【正文】 不多是再造一個(gè)天津?！?9年廣州 　廣州出口加工區(qū)84年開發(fā)區(qū)有一個(gè)適度規(guī)模的規(guī)劃面積，有利于形成吸引資源和支配資源的空間，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活躍和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì)。作為第一批批準(zhǔn)的14個(gè)沿海城市的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是當(dāng)時(shí)我國繼5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)之后對(duì)外開放的第二層次。天津市、廣州市人大都頒布了《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)管理?xiàng)l例》，在法律上確定了開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)的地位和省級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。中層干部（內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職為廣州市副局級(jí)）由開發(fā)區(qū)任免、報(bào)市備案。天津開發(fā)區(qū)黨工委、管委、總公司系統(tǒng)分設(shè)、職責(zé)明確，并實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制。體制運(yùn)作創(chuàng)新和高自由度。五、市場(chǎng)機(jī)制招商引資天津、廣州開發(fā)區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)中均沒有專門招商機(jī)構(gòu)，廣州開發(fā)區(qū)主要是依托各直屬總公司為招商服務(wù)機(jī)構(gòu)，充當(dāng)了政府招商主力軍，開發(fā)區(qū)按招商成果（以注冊(cè)資本為標(biāo)準(zhǔn)）以適當(dāng)比例給予項(xiàng)目扶持資金。為了構(gòu)筑開發(fā)區(qū)招商引資競爭優(yōu)勢(shì)，在傳統(tǒng)的“三通一平”硬環(huán)境基礎(chǔ)上，提出了涵蓋科學(xué)化、系統(tǒng)化、人性化服務(wù)、管理軟環(huán)境建設(shè)要求的“新九通一平”概念，即信息通、注冊(cè)通、配套通、物流通、融資通、人才通、市場(chǎng)通、人脈通、服務(wù)通。81廣州開發(fā)區(qū)工資部分。在一些重大節(jié)日發(fā)放一次性補(bǔ)貼作為職工福利，還為職工辦理住房公積金、勞保等。區(qū)財(cái)政為全體員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)，天津開發(fā)區(qū)每年還拿出基本工資總額的10%用于建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。工資部分中其余部分為各類開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼。503表4：累計(jì)利用外資、引進(jìn)項(xiàng)目情況（截止6月）項(xiàng)目開發(fā)區(qū)完全按市場(chǎng)規(guī)律招商，極大地釋放了招商積極性，提高了招商效果。四、開發(fā)模式開發(fā)區(qū)初期啟動(dòng)大都是靠銀行貸款進(jìn)行載體開發(fā)，取得土地出讓收入，再將收入投入開發(fā)，并結(jié)合稅收進(jìn)一步投入開發(fā)，形成滾動(dòng)發(fā)展。天津開發(fā)區(qū)提出“仿真”服務(wù)理念，即以國際上最佳投資環(huán)境為參照物，模仿創(chuàng)造“一切為了企業(yè)、一切為了投資者，用最好的服務(wù)、最好的環(huán)境、讓投資者獲得最大的回報(bào)”的企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。在機(jī)關(guān)實(shí)行未位調(diào)整制，將年終綜合測(cè)評(píng)各部門排在最后一位的，調(diào)整到公司或其他事業(yè)單位工作。天津、廣州開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)投資量審批，城市規(guī)劃、土地管制、環(huán)境管制、工商管制等方面，都具有省一級(jí)的權(quán)力。7月以來，國家開展土地市場(chǎng)秩序治理整頓，撤并整合了2046個(gè)各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)。珠江三角洲城鄉(xiāng)一體化已經(jīng)沒有工業(yè)園、農(nóng)村、城市的界限，開發(fā)區(qū)無一例外地走城市新區(qū)道路，不但有助于總體發(fā)展環(huán)境的完善，整合資源支配空間，而且能立稈見影地分擔(dān)企業(yè)的外溢成本，但過早地走城市化道路最直接的顧慮是承擔(dān)巨大的社會(huì)成本。 