【正文】 經(jīng)營形勢，我們在全公司開展了思想教育活動，開展以“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展、振興吉電”為主題的大討論活動，幫助員工堅(jiān)定信念，為企業(yè)改革與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過開展精神文明建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高，促進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作環(huán)境、文化活動得到顯著提高。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度，組織干部職工學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力。一、強(qiáng)化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，開創(chuàng)工作新局面隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育，我們緊緊圍繞“以人為本，全面發(fā)展”的辦院宗旨，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點(diǎn)，深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作，采取多種形式，加大教育學(xué)習(xí)力度，開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動，嚴(yán)格收費(fèi)制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度，員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面。(二)加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試，全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人，減免金額XX658元。同時，抽取處方單據(jù)入戶查驗(yàn)，是否存在弄虛作假，借證報銷等違規(guī)行為。全年傳染病傳染病上報數(shù)100人，漏報率為零。孕產(chǎn)婦住院hiv檢測1600人，檢測率為100%，初篩陽性2人，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做了大量的工作。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；并積極鼓勵職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務(wù)理論知識。其次是嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量，保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達(dá)90％。 醫(yī)院建設(shè)門診綜合樓共計(jì)340多萬元，國家項(xiàng)目資金配套120萬元，國債資金配套60萬元，恢復(fù)重建資金30萬元，目前醫(yī)院還欠款修建方130萬元。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，一是我們建立了醫(yī)院管理體系，落實(shí)了各級各類崗位責(zé)任制度，實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對科室進(jìn)行考核，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性。20**年參合率為92%。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價格、質(zhì)量、報銷的比例?，F(xiàn)就我們這一年來的工作做個總結(jié)，向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并就工作中遇到的困難、存在的問題、日后努力發(fā)展的方向等向各級領(lǐng)導(dǎo)建議，不妥之處，請批評指正，便于在工作中改進(jìn)。例如，我們發(fā)現(xiàn)多例在廣東打工人員，因?yàn)殚L期缺乏合理的睡眠而引起精神分裂癥，遷延不愈。每個人都有其本人獨(dú)特的性格、不同的家庭情況，醫(yī)生用藥要根據(jù)患者的這些實(shí)際情況進(jìn)行，否則，很難保證患者長期按醫(yī)囑服藥。我醫(yī)院這一年接受的住院患者263人次左右，門診1134人次，年收入在7080萬。3多數(shù)患者家庭經(jīng)濟(jì)困難，收費(fèi)低，難以體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動、工作價值。絕大多數(shù)患者的家庭經(jīng)濟(jì)困難，難以支持患者的康復(fù)與治療，因?yàn)楸緦？萍膊∮蟹磸?fù)發(fā)作的特點(diǎn)，而目前的醫(yī)療體制決定了國家還不能實(shí)行免費(fèi)治療，醫(yī)院更不可能對患者免費(fèi)，否則醫(yī)院怎么生存呢？如果有國家的財政支持，這個問題將迎仞而解。我院精神科病房還不如時下農(nóng)村一般家庭的住房，起碼的儀器設(shè)備不如時下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，盡管全體醫(yī)護(hù)人員克服困難，積極上進(jìn)，但是與其他臨床科室的差距在日益擴(kuò)大，長期下去，恐難以為繼。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。（三）狠抓內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性。其次是嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量，保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達(dá)90％。xx年抗病毒治療在治人數(shù)47人；發(fā)放清潔針具交換213145支，回收清潔針具交換198922支，回收清潔針具交換率94%；孕產(chǎn)婦住院hiv檢測1600人，檢測率為100％，初篩陽性2人，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做了大量的工作。在婦幼工作中，我們積極協(xié)助辦事處計(jì)生辦做好育齡婦女的婚育健康教育，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96 %，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100％，5歲以下兒童系統(tǒng)管理率99％，新法接生率100％。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價格、質(zhì)量、報銷的比例。xx年參合率為 92 %。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；并積極鼓勵職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務(wù)理論知識。（一）改善硬件條件，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)心支持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè)，投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機(jī)1臺、毀型機(jī)1臺、b超機(jī)1臺、彩超機(jī)1臺、心電監(jiān)護(hù)儀2臺、萬能手術(shù)床1張。目前有許多本不必需要財政供養(yǎng)的事業(yè)單位政府依然供養(yǎng)，而社會最弱的基層卻因代言的人少或聲音弱小，不足以引起全社會的重視。因?yàn)闊o法，精神科存在許多醫(yī)患糾紛難以解決，尤其在基層醫(yī)院從事精神衛(wèi)生工作有高風(fēng)險、低待遇的特點(diǎn)，一般人不愿加入本專業(yè)隊(duì)伍，已經(jīng)從事的人千方百計(jì)加入其他專業(yè)工作，一個很少有人向往的專業(yè)，他的生命力還能強(qiáng)到哪里去？4增加財政投入的力度，改善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)?！耙婚g老爛房，兩手摸空，里面的人亂哄哄”是對此真實(shí)的寫照。2工作人員待遇、社會尊重指數(shù)低，保障差，人才引進(jìn)困難。年輕的醫(yī)生通過這種方法很快成長起來。2醫(yī)患互動，加強(qiáng)溝通，根據(jù)不同性格特征的患者采取不同的治療方案。從我們目前的臨床經(jīng)驗(yàn)來看，這實(shí)際上是不可能的，對于有些患者而言甚至是災(zāi)難性的結(jié)果。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量，保證了我辦事處適齡兒童九苗接種率合格達(dá)90%。其次是嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次。并積極鼓勵職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務(wù)理論知識。