新員工培訓(xùn)工作計劃范文與新員工培訓(xùn)工作計劃選文匯編-wenkub
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 技巧●理解并合理運用溝通的模式●掌握對話溝通技巧時間管理的技巧●認(rèn)識時間●時間管理中的陷井●如何跨躍時間陷井●時間管理中的效能原則●時間管理的工具商務(wù)演講技巧●演講事前的準(zhǔn)備工作●演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)●演講環(huán)境●如何消除緊張情緒●聲音、語言和身體語言●有效運用視聽輔助器材職業(yè)篇：科學(xué)的工作方法與了解您的職務(wù)●進行工作的程序（六步驟）●強烈的問題意識●創(chuàng)新意識●了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)如何完成您的工作●接受命令的三個步驟●解決問題的九個步驟●企業(yè)新人工作的基本守則職業(yè)社交規(guī)范與禮儀●職業(yè)著裝技巧●專業(yè)儀態(tài)(站、坐、蹲、上下車)●商務(wù)禮儀（介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務(wù)交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐）交流篇高管層見面中層干部見面老員工經(jīng)驗交流（開始來時何人或何事
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