【正文】 開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)定外商投資企業(yè)使用土地最低要求也引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量參照標(biāo)準(zhǔn)五、市場(chǎng)機(jī)制招商引資天津、廣州開(kāi)發(fā)區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)中均沒(méi)有專(zhuān)門(mén)招商機(jī)構(gòu)廣州開(kāi)發(fā)區(qū)主要依托各直屬總公司為招商服務(wù)機(jī)構(gòu)充當(dāng)了政府招商主力軍開(kāi)發(fā)區(qū)按招商成果（以注冊(cè)資本為標(biāo)準(zhǔn)）以適當(dāng)比例給予項(xiàng)目扶持資金即解決了占用有限開(kāi)發(fā)區(qū)行政人員招商影響管理、服務(wù)職能履行問(wèn)題同時(shí)又解決了國(guó)企各公司出路完全按市場(chǎng)規(guī)律招商極大地釋放了招商積極性提高了招商效果XX年廣州開(kāi)發(fā)區(qū)提出項(xiàng)目引進(jìn)和企業(yè)籌建“1?2?3”工作目標(biāo)即年均1個(gè)工作日引進(jìn)一家企業(yè)2個(gè)工作日有一家企業(yè)開(kāi)工建設(shè)3個(gè)工作日有一家企業(yè)投試產(chǎn)廣州開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)招商項(xiàng)目技術(shù)檔次和資金密度有一個(gè)門(mén)檻即原則上新建項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率不低于35%項(xiàng)目投資密度在西區(qū)：350美元/m2,東區(qū)：250美元/m2永和經(jīng)濟(jì)區(qū)：150美元/m2天津開(kāi)發(fā)區(qū)按照項(xiàng)目工作一體化思路建立集多項(xiàng)職能于一身工商行政機(jī)構(gòu)形成了集政府審批、執(zhí)法認(rèn)可、管理服務(wù)多種職能為一身一站式服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)工商局為了構(gòu)筑開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)“三通一平”硬環(huán)境基礎(chǔ)上提出了涵蓋科學(xué)化、系統(tǒng)化、人性化服務(wù)、管理軟環(huán)境建設(shè)要求“新九通一平”概念即信息通、注冊(cè)通、配套通、物流通、融資通、人才通、市場(chǎng)通、人脈通、服務(wù)通“一平”建立綜合社區(qū)平臺(tái)表4：累計(jì)利用外資、引進(jìn)項(xiàng)目情況（截止XX年6月）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)區(qū)242　99年售樓部前方彩虹門(mén)掛條幅，內(nèi)容：紅星國(guó)際廣場(chǎng)恭祝廣大業(yè)主母親節(jié)快樂(lè)五、活動(dòng)流程：5月10日9：20開(kāi)始播放舞臺(tái)背景音樂(lè)，售樓部播放背景音樂(lè)，背景音樂(lè)建議與母親節(jié)相關(guān)歌曲《感恩的心》《燭光里的媽媽》《在那桃花盛開(kāi)的地方》《母親》等10:00開(kāi)始背景音樂(lè)持續(xù)，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾簽名9:30—16:30全天，來(lái)訪客戶自由簽名10:0016：30之間，制作diy蛋糕活動(dòng)同步進(jìn)行。不管平淡還是輝煌，你總是待我一樣。為了圓滿活動(dòng)共花費(fèi)經(jīng)費(fèi)1200元。6）5）4）3） 舞臺(tái)布置：幕布、氫氣球、氣球、橫幅、彩帶花絮約700元2） 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)（9） 文藝演出（1） 彩排工作：由演員自行彩排。 準(zhǔn)備工作1） 活動(dòng)主題：活動(dòng)主題名稱(chēng)：天水市蘭天城市購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)五周年慶典文藝演出活動(dòng)。廣場(chǎng)父親節(jié)活動(dòng)策劃方案范本購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)五周年慶典文藝演出活動(dòng)策劃方案天水市蘭天城市購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)五周年慶典文藝演出活動(dòng)策劃方案 策劃人王雅杰一、廣場(chǎng)父親節(jié)活動(dòng)策劃方案范本(2)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)( 活動(dòng)當(dāng)天即6月19日，具體時(shí)間待定))父子(女)親情照：活動(dòng)當(dāng)天對(duì)于一同來(lái)簽約的父子，如果子女能說(shuō)清楚父親的生日，可贈(zèng)拍父子(女)照片一張。、制作印有xx購(gòu)物廣場(chǎng)提醒您：爸爸節(jié)快到了，趕快為老爸送上祝福吧!下面印上x(chóng)x購(gòu)物廣場(chǎng)名稱(chēng)、招商和招聘聯(lián)系方式。這種宣傳方式從消費(fèi)者的感情需要出發(fā)，可謂細(xì)微之處見(jiàn)真情。) 