【正文】 開發(fā)區(qū)規(guī)定外商投資企業(yè)使用土地最低要求也引進項目質(zhì)量參照標(biāo)準(zhǔn)五、市場機制招商引資天津、廣州開發(fā)區(qū)行政管理機構(gòu)中均沒有專門招商機構(gòu)廣州開發(fā)區(qū)主要依托各直屬總公司為招商服務(wù)機構(gòu)充當(dāng)了政府招商主力軍開發(fā)區(qū)按招商成果（以注冊資本為標(biāo)準(zhǔn)）以適當(dāng)比例給予項目扶持資金即解決了占用有限開發(fā)區(qū)行政人員招商影響管理、服務(wù)職能履行問題同時又解決了國企各公司出路完全按市場規(guī)律招商極大地釋放了招商積極性提高了招商效果XX年廣州開發(fā)區(qū)提出項目引進和企業(yè)籌建“1?2?3”工作目標(biāo)即年均1個工作日引進一家企業(yè)2個工作日有一家企業(yè)開工建設(shè)3個工作日有一家企業(yè)投試產(chǎn)廣州開發(fā)區(qū)對招商項目技術(shù)檔次和資金密度有一個門檻即原則上新建項目技術(shù)進步對經(jīng)濟增長貢獻率不低于35%項目投資密度在西區(qū)：350美元/m2,東區(qū)：250美元/m2永和經(jīng)濟區(qū)：150美元/m2天津開發(fā)區(qū)按照項目工作一體化思路建立集多項職能于一身工商行政機構(gòu)形成了集政府審批、執(zhí)法認(rèn)可、管理服務(wù)多種職能為一身一站式服務(wù)開發(fā)區(qū)工商局為了構(gòu)筑開發(fā)區(qū)招商引資競爭優(yōu)勢在傳統(tǒng)“三通一平”硬環(huán)境基礎(chǔ)上提出了涵蓋科學(xué)化、系統(tǒng)化、人性化服務(wù)、管理軟環(huán)境建設(shè)要求“新九通一平”概念即信息通、注冊通、配套通、物流通、融資通、人才通、市場通、人脈通、服務(wù)通“一平”建立綜合社區(qū)平臺表4：累計利用外資、引進項目情況（截止XX年6月）項目開發(fā)區(qū)242　99年售樓部前方彩虹門掛條幅，內(nèi)容：紅星國際廣場恭祝廣大業(yè)主母親節(jié)快樂五、活動流程：5月10日9：20開始播放舞臺背景音樂，售樓部播放背景音樂，背景音樂建議與母親節(jié)相關(guān)歌曲《感恩的心》《燭光里的媽媽》《在那桃花盛開的地方》《母親》等10:00開始背景音樂持續(xù)，邀請現(xiàn)場觀眾簽名9:30—16:30全天，來訪客戶自由簽名10:0016：30之間，制作diy蛋糕活動同步進行。不管平淡還是輝煌，你總是待我一樣。為了圓滿活動共花費經(jīng)費1200元。6）5）4）3） 舞臺布置：幕布、氫氣球、氣球、橫幅、彩帶花絮約700元2） 現(xiàn)場互動（9） 文藝演出（1） 彩排工作：由演員自行彩排。 準(zhǔn)備工作1） 活動主題：活動主題名稱：天水市蘭天城市購物廣場開業(yè)五周年慶典文藝演出活動。廣場父親節(jié)活動策劃方案范本購物廣場開業(yè)五周年慶典文藝演出活動策劃方案天水市蘭天城市購物廣場開業(yè)五周年慶典文藝演出活動策劃方案 策劃人王雅杰一、廣場父親節(jié)活動策劃方案范本(2)現(xiàn)場活動( 活動當(dāng)天即6月19日，具體時間待定))父子(女)親情照：活動當(dāng)天對于一同來簽約的父子，如果子女能說清楚父親的生日，可贈拍父子(女)照片一張。、制作印有xx購物廣場提醒您：爸爸節(jié)快到了，趕快為老爸送上祝福吧!下面印上xx購物廣場名稱、招商和招聘聯(lián)系方式。這種宣傳方式從消費者的感情需要出發(fā)，可謂細微之處見真情。) 簽名留言：寫最想給父親的一句話可在大紅布或是紙張上由顧客寫上給父親的一句話。 宣傳工作：由蘭天城市購物廣場各商家做商品宣傳活動，由蘭天城市購物廣場客服臺做活動宣傳活動，發(fā)放活動宣傳冊和提供商家優(yōu)惠商品宣傳。