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廣場(chǎng)策劃方案3篇與廣州考察報(bào)告3篇匯編-wenkub

2024-11-23 03 本頁面
 

【正文】 一個(gè)開發(fā)區(qū)如沒有自己功能定位形不成自己特色不能成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)就不能成為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)就會(huì)被清理掉天津開發(fā)區(qū)目標(biāo)建設(shè)成為現(xiàn)代化、國際化港口大都市標(biāo)志區(qū)廣州開發(fā)區(qū)目標(biāo)成為華南大中心城市和現(xiàn)代化區(qū)域中心城市制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要基地最適宜投資創(chuàng)業(yè)和生活居住綠色生態(tài)新城我區(qū)功能定位、開發(fā)重點(diǎn)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、負(fù)債評(píng)價(jià)等重大問題也應(yīng)策應(yīng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、建設(shè)新贛州”戰(zhàn)略而盡快制定科學(xué)發(fā)展依據(jù)三、管理體制高管制授權(quán)安排天津市、廣州市人大都頒布了《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)管理?xiàng)l例》在法律上確定了開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)地位和省級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限當(dāng)時(shí)天津市人大在頒布開發(fā)區(qū)條例同時(shí)對(duì)開發(fā)區(qū)啟步之后將面臨重大問題--土地有償出讓和轉(zhuǎn)讓、外商投資企業(yè)注冊(cè)登記勞動(dòng)用工三個(gè)關(guān)鍵方面同時(shí)立法這四個(gè)地方性法規(guī)被稱為開發(fā)區(qū)立區(qū)“四個(gè)支柱”并以此為根據(jù)逐漸制定出40多個(gè)區(qū)域制度、規(guī)定形成了一個(gè)完備開發(fā)區(qū)法規(guī)體系天津、廣州開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)投資量審批城市規(guī)劃、土地管制、環(huán)境管制、工商管制等方面都具有省一級(jí)權(quán)力在中國開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)我們了解到省一級(jí)開發(fā)區(qū)都相應(yīng)享有地市一級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限高度精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)高級(jí)別干部配制都設(shè)黨工作委員會(huì)、開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、開發(fā)區(qū)投資開發(fā)總公司為正廳級(jí)設(shè)置實(shí)行高級(jí)別干部配制廣州開發(fā)區(qū)黨委、政府、企業(yè)三位一體制內(nèi)設(shè)12個(gè)部門每個(gè)部門都多個(gè)機(jī)構(gòu)一套人馬并增掛牌子為黨政合一設(shè)置主要職能部門為辦公室、組織部、教育局(衛(wèi)生局)、監(jiān)察(審計(jì)局)、政研室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)管理局、計(jì)劃與科技局、財(cái)政局、綜治辦等行政編制(四區(qū)合一后)為219名中層干部(內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職為廣州市副局級(jí))由開發(fā)區(qū)任免、報(bào)市備案機(jī)關(guān)實(shí)行公務(wù)員和政府雇員兩種身份雇員實(shí)行聘用制待遇實(shí)行包干制在機(jī)關(guān)實(shí)行未位調(diào)整制將年終綜合測(cè)評(píng)各部門排在最后一位調(diào)整到公司或其事業(yè)單位工作廣州開發(fā)區(qū)在全國開發(fā)區(qū)管委會(huì)中率先執(zhí)行iso9001國際管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行政過錯(cuò)追究制防止“低效”和“不良”行政行為發(fā)生建立合理程序流和信息流提高機(jī)關(guān)運(yùn)作效率建立文件化、規(guī)范化管理框架實(shí)現(xiàn)合理、簡(jiǎn)便