為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ)，進(jìn)一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，20**年門診治療人次46913人次，住院人次為 5314人次，與20**年同期比分別增長65%和70%，業(yè)務(wù)收入714余萬元，其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。 在婦幼工作中，我們積極協(xié)助辦事處計(jì)生辦做好育齡婦女的婚育健康教育，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96 %，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100％，5歲以下兒童系統(tǒng)管理率99％，新法接生率100％。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價格、質(zhì)量、報銷的比例。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性。 （三）狠抓內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。綜上所述，我院各項(xiàng)工作取得了一些成績，但仍存在一些差距和不足，在下步工作中，我們將加強(qiáng)醫(yī)院管理，深入扎實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成年內(nèi)工作目標(biāo)，為全面建設(shè)小康社會，保障人民身體健康，做出新貢獻(xiàn)。五、進(jìn)一步抓好艾滋病綜合防治控制艾滋病的傳播和蔓延，保障人體健康和公共衛(wèi)生，是我們醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、國務(wù)院《艾滋病防治條例》等相關(guān)法律法規(guī)，按照上級的要求，結(jié)合我院實(shí)際，以美沙酮維持治療門診為平臺，我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)組，開展抗病毒治療，清潔針劑交換，設(shè)立了關(guān)愛病房，組織全院職工進(jìn)行艾滋病綜合防治培訓(xùn)，并通過了培訓(xùn)前、培訓(xùn)后的考試評估，到目前美沙酮入組人數(shù)562人，維持治療261人，日服藥人數(shù)209人。嚴(yán)防假劣藥品流入，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。在具體工作中，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴(yán)格審批程序。三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，為民謀利新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程，是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院整體工作部署，我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》，從而既調(diào)動了職工的積極性，又能及時了解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動態(tài)，便于掌握各項(xiàng)情況，及時改進(jìn)。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線，我院歷來重視，把它作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo)，以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》，院領(lǐng)導(dǎo)分工明確，定科掛鉤參加每日交接班，利用每個機(jī)會形成人人講質(zhì)量，各科抓安全的良好氛圍。我們始終以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)，通過深入開展職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的精神，努力塑造環(huán)保隊(duì)伍公正嚴(yán)明的執(zhí)法者形象，文明執(zhí)法的服務(wù)者形象，廉潔高效的奉獻(xiàn)者形象。我們組織干部職工參觀革命老區(qū)，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，還積極組織大家參加豐富多彩的文體活動，激發(fā)大家的愛國主義和集體主義精神。為了推動活動的開展，我們先后兩次召開供電所“創(chuàng)優(yōu)”工作現(xiàn)場會，推廣先進(jìn)供電所的“創(chuàng)優(yōu)”經(jīng)驗(yàn)，并在企業(yè)......第八篇:環(huán)保局精神文明建設(shè)匯報材料為進(jìn)一步加強(qiáng)我局的精神文明建設(shè)，推動環(huán)境保護(hù)事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，更好地為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，我們在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，借開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為東風(fēng)，內(nèi)抓管理、外樹形象，全局精神文明建設(shè)取得比較顯著的成效，現(xiàn)將情況匯報如下。，明確責(zé)任，精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動突出實(shí)效。在干部的選拔任用上下功夫。企業(yè)文化建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，職工素質(zhì)明顯提高，企業(yè)形象和文明程度得到了提升，連續(xù)年保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號。我?guī)煸新毠ざ嗳耍?jīng)過連續(xù)幾年的企業(yè)改革，下崗分流，減員增效，實(shí)現(xiàn)了全體員工身份置換工作。按照“邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改”的要求，各村根據(jù)群眾提出的意見、民主評議中反映出來的問題和黨組織的評議意見，以及自我剖析中查找出的問題，進(jìn)一步進(jìn)行了歸納梳理，分別召開班子會，對梳理出來的問題進(jìn)行逐條研究，制定了整改方案，進(jìn)一步明確了整改思路、目標(biāo)、責(zé)任和時限......第五篇:糧食儲備庫精神文明建設(shè)工作匯報材料一、我?guī)斓幕厩闆r我?guī)鞊?dān)負(fù)著國家、自治區(qū)、市三級儲備糧的管理任務(wù)，是一家大型的國家糧食儲備倉庫。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加政治學(xué)習(xí)，參加黨員先進(jìn)性教育活動，今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《公民道德法制建設(shè)實(shí)施綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)了有關(guān)教育方面的各種文件、法規(guī)和精神文明建設(shè)方面的知識。學(xué)校黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查督促建設(shè)工作落實(shí)情況，各部門領(lǐng)導(dǎo)在部門工作中始終貫穿建設(shè)工作，“黨政工團(tuán)”齊抓共管，“文明建設(shè)人人有責(zé)”的共識。健全機(jī)構(gòu)，狠抓落實(shí)。教學(xué)區(qū)有教學(xué)樓2座，平房2座。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。一是堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行重大問題集體討論決定制度。二是利用座談會、講座、宣傳單、宣傳櫥窗、廣播等形式和陣地，積極開展“社會主義榮辱觀”教育，使居民知榮明恥，做文明公民；三是定期開展法律進(jìn)社區(qū)活動，對居民進(jìn)行法律、法規(guī)以及有關(guān)政策的宣傳教育，向居民發(fā)放《信訪條例》XX多冊、知識問卷XX多份；以支部為單位，組織開展了“法律知識競賽”和“法律知識版報比賽”和“征文”活動......第二篇:煙草局精神文明建設(shè)工作匯報材料XX年，我局在大力推進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)的同時，加大企業(yè)精神文明建設(shè)的力度，扎實(shí)開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動，單位班子成員精誠團(tuán)結(jié)，開拓進(jìn)取，員工勤學(xué)務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，一個“講文明，樹正氣，精業(yè)務(wù)，創(chuàng)佳績”的氛圍逐步形成。一是強(qiáng)化干部職工心貼居民、服務(wù)