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遠(yuǎn)鈴住房設(shè)備公司營銷體系組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)說明及基本運(yùn)作制度-wenkub

2023-05-16 19:46:45 本頁面
 

【正文】 者態(tài)勢-消費(fèi)人群-購買行為-需求衡量及預(yù)測-市場細(xì) 分、目標(biāo)市場層面選定-產(chǎn)品定位的修正等 ?區(qū)域性的市場企劃能加強(qiáng)遠(yuǎn)鈴產(chǎn)品的市場針對性,有 助于目標(biāo)區(qū)域的市場導(dǎo)入。 原本:營銷總部直接面對經(jīng)銷商-經(jīng)銷商面對市場, 轉(zhuǎn)換:營銷總部控制區(qū)域營銷中心-區(qū)域營銷中心面對經(jīng)銷商-營銷中心與經(jīng)銷 商共同面對市場。 ?區(qū)域性的市場企劃可以較為有效地控制市場投入效率 企劃支持功能- 1 所在區(qū)域產(chǎn)品、品牌、服務(wù)策略-價(jià)格策略-營銷渠道策略-零售、批發(fā)及實(shí)體分配-營銷溝通和 促銷組合-廣告策略-銷售促進(jìn)和公共宣傳策略 所在區(qū)域當(dāng)前營銷狀況-機(jī)會和問題分析-目標(biāo)-競爭戰(zhàn)略說明-行動(dòng)方案-預(yù)計(jì)的損益表-執(zhí)行 控制要點(diǎn) 所在區(qū)域廣告組合-媒體選擇-廣告代理商的甄選-廣告測試-廣告效果監(jiān)測 銷售推廣預(yù)算-展示、研討會及新聞發(fā)布策劃及組織-其他促銷活動(dòng)策劃 遠(yuǎn)大卓成管理顧問 目 錄 、結(jié)構(gòu)關(guān)系及任務(wù)描述 遠(yuǎn)大卓成管理顧問 一、職位名稱:營銷部部長,必要時(shí)可設(shè)“助理” 二、主要任務(wù) 統(tǒng)率所屬人員,在總經(jīng)理的指揮下,綜理公司產(chǎn)品 及服務(wù)的營銷及市場開發(fā)事務(wù),為總經(jīng)理的一級幕僚 營銷部部長的主要分項(xiàng)任務(wù)為: 1. 擬定銷售預(yù)測及營銷計(jì)劃 2. 督促所屬人員擬定推廣營銷研究、服務(wù)、營銷網(wǎng)絡(luò) 、營銷策略的執(zhí)行方案 3. 隨同總經(jīng)理出席董事會,接受營銷工作的質(zhì)詢 4. 訂定營銷部門的組織系統(tǒng)以及人員配置變動(dòng) 5. 在總經(jīng)理授權(quán)下,發(fā)展各類營銷專業(yè)人才,以及決 定本部人員之加薪、晉升與考核 6. 指揮及支援本部各課主管及其部屬完工作目標(biāo) 7. 主持營銷部會議,仲裁及防止各課間的沖突 8. 出席公司的決策協(xié)調(diào)會議 9. 評核本部各課主管的工作表現(xiàn),并做必要的目標(biāo)修 正與人員委派 三、工作關(guān)系 向上關(guān)系:直屬總經(jīng)理 平行關(guān)系:與生產(chǎn)制造部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦等維持密 切合作關(guān)系 向下關(guān)系:統(tǒng)轄企劃課、信息業(yè)務(wù)課、用戶服務(wù)課主 管及其部屬 營銷部主管 職位說明 營銷部主管- 1 市 場 企 劃課 業(yè)務(wù) 信息 課 用 戶 服 務(wù)課 區(qū) 域 營銷 代表A省市 營銷 中心A -1 省市 營銷 中心A -2 省市 營銷 中心A -3區(qū) 域 營銷 代表B 區(qū) 域 營銷 代表C 區(qū) 域 營銷 代表D營銷 部遠(yuǎn)大卓成管理顧問 一、職位名稱:區(qū)域營銷代表,也可稱之為部長助理 二、主要任務(wù): 根據(jù)營銷部部長的委派,分管既定市場區(qū)域的營 銷工作 1. 