、科學(xué)、高效運(yùn)作管理以財(cái)政收入比XX年廣州開發(fā)區(qū)財(cái)政收入67億元即用4倍于我區(qū)人員創(chuàng)造了167倍于我區(qū)財(cái)政收入廣州開發(fā)區(qū)堅(jiān)持“招商引資重中之重”、“項(xiàng)目就生命線”對(duì)企業(yè)采取“貼身”服務(wù)即對(duì)重點(diǎn)入?yún)^(qū)企業(yè)指定一名中層干部脫崗專門進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)實(shí)行限期辦結(jié)一站式服務(wù)紀(jì)律懲戒工作作風(fēng)投訴等制度制定了較完善法規(guī)規(guī)章體系保證了開發(fā)區(qū)為投資者創(chuàng)建一流服務(wù)環(huán)境天津開發(fā)區(qū)黨工委、管委、總公司系統(tǒng)分設(shè)、職責(zé)明確并實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制黨工委系統(tǒng)設(shè)有辦公室、組織部、紀(jì)工委監(jiān)察室等8個(gè)部門管委系統(tǒng)設(shè)管委辦公室、發(fā)展計(jì)劃局、建設(shè)發(fā)展局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政局、勞動(dòng)人事局、科技發(fā)展局、環(huán)境保護(hù)局等部門行政編制328名天津開發(fā)區(qū)提出“仿真”服務(wù)理念即以國際上最佳投資環(huán)境為參照物模仿創(chuàng)造“一切為了企業(yè)、一切為了投資者用最好服務(wù)、最好環(huán)境、讓投資者獲得最大回報(bào)”企業(yè)發(fā)展平臺(tái)南開大學(xué)在天津開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了“泰達(dá)學(xué)院”培養(yǎng)高層研發(fā)人員區(qū)內(nèi)還創(chuàng)辦了一所應(yīng)用技術(shù)學(xué)院為外企培訓(xùn)輸送低層管理人員和操作工超級(jí)財(cái)政稅收安排一中央財(cái)政將一定年限開發(fā)區(qū)新增稅收全部返還所在城市用于開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展二對(duì)外商生產(chǎn)型企業(yè)所得稅實(shí)行優(yōu)惠天津開發(fā)區(qū)利用第一條優(yōu)惠前15年得以籌措40億元資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體制運(yùn)作創(chuàng)新和高自由度開發(fā)區(qū)可在高授權(quán)之內(nèi)調(diào)配人員、財(cái)力、土地、制定相關(guān)法規(guī)和區(qū)域政策內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工等方面也與一般行政區(qū)域不同而保持高度創(chuàng)新和靈活性四、開發(fā)模式“借貸開發(fā)”“捆綁模式”從而“滾動(dòng)”起來了從1984年到1999年15年間總公司累計(jì)完成投入40億元開發(fā)土地24平方公里天津開發(fā)區(qū)1990年提出了“1?2?3”模式開發(fā)投入--產(chǎn)出比例關(guān)系即投入1元人民幣基礎(chǔ)設(shè)施投資引進(jìn)2美元投資產(chǎn)出3美元產(chǎn)值每平方公里綜合成本約為2億元人民幣那么就決定了吸引外資標(biāo)準(zhǔn)每平方公里不低于4億美元(每平方米投資毛密度400美元以上)企業(yè)達(dá)產(chǎn)后每平方公里年產(chǎn)值不低于6億美元(50億人民幣)這成為天津開發(fā)區(qū)規(guī)定外商投資企業(yè)使用土地最低要求也引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量參照標(biāo)準(zhǔn)五、市場(chǎng)機(jī)制招商引資天津、廣州開發(fā)區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)中均沒有專門招商機(jī)構(gòu)廣州開發(fā)區(qū)主要依托各直屬總公司為招商服務(wù)機(jī)構(gòu)充當(dāng)了政府招商主力軍開發(fā)區(qū)按招商成果(以注冊(cè)資本為標(biāo)準(zhǔn))以適當(dāng)比例給予項(xiàng)目扶持資金即解決了占用有限開發(fā)區(qū)行政人員招商影響管理、服務(wù)職能履行問題同時(shí)又解決了國企各公司出路完全按市場(chǎng)規(guī)律招商極大地釋放了招商積極性提高了招商效果XX年廣州開發(fā)區(qū)提出項(xiàng)目引進(jìn)和企業(yè)籌建“1?2?3”工作目標(biāo)即年均1個(gè)工作日引進(jìn)一家企業(yè)2個(gè)工作日有一家企業(yè)開工建設(shè)3個(gè)工作日有一家企業(yè)投試產(chǎn