簽名留言：寫(xiě)最想給父親的一句話可在大紅布或是紙張上由顧客寫(xiě)上給父親的一句話。 宣傳工作：由蘭天城市購(gòu)物廣場(chǎng)各商家做商品宣傳活動(dòng)，由蘭天城市購(gòu)物廣場(chǎng)客服臺(tái)做活動(dòng)宣傳活動(dòng)，發(fā)放活動(dòng)宣傳冊(cè)和提供商家優(yōu)惠商品宣傳。二、 活動(dòng)流程：1） 由主持人演唱（2） 演唱（10） 活動(dòng)結(jié)束三、經(jīng)費(fèi)籌集與支出計(jì)劃經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃如下：1）紅星國(guó)際廣場(chǎng)母親節(jié)活動(dòng)策劃方案一、 活動(dòng)目的，樹(shù)立企業(yè)在客戶心目中的良好形象，提升項(xiàng)目的美譽(yù)度。不管快樂(lè)還是悲傷，你總是伴我身旁。廣州考察報(bào)告3篇年10月21日至24日藍(lán)捷主任率副主任黃斌、黨政辦副主任賴(lài)華江赴廣州、天津開(kāi)發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)考察天津開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)國(guó)家商務(wù)部組織對(duì)國(guó)家級(jí)主要開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)連續(xù)七年位居榜首而成為中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)代表廣州開(kāi)發(fā)區(qū)則位居第二、三名因考察組日程安排非常緊張考察信息量有限我區(qū)與國(guó)家級(jí)頂尖開(kāi)發(fā)區(qū)也無(wú)法參照對(duì)比但取法其上得乎其中；取法其中得乎其下站在巨人肩膀上學(xué)習(xí)借鑒可增強(qiáng)危機(jī)感少走彎路并樹(shù)立開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展信心一、由小而大奇跡經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展天津開(kāi)發(fā)區(qū)1984年創(chuàng)建時(shí)劃了一塊鹽堿灘產(chǎn)值僅為塘沽鹽廠500萬(wàn)元至1994年產(chǎn)值已達(dá)149億元增長(zhǎng)了2760倍年平均增長(zhǎng)率為85%真正成為天津市經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)XX年產(chǎn)值達(dá)1000億占天津市總產(chǎn)值40%每平方公里創(chuàng)造80億元產(chǎn)值差不多再造一個(gè)天津XX年天津開(kāi)發(fā)區(qū)在累計(jì)開(kāi)發(fā)土地37平方公里（其中工業(yè)區(qū)28平方公里、生活區(qū)9平方公里）－%高出母城廣州市13個(gè)百分點(diǎn)廣州開(kāi)發(fā)區(qū)計(jì)劃到XX年工業(yè)產(chǎn)值達(dá)1700億元gdp600億元人均gdp4萬(wàn)美元率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(億元)指標(biāo)開(kāi)發(fā)區(qū)　XX年實(shí)際利用外資（億美元）78六、形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)天津開(kāi)發(fā)區(qū)XX年全區(qū)電子通訊、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、%主要又以摩托羅拉、三星、本田、頂新等一批大型企業(yè)為支柱廣州開(kāi)發(fā)區(qū)則以化學(xué)原科及化學(xué)制品制造業(yè)電子及通訊設(shè)備制造業(yè)電氣機(jī)械及器材制造業(yè)食品制造業(yè)、金屬制品業(yè)、%開(kāi)發(fā)區(qū)以主導(dǎo)企業(yè)為龍頭形成產(chǎn)業(yè)鏈招商以商招商迅速形成產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)高速發(fā)展成功之路七　、工資制度及分配方式　開(kāi)發(fā)區(qū)都注重探索建立與開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展相適應(yīng)工資激勵(lì)機(jī)制積極倡導(dǎo)開(kāi)發(fā)區(qū)“開(kāi)拓、求實(shí)、廉潔、效率、文明”敬業(yè)精神并以利益杠桿推動(dòng)創(chuàng)業(yè)精神工資體制大體為：工資部分＋獎(jiǎng)金部分＋福利部分工資部分基本工資都執(zhí)行1993年以來(lái)國(guó)家規(guī)定公務(wù)員職級(jí)工資制工資部分中其余部分為各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)補(bǔ)貼如天津開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立了住勤補(bǔ)助、開(kāi)發(fā)區(qū)津貼、教育津貼等教育津貼每人每月150元不再報(bào)銷(xiāo)學(xué)歷進(jìn)修費(fèi)用對(duì)取得碩士、博士學(xué)位再給予一次性補(bǔ)償即解決了將教育經(jīng)費(fèi)集中到幾個