區(qū)下大力氣致力于文明和諧社區(qū)的建設(shè)，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。今年6月，社區(qū)代表市，作為全省唯一一家社區(qū)單位，參加省未成年人“三理”教育工作經(jīng)驗交流會，其經(jīng)驗做法得到與會代表的高度認可并在全省推廣。另一方面，社區(qū)騰出辦公用房，改造裝修，配置設(shè)備，建成了職工之家活動室；新建了圖書室和閱覽室，購置了新的圖書；建成了由49種健身器材組成的健身廣場，并在廣場一角安裝了由14塊宣傳櫥窗組成的文化長廊。（一）組織領(lǐng)導干部學習政治理論，并形成制度。局每季進行一次黨風廉政教育，層層簽訂黨風廉政建設(shè)協(xié)議，建立黨風廉政建設(shè)責任追究機制?！氨３止伯a(chǎn)黨員先進性”教育活動開展得有聲有色，受到縣委宣傳部等有關(guān)部門的好評。現(xiàn)就我校XX年精神文明建設(shè)工作匯報如下：一、深化認識，落實責任，加強工作的組織領(lǐng)導。一是制定年度工作計劃。我們按照上級黨委政府和教育主管部門的要求，根據(jù)本校實際，有計劃有步驟地對教職工進行思想政治教育和業(yè)務技能培訓。按照縣檢查組的要求，主要從黨建、精神文明、社會事業(yè)發(fā)展三個方面作以匯報。根據(jù)農(nóng)村黨員特點，把學習先進性教育活動的有關(guān)材料與學習黨在農(nóng)村的各項政策結(jié)合起來，與學習農(nóng)村實用技術(shù)結(jié)合起來，與講話輔導、座談討論、電化教育結(jié)合起來，收到較好的學習效果。流動資產(chǎn)中儲備糧萬元，占流動資產(chǎn)的。職工隊伍穩(wěn)定，事業(yè)心強，工作熱情高。主營業(yè)務為熱力發(fā)電，年發(fā)電能力億；年供水能力萬噸；年供熱能力萬噸；電力水利工程公司具有國家二級送變電施工資質(zhì)，可以承擔及以下電力線路工程和變電站的建筑安裝工程及中型水利水電工程的施工任務。近兩年來，在省電力有限公司黨組和市委領(lǐng)導下，公司黨委認真貫徹落實黨的十五屆五中全會、六中全會精神和“三個代表”的要求，堅持實事求是，務實創(chuàng)新的思路，黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)得到了進一步加強，干部員工的思想道德、科學文化素質(zhì)得到了進一步提高，提升了企業(yè)文明程度，為企業(yè)改革與發(fā)展提供了良好的輿論環(huán)境和有力的思想保證，促進了企業(yè)的全面進步。面對當前電力體制改革和嚴峻的