93年規(guī)劃面積擴(kuò)大隨著開發(fā)區(qū)項(xiàng)目的增多，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，初創(chuàng)時(shí)劃定的一小塊面積已無法滿足開發(fā)區(qū)的需要。90年在經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到相當(dāng)規(guī)模后，仍保持較快發(fā)展速度，廣州開發(fā)區(qū)1998－%，高出母城廣州市13個(gè)百分點(diǎn)。天津開發(fā)區(qū)是經(jīng)國家商務(wù)部組織對(duì)國家級(jí)主要開發(fā)區(qū)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)連續(xù)七年位居榜首，而成為中國開發(fā)區(qū)的代表，廣州開發(fā)區(qū)則位居第二、三名。三是加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，對(duì)業(yè)主投訴多服務(wù)質(zhì)量差限期整改、堅(jiān)持不改的企業(yè)降低資質(zhì)等級(jí)或注銷其資質(zhì)證書。（三）不斷完善物業(yè)管理政策法規(guī)目前我市出臺(tái)的《上海市商品住宅維修資金管理辦法》和《上海市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等一批法規(guī)，為促進(jìn)我市物業(yè)管理發(fā)展起到了積極作用，但還存在著某些針對(duì)性政策缺陷，那么就需要我們?cè)趯?shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善政策法規(guī)體系，為構(gòu)建和諧有序的物業(yè)管理發(fā)展環(huán)境，提供了政策保障。此行給我們留下深刻印象的是中海物業(yè)BLUE“深藍(lán)”品牌，這種給服務(wù)貼標(biāo)簽的模式無疑在物業(yè)管理行業(yè)是一種開拓創(chuàng)新。（二）、物業(yè)企業(yè)參與開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)全程模式物業(yè)企業(yè)提早介入項(xiàng)目建設(shè)過程，可以從業(yè)主、物業(yè)的角度提出合理化建議，減少目前象上海許多商品房開發(fā)前期遺留的諸多問題。（三）、全方位、多角度解決物業(yè)收費(fèi)問題深圳市物業(yè)平均收費(fèi)率達(dá)98%，這也是令我們每位考察成員非常羨慕的一個(gè)指標(biāo)，主要通過以下五方面實(shí)現(xiàn)。5引進(jìn)全球500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量（個(gè)）天津開發(fā)區(qū) 93年548　99年　工業(yè)總產(chǎn)值活動(dòng)簡介：蛋糕diy。2. 凡簽名者可到售樓部內(nèi)領(lǐng)取康乃馨一束，作為送給媽媽的禮物。 絕技（13） 獨(dú)唱（4） 抽獎(jiǎng)活動(dòng)3） 場(chǎng)地布置工作：露天表演，場(chǎng)地在蘭天城市購物廣場(chǎng)門口。)參與游戲。對(duì)樹立一個(gè)有感情、有責(zé)任感的xxxx形象有很好的作用?；顒?dòng)內(nèi)容：(1)前期準(zhǔn)備工作：、聯(lián)系一名能帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛的資深節(jié)目主持人(最好是男士)。因生性的含蓄與內(nèi)斂，導(dǎo)致中國男人不善言辭不善表達(dá)內(nèi)心情感，但這些并不代表他們不需要溫情，鮮花不只是女性的專利，男人同樣渴望。、 兩人雙足賽跑、 長桿夾乒乓球：人站在一米線外，用兩根長桿把乒乓球從一個(gè)盆里夾到另一個(gè)盆里，夾到多少顆有獎(jiǎng)或是其他的。4） 開場(chǎng)舞2） 有獎(jiǎng)問答（7）不管貧窮還是富有，你總是陪我共走。背景墻旁放置辦公桌、油性筆，工作人員事先做好暖場(chǎng)，便于觀眾簽名。XX年67開發(fā)區(qū)與一般城市工業(yè)發(fā)展道路完全不同它不依靠自身積累逐步發(fā)展而形成注入式高速發(fā)展態(tài)勢(shì)迅速成為母城經(jīng)濟(jì)增長極開發(fā)區(qū)特有注入式高速發(fā)展主要特點(diǎn)：一、土地開發(fā)及工業(yè)運(yùn)行支持系統(tǒng)（如水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套）等需要集中注入二、通過招商引資引入外力形成工業(yè)投資注入三、從長遠(yuǎn)看可形成良性循環(huán)投入－－產(chǎn)出投資注入形成超常規(guī)工業(yè)發(fā)展后勁規(guī)劃面積擴(kuò)大隨著開發(fā)區(qū)項(xiàng)目增多經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展初創(chuàng)時(shí)劃定一小塊面積已無法滿足開發(fā)區(qū)需要天津、廣州開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積都不同形式進(jìn)行擴(kuò)充了表2：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域演變　　　　