(gè)人身上引起不公平及無(wú)效教育問(wèn)題又減少了有關(guān)部門(mén)核算報(bào)銷(xiāo)教育費(fèi)用工作量獎(jiǎng)金部分采取目標(biāo)責(zé)任考核形式既對(duì)個(gè)人崗位責(zé)任進(jìn)行考核又對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核即與開(kāi)發(fā)區(qū)快速發(fā)展相適應(yīng)又體現(xiàn)了以人為本充分調(diào)動(dòng)員工積極性促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)完成使職工收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)福利部分在一些重大節(jié)日發(fā)放一次性補(bǔ)貼作為職工福利還為職工辦理住房公積金、勞保等對(duì)各種福利、費(fèi)用實(shí)行貨幣化成為發(fā)展必然趨勢(shì)隨著我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程加快國(guó)家對(duì)各種福利政策實(shí)行了改革天津開(kāi)發(fā)區(qū)已對(duì)住房、著裝費(fèi)、通訊費(fèi)、取暖費(fèi)、勞保費(fèi)實(shí)行了貨幣化并正探索交通費(fèi)、辦公費(fèi)貨幣化方式區(qū)財(cái)政為全體員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)天津開(kāi)發(fā)區(qū)每年還拿出基本工資總額10%用于建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)廣州開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)直屬?lài)?guó)企經(jīng)營(yíng)者采用了年薪制從意識(shí)形態(tài)創(chuàng)新，建立物業(yè)管理核心價(jià)值體系赴深圳、廣州考察報(bào)告從意識(shí)形態(tài)創(chuàng)新，建立物業(yè)管理核心價(jià)值體系赴深圳、廣州考察報(bào)告深圳、廣州兩地的物業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，為大家提供了很好的啟示和借鑒作用，現(xiàn)對(duì)考察成果進(jìn)行提煉和總結(jié)匯報(bào)如下。如中海集團(tuán)這樣的大公司，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)決策群并不閉塞，通過(guò)按期走訪小區(qū)和員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，聽(tīng)取員工意見(jiàn)和收集小區(qū)信息；然后再以“頭腦風(fēng)暴”式的方式進(jìn)行匯總，從而進(jìn)一步完善了物業(yè)企業(yè)的管理機(jī)制，形成一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作環(huán)境、寬松和諧的人際環(huán)境、創(chuàng)新向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，從而增強(qiáng)了物業(yè)企業(yè)的凝聚力。二、先進(jìn)的服務(wù)理念和意識(shí)形態(tài)（一）、業(yè)主委員會(huì)“三級(jí)管理”模式依據(jù)“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，深圳規(guī)定業(yè)主委員會(huì)的選舉與日常工作劃歸到社區(qū)工作站或街道居民委員會(huì)，首次業(yè)主大會(huì)的籌備組由街道辦事處牽頭成立，籌備組由社區(qū)工作站或社區(qū)居民委員會(huì)、物業(yè)的建設(shè)單位代表各一名，業(yè)主代表三名組成，組長(zhǎng)由社區(qū)工作站或社區(qū)居民委員會(huì)工作人員擔(dān)任。特別在小區(qū)內(nèi)種植高大樹(shù)木時(shí)根基部分預(yù)留土方較大，使得大樹(shù)根須更有伸展空間。這就需要通過(guò)各種宣傳形式使物業(yè)管理法規(guī)深入人心，不斷轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)物業(yè)管理的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，要通過(guò)宣傳樹(shù)立我市市民物業(yè)消費(fèi)商品觀念，增強(qiáng)業(yè)主自治自律意識(shí)。二是加快物業(yè)企業(yè)信用檔案建設(shè)，從評(píng)定先進(jìn)單位、文明小區(qū)活動(dòng)中鼓勵(lì)企業(yè)講信譽(yù)、守信用。從我做起，從部門(mén)做起，擁有從事物業(yè)管理工作的成就感，樹(shù)立良好物業(yè)管理行業(yè)形象，把物業(yè)管理行業(yè)從一般運(yùn)行、維護(hù)、管理的層面提升到對(duì)物業(yè)整體的策劃、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)的層面，使物業(yè)保值、增值，推進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。產(chǎn)值達(dá)1000億，占天津市總產(chǎn)值40%，每平方公里創(chuàng)造80億元產(chǎn)值，差