)廣州開發(fā)區(qū)對(duì)招商項(xiàng)目技術(shù)檔次和資金密度有一個(gè)門檻即原則上新建項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率不低于35%項(xiàng)目投資密度在西區(qū):350美元/m2,東區(qū):250美元/m2永和經(jīng)濟(jì)區(qū):150美元/m2天津開發(fā)區(qū)按照項(xiàng)目工作一體化思路建立集多項(xiàng)職能于一身工商行政機(jī)構(gòu)形成了集政府審批、執(zhí)法認(rèn)可、管理服務(wù)多種職能為一身一站式服務(wù)開發(fā)區(qū)工商局為了構(gòu)筑開發(fā)區(qū)招商引資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)“三通一平”硬環(huán)境基礎(chǔ)上提出了涵蓋科學(xué)化、系統(tǒng)化、人性化服務(wù)、管理軟環(huán)境建設(shè)要求“新九通一平”概念即信息通、注冊(cè)通、配套通、物流通、融資通、人才通、市場(chǎng)通、人脈通、服務(wù)通“一平”建立綜合社區(qū)平臺(tái)表4:累計(jì)利用外資、引進(jìn)項(xiàng)目情況(截止XX年6月)項(xiàng)目開發(fā)區(qū) 93年242XX年天津 99年財(cái)政收入90售樓部前方彩虹門掛條幅,內(nèi)容:紅星國際廣場(chǎng)恭祝廣大業(yè)主母親節(jié)快樂五、活動(dòng)流程:5月10日9:20開始播放舞臺(tái)背景音樂,售樓部播放背景音樂,背景音樂建議與母親節(jié)相關(guān)歌曲《感恩的心》《燭光里的媽媽》《在那桃花盛開的地方》《母親》等10:00開始背景音樂持續(xù),邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾簽名9:30—16:30全天,來訪客戶自由簽名10:0016:30之間,制作diy蛋糕活動(dòng)同步進(jìn)行。由專業(yè)的甜點(diǎn)師傅準(zhǔn)備好蛋糕雛形,參與者可在蛋糕上diy自己喜歡的各種圖案,做好后裝進(jìn)精美的禮盒,用工作人員事先準(zhǔn)備好的便簽紙寫下想對(duì)媽媽說的話,就可以送給身邊的母親。不管平淡還是輝煌,你總是待我一樣。3. 百人大簽名拍攝留檔,用于日后宣傳展示,定格永恒的母親節(jié)。為了圓滿活動(dòng)共花費(fèi)經(jīng)費(fèi)1200元。6)5)4)3) 舞臺(tái)布置:幕布、氫氣球、氣球、橫幅、彩帶花絮約700元2) 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)(9) 商品宣傳(5) 文藝演出(1) 彩排工作:由演員自行彩排。3) 準(zhǔn)備工作1) 活動(dòng)主題:活動(dòng)主題名稱:天水市蘭天城市購物廣場(chǎng)開業(yè)五周年慶典文藝演出活動(dòng)。廣場(chǎng)父親節(jié)活動(dòng)策劃方案范本購物廣場(chǎng)開業(yè)五周年慶典文藝演出活動(dòng)策劃方案天水市蘭天城市購物廣場(chǎng)開業(yè)五周年慶典文藝演出活動(dòng)策劃方案 策劃人王雅杰一、如:、 默契大考驗(yàn):由一同簽約的兩個(gè)人合作,一個(gè)作問卷,回答一些喜好的問題。廣場(chǎng)父親節(jié)活動(dòng)策劃方案范本(2)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)( 活動(dòng)當(dāng)天即6月19日,具體時(shí)間待定))父子(女)親情照:活動(dòng)當(dāng)天對(duì)于一同來簽約的父子,如果子女能說清楚父親的生日,可贈(zèng)拍父子(女)照片一張。、活動(dòng)集中聚集點(diǎn)的布置:布置一舞臺(tái),墻面中央用康乃馨、玫瑰、滿天星、綠葉等布置一處1米*。、制作印有xx購物廣場(chǎng)提醒您:爸爸節(jié)快到了,趕快為老爸送上祝福吧!下面印上xx購物廣場(chǎng)名稱、招商和招聘聯(lián)系方式。廣場(chǎng)策劃方案3篇與廣州考察報(bào)告3篇匯編第 33 頁 共 33 頁廣場(chǎng)策劃方案3篇主題:一生父愛,真情表達(dá)、舉辦時(shí)間:6月19日、地點(diǎn):xx廣場(chǎng)售樓處、思路:突出和諧、溫馨的氣氛,活動(dòng)主要以互動(dòng)為主。這種宣傳方式從消費(fèi)者的感情需要出發(fā),可謂細(xì)微之處見真情。圖案的左邊一生父愛,圖案右邊真情表達(dá)(見附圖二)。) 簽名留言:寫最想給父親的一句話可在大紅布或是紙張上由顧客寫上給父親的一句話。另一個(gè)(不許看答卷)由現(xiàn)場(chǎng)主持人員對(duì)其提問,如果兩人答案相同,便可以領(lǐng)取相應(yīng)的小禮品或是繼續(xù)參加其他的活動(dòng)。 宣傳工作:由蘭天城市購物廣場(chǎng)各商家做商品宣傳活動(dòng),由蘭天城市購物廣場(chǎng)客
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