面積：平方公里武清縣逸仙工業(yè)園：10初始面積：33＋西青區(qū)微電子工業(yè)區(qū)：10＋西區(qū)：48　現(xiàn)有規(guī)劃面積：136漢沽區(qū)化學(xué)工業(yè)區(qū)：3084年　　　　　XX年　　　　　　XX年表3：廣州開發(fā)區(qū)區(qū)域演變　　　　面積：平方公里廣州高新區(qū)初始面積＋二期＋三期（永和鎮(zhèn)）＋廣州保稅區(qū)　　現(xiàn)有規(guī)劃面積：213　81廣州開發(fā)區(qū)18（二）、注重綜合管理推動(dòng)物業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)。三是公開服務(wù)項(xiàng)目，定期公布物業(yè)企業(yè)收支情況，敢于打破服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的約定，適時(shí)得提供給業(yè)主超值、特約服務(wù)。（三）、協(xié)調(diào)的物業(yè)管理機(jī)制和人性化管理模式物業(yè)企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)的深度和廣度，主要是細(xì)節(jié)，而領(lǐng)導(dǎo)更著重于執(zhí)行力，形成了一套網(wǎng)格化管理機(jī)制，有效地促進(jìn)了小區(qū)的整體管理水平。三、思考與啟迪物業(yè)管理涉及面廣、情況錯(cuò)綜復(fù)雜，要走向成熟，還需要一個(gè)漫長的發(fā)展過程，盡管我市與深圳、廣州存在差異，但在物業(yè)管理理念、模式上留給我們?cè)S多思考和啟迪。過去物業(yè)管理是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),而現(xiàn)在物業(yè)管理是知識(shí)型、信息化產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代物業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入到個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)期,沒有富有經(jīng)驗(yàn)的人才,現(xiàn)代化物業(yè)管理模式就是空談。五是加大物業(yè)從業(yè)人員技能培訓(xùn)，把持證上崗與上崗培訓(xùn)結(jié)合起來，使物業(yè)管理人員不斷提高管理水平，以適應(yīng)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。站在巨人的肩膀上，學(xué)習(xí)借鑒，可增強(qiáng)危機(jī)感，少走彎路，并樹立開發(fā)區(qū)發(fā)展信心。國內(nèi)生產(chǎn)總值93年 7開發(fā)區(qū)作為一個(gè)城市開放及現(xiàn)代化的標(biāo)志，全國各地經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)幾乎都是直接冠用所在地城市名。廣州開發(fā)區(qū)的目標(biāo)是成為華南大中心城市和現(xiàn)代化區(qū)域中心城市的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要基地，最適宜投資創(chuàng)業(yè)和生活居住的綠色生態(tài)新城。都設(shè)黨的工作委員會(huì)、開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、開發(fā)區(qū)投資開發(fā)總公司，為正廳級(jí)設(shè)置。廣州開發(fā)區(qū)堅(jiān)持“招商引資是重中之重”、“項(xiàng)目就是生命線”，對(duì)企業(yè)采取“貼身”服務(wù)，即對(duì)重點(diǎn)入?yún)^(qū)企業(yè)指定一名中層干部脫崗專門進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。一是中央財(cái)政將一定年限開發(fā)區(qū)新增稅收全部返還所在城市，用于開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展。從1984年到1999年15年間，總公司累計(jì)完成投入40億元，開發(fā)土地24平方公里。即原則上新建項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不低于35%，項(xiàng)目投資密度在西區(qū)：350美元/m2,東區(qū)：250美元/m2，永和經(jīng)濟(jì)區(qū)：150美元/m2。引進(jìn)全球500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量（個(gè)）天津開發(fā)區(qū)開發(fā)區(qū)以主導(dǎo)企業(yè)為龍頭，形成產(chǎn)業(yè)鏈招商，以商招商，是迅速形成產(chǎn)業(yè)集聚，工業(yè)高速發(fā)展的成功之路。獎(jiǎng)金