擬定區(qū)域性銷售預(yù)測及營銷計(jì)劃,并擬定各營銷中 心的工作目標(biāo) 2. 督促所屬人員擬定區(qū)域營銷研究、服務(wù)、營銷網(wǎng)絡(luò) 、營銷策略的執(zhí)行方案 3. 擬定管轄區(qū)域營銷中心的人員配置變動(dòng) 4. 在營銷部部長的授權(quán)下,發(fā)展管轄區(qū)域內(nèi)各類營銷 專業(yè)人才,以及建議人員之加薪、晉升與考核 5. 指揮及支援管轄區(qū)域內(nèi)各營銷中心主管及其部屬完 工作目標(biāo) 6. 主持區(qū)域營銷中心主管會議,仲裁及防止各營銷中 心間的沖突 7. 在營銷部部長的帶領(lǐng)下出席公司的決策協(xié)調(diào)會議 8. 評核管轄區(qū)域內(nèi)各營銷中心主管的工作表現(xiàn),并做 必要的目標(biāo)修正與人員委派建議 9. 其他由營銷部部長指定與自行發(fā)展的工作 三、工作關(guān)系 向上關(guān)系:直屬營銷部部長 平行關(guān)系:與營銷總部企劃課、信息業(yè)務(wù)課、用戶課 等維持密切合作關(guān)系 向下關(guān)系:統(tǒng)轄管轄區(qū)域內(nèi)各營銷中心主管及其部屬 營銷部主管 職位說明 營銷部主管- 2 市 場 企 劃課 業(yè)務(wù) 信息 課 用 戶 服 務(wù)課 區(qū) 域 營銷 代表A省市 營銷 中心A -1 省市 營銷 中心A -2 省市 營銷 中心A -3區(qū) 域 營銷 代表B 區(qū) 域 營銷 代表C 區(qū) 域 營銷 代表D營銷 部遠(yuǎn)大卓成管理顧問 研 究助理一名計(jì)劃 助理一名企 劃 主管一名媒體管理一名廣告制作 兩 名廣告主管課長 一名市 場 企 劃課業(yè)務(wù) 信息 課 用 戶 服 務(wù)課營銷 部市場企劃課職位配 置及主管職位說明 ?市場企劃課完整的人員配置為八人 ?內(nèi)部分三個(gè)層級管理 ?促銷活動(dòng)由企劃和廣告協(xié)同實(shí)施 一、職位名稱:企劃課長 二、主要任務(wù): 1. 營銷研究及市場調(diào)查人員的選用與訓(xùn)練 2. 公司外部各種情報(bào)的匯集、分析及報(bào)告 3. 公司內(nèi)部各種資料及區(qū)域營銷人員回送情報(bào)的處理 4. 市場預(yù)測及營銷計(jì)劃的擬定與調(diào)整 5. 廣告、推廣預(yù)算及策劃的擬定及修正 6. 代理商的預(yù)選、媒體選擇建議報(bào)告 7. 廣告宣傳品的制作 7. 屬下職位的配置及職位說明書的擬定 8. 屬下員工的績效初評以及升遷、晉級的提議 9. 出席營銷部會議 三、工作關(guān)系 向上關(guān)系:直屬營銷部部長 平行關(guān)系:與信息業(yè)務(wù)課、用戶課、大區(qū)代表、營銷 中心(營銷部),產(chǎn)品開發(fā)課(制造部) 等維持密切合作關(guān)系 向下關(guān)系:視工作負(fù)荷設(shè)各項(xiàng)工作的主辦和協(xié)辦人員 市場企劃功能- 2 遠(yuǎn)大卓成管理顧問 信息助理四名計(jì)劃 助理一名文 書檔 案一名信息主管一名營業(yè) 助理一名銷 售 營業(yè) 主管接待人 員兩 名總 機(jī) 兩 名行政 內(nèi)務(wù) 主管課長 一名信息 業(yè)務(wù)課市 場 企 劃課 用 戶 服 務(wù)課營銷 部信息業(yè)務(wù)課職位配 置及主管職位說明 ?信息業(yè)務(wù)課的人員配置為十五
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