創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織做學(xué)習(xí)型團(tuán)干部培訓(xùn)課件-wenkub
2022-08-21 20:14:42 本頁(yè)面
【正文】 “ 三輪車(chē)夫 ” 蔡偉 個(gè)人如此，組織也一樣！ 制定制度 通過(guò)制度 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要制度來(lái)保障 制定一套行之有效的學(xué)習(xí)制度！ 學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建可以確定的學(xué)習(xí)制度有： 調(diào)研制度 參觀制度 建設(shè) “ 青年書(shū)屋 ” 舉辦讀書(shū)報(bào)告會(huì) 開(kāi)展 “ 四個(gè)一 ” （一日一省、一周一學(xué)、一月一談、一季一文）活動(dòng) 組織文化沙龍 …… 讓青年參與學(xué)習(xí)制度的制定 確定學(xué)習(xí)制度，需要青年特別是骨干青年的一致通過(guò)。 創(chuàng)新是青年的特質(zhì)之一 人才的本質(zhì) :創(chuàng)新 青年的特質(zhì) :創(chuàng)新 青年期是人才成長(zhǎng)最重要的階段 ! （精力旺盛、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、最少成規(guī)） 青年期是才智充分涌流的最佳期 ! （智力發(fā)展曲線） 學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的宗旨之一就是培養(yǎng) 創(chuàng)新性人才 I 型人才 X 型人才 T 型人才 π 型人才 樹(shù) 型人才 創(chuàng)新可以培養(yǎng)嗎？ 團(tuán)組織可以實(shí)現(xiàn)的作為 —— 創(chuàng)新氛圍的營(yíng)造 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的凝聚 創(chuàng)新意識(shí)的引發(fā) 創(chuàng)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 創(chuàng)新思維的練習(xí) 創(chuàng)新思維是創(chuàng)造的關(guān)鍵 訓(xùn)練創(chuàng)新思維，最主要的是訓(xùn)練 發(fā)散性思維 ！ 流暢性： 數(shù)量越多越好 變通性： 類(lèi)別越多越好 獨(dú)特性： 越是新穎越好 小測(cè)試：下面這幅圖可能代表什么？ 小測(cè)試：下面這幅圖可能代表什么？ 小測(cè)試：下面每幅圖可能代表什么？ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 自我超越 人是情緒性動(dòng)物 心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人如果沒(méi)有受到激勵(lì)僅能發(fā)揮其能力的 20— 30%，如果受到正確而充分的激勵(lì)，其能力將發(fā)揮 8090%。在公司十大規(guī)則中，有兩大規(guī)則就與資訊公開(kāi)化有關(guān)： 一是與所有同事分享公司利潤(rùn)來(lái)源與構(gòu)成，二是與所有同事交流任何可能的事情，員工知道得越多，他們就越能理解 不了解公司信息的成員，總是消極的奉命行事，知道公司信息的成員，就會(huì)主動(dòng)扛起責(zé)任 信任是人與人之間交流與溝通的基礎(chǔ) 美國(guó)哲學(xué)家和詩(shī)人愛(ài)默生說(shuō)： 你信任人，人才對(duì)你忠實(shí)，以偉人的風(fēng)度待人，人才會(huì)表現(xiàn)出偉人的風(fēng)度 走在一起只是開(kāi)始，協(xié)作起來(lái)才會(huì)成功，團(tuán)結(jié)在一起才會(huì)勝利 肯尼迪總統(tǒng)說(shuō)： 前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn) 如何公開(kāi)資訊呢？ 可以公開(kāi)的資訊范圍 可以采取的公開(kāi)渠道（ 共青團(tuán)網(wǎng)站點(diǎn)擊率為何不高？ ） 設(shè)計(jì)生涯 助力青年 準(zhǔn) 備 期 選 擇 期 衰 退 期 穩(wěn) 定 期 適 應(yīng) 期 退 出 期 職業(yè)高原 職業(yè)倦怠 關(guān)鍵三階段 職業(yè)適應(yīng)期 （縮短適應(yīng)期、蜜月期磨合） 職業(yè)高原期 （
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