二、 活動流程：1） 由主持人演唱（2） 演唱（10） 活動結(jié)束三、經(jīng)費籌集與支出計劃經(jīng)費支出計劃如下：1）紅星國際廣場母親節(jié)活動策劃方案一、 活動目的，樹立企業(yè)在客戶心目中的良好形象，提升項目的美譽度。不管快樂還是悲傷，你總是伴我身旁。廣州考察報告3篇年10月21日至24日藍捷主任率副主任黃斌、黨政辦副主任賴華江赴廣州、天津開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)考察天津開發(fā)區(qū)經(jīng)國家商務(wù)部組織對國家級主要開發(fā)區(qū)進行綜合評價連續(xù)七年位居榜首而成為中國開發(fā)區(qū)代表廣州開發(fā)區(qū)則位居第二、三名因考察組日程安排非常緊張考察信息量有限我區(qū)與國家級頂尖開發(fā)區(qū)也無法參照對比但取法其上得乎其中；取法其中得乎其下站在巨人肩膀上學(xué)習(xí)借鑒可增強危機感少走彎路并樹立開發(fā)區(qū)發(fā)展信心一、由小而大奇跡經(jīng)濟高速發(fā)展天津開發(fā)區(qū)1984年創(chuàng)建時劃了一塊鹽堿灘產(chǎn)值僅為塘沽鹽廠500萬元至1994年產(chǎn)值已達149億元增長了2760倍年平均增長率為85%真正成為天津市經(jīng)濟新增長點XX年產(chǎn)值達1000億占天津市總產(chǎn)值40%每平方公里創(chuàng)造80億元產(chǎn)值差不多再造一個天津XX年天津開發(fā)區(qū)在累計開發(fā)土地37平方公里（其中工業(yè)區(qū)28平方公里、生活區(qū)9平方公里）－%高出母城廣州市13個百分點廣州開發(fā)區(qū)計劃到XX年工業(yè)產(chǎn)值達1700億元gdp600億元人均gdp4萬美元率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化表1：主要經(jīng)濟指標(biāo)(億元)指標(biāo)開發(fā)區(qū)　XX年實際利用外資（億美元）78六、形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)天津開發(fā)區(qū)XX年全區(qū)電子通訊、機械制造、醫(yī)藥化工、%主要又以摩托羅拉、三星、本田、頂新等一批大型企業(yè)為支柱廣州開發(fā)區(qū)則以化學(xué)原科及化學(xué)制品制造業(yè)電子及通訊設(shè)備制造業(yè)電氣機械及器材制造業(yè)食品制造業(yè)、金屬制品業(yè)、%開發(fā)區(qū)以主導(dǎo)企業(yè)為龍頭形成產(chǎn)業(yè)鏈招商以商招商迅速形成產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)高速發(fā)展成功之路七　、工資制度及分配方式　開發(fā)區(qū)都注重探索建立與開發(fā)區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展相適應(yīng)工資激勵機制積極倡導(dǎo)開發(fā)區(qū)“開拓、求實、廉潔、效率、文明”敬業(yè)精神并以利益杠桿推動創(chuàng)業(yè)精神工資體制大體為：工資部分＋獎金部分＋福利部分工資部分基本工資都執(zhí)行1993年以來國家規(guī)定公務(wù)員職級工資制工資部分中其余部分為各類開發(fā)區(qū)補貼如天津開發(fā)區(qū)設(shè)立了住勤補助、開發(fā)區(qū)津貼、教育津貼等教育津貼每人每月150元不再報銷學(xué)歷進修費用對取得碩士、博士學(xué)位再給予一次性補償即解決了將教育經(jīng)費集中到幾個人身上引起不公平及無效教育問題又減少了有關(guān)部門核算報銷教育費用工作量獎金部分采取目標(biāo)責(zé)任考核形式既對個人崗位責(zé)任進行考核又對開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)進行考核即與開發(fā)區(qū)快速發(fā)展相適應(yīng)又體現(xiàn)了以人為本充分調(diào)動員工積極性促進各項任務(wù)完成使職工收入持續(xù)穩(wěn)定增長福利部分在一些重大節(jié)日發(fā)放一次性補貼作為職工福利還為職工辦理住房公積金、勞保等對各種福利、費用實行貨幣化成為發(fā)展必然趨勢隨著我國市場化進程加快國家對各種福利政策實行了改革天津開發(fā)區(qū)已對住房、著裝費、通訊費、取暖費、勞保費實行了貨幣化并正探索交通費、辦公費貨幣化方式區(qū)財政為全體員工上繳社會保險天津開發(fā)區(qū)每年還拿出基本工資總額10%用于建立補充養(yǎng)老保險廣州開發(fā)區(qū)對直屬國企經(jīng)營者采用了年薪制從意識形態(tài)創(chuàng)新，建立物業(yè)管理核心價值體系赴深圳、廣州考察報告從意識形態(tài)創(chuàng)新，建立物業(yè)管理核心價值體系赴深圳、廣州考察報告深圳、廣州兩地的物業(yè)管理的成功經(jīng)驗，為大家提供了很好的啟示和借鑒作用，現(xiàn)對考察成果進行提煉和總結(jié)匯報如下。如中海集團這樣的大公司，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)決策群并不閉塞，通過按期走訪小區(qū)和員工進行面對面的交流，聽取員工意見和收集小區(qū)信息；然后再以“頭腦風(fēng)暴”式的方式進行匯總，從而進一步完善了物業(yè)企業(yè)的管理機制，形成一種團結(jié)奮進的工作環(huán)境、寬松和諧的人際環(huán)境、創(chuàng)新向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，從而增強了物業(yè)企業(yè)的凝聚力。二、先進的服務(wù)理念和意識形態(tài)（一）、業(yè)主委員會“三級管理”模式依據(jù)“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，深圳規(guī)定業(yè)主委員會的選舉與日常工作劃歸到社區(qū)工作站或街道居民委員會，首次業(yè)主大會的籌備組由街道辦事處牽頭成立，籌備組由社區(qū)工作站或社區(qū)居民委員會、物業(yè)的建設(shè)單位代表各一名，業(yè)主代表三名組成，組長由社區(qū)工作站或社區(qū)居民委員會工作人員擔(dān)任。特別在小區(qū)內(nèi)種植高大樹木時根基部分預(yù)留土方較大，使得大樹根須更有伸展空間。這就需要通過各種宣傳形式使物業(yè)管理法規(guī)深入人心，不斷轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗ξ飿I(yè)管理的重要性和必要性的認(rèn)識，要通過宣傳樹立我市市民物業(yè)消費商品觀念，增強業(yè)主自治自律意識。二是加快物業(yè)企業(yè)信用檔案建設(shè)，從評定先進單位、文明小區(qū)活動中鼓勵企業(yè)講信譽、守信用。從我做起，從部門做起，擁有從事物業(yè)管理工作的成就感，樹立良好物業(yè)管理行業(yè)形象，把物業(yè)管理行業(yè)從一般運行、維護、管理的層面提升到對物業(yè)整體的策劃、服務(wù)和經(jīng)營的層面，使物業(yè)保值、增值，推進物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。產(chǎn)值達1000億，占天津市總產(chǎn)值40%，每平方公里創(chuàng)造80億元產(chǎn)值，差