【正文】 在的問(wèn)題。 時(shí)刻掌握井下各地點(diǎn)生產(chǎn)情況和安全運(yùn)行情況，出現(xiàn)異常情況時(shí)，安排專(zhuān)人處理，協(xié)調(diào)各隊(duì)組解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 加強(qiáng)分管科室和隊(duì)組人員安全培訓(xùn)工作，以安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程為內(nèi)容，采取自主學(xué)習(xí)方式，不斷提升人員業(yè)務(wù)水平和安全素質(zhì)。 二、工作流程 （一）日常工作 7 調(diào)度室簽到，掌握井下生產(chǎn)和安全運(yùn)行狀況→召開(kāi)碰頭會(huì)（周一、周五調(diào)度安全例會(huì)）部署工作重點(diǎn)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題→審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施→加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)→質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)→均衡生產(chǎn)→隱患檢查→掌握井下各施工地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況、落實(shí)人員處理異常情況→工程質(zhì)量驗(yàn)收→當(dāng)日工作總結(jié) 調(diào)度室簽到，了解井下各地點(diǎn)生產(chǎn)情況和安全運(yùn)行狀況。 督促、檢查生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，落實(shí)整改措施 ， 制止和糾正“三違”行為。 當(dāng)井下條件發(fā)生變化時(shí)，組織人員及時(shí)修訂、完善作業(yè)規(guī)程。 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例以及上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定、指示。 遇到險(xiǎn)情時(shí)及時(shí)責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)人員停止作業(yè)撤到安全地點(diǎn)，作業(yè)地點(diǎn)險(xiǎn)情沒(méi)有排除前，禁止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。 了解上一班井下各隊(duì)組工作任務(wù)完成情況，各工作地點(diǎn)隱患的處理情況及遺留問(wèn)題。 目標(biāo)任務(wù)考核兌現(xiàn) 根據(jù)工作計(jì)劃及實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲辦法，進(jìn)行月、季、年考核兌現(xiàn)，以激勵(lì)和鞭策職工努力工作。 審核工作規(guī)劃（計(jì)劃 )、提出實(shí)施方案 召集班子成員，認(rèn)真審核完成目標(biāo)任務(wù)各項(xiàng)工作規(guī)劃（計(jì)劃），要求各分管礦長(zhǎng)制定出具體實(shí)施方案，各方案要相互呼應(yīng)、齊頭并進(jìn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，確保目標(biāo)任務(wù)完成。 1組織制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，并督促落實(shí)。 1定期向職工代表大會(huì)如實(shí)報(bào)告煤礦安全生產(chǎn)工作情況，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。 經(jīng)常深入煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、督促各部門(mén)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。 保證煤礦安全生產(chǎn)投入符合有關(guān)規(guī)定要求，并按照安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，保證相關(guān)資金及時(shí)到位、使用適當(dāng)。 按有關(guān)規(guī)定要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備適應(yīng)工作需要的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，保證煤礦生產(chǎn)、管理過(guò)程中所配備的各類(lèi)特種作業(yè)人員符合要求。 組織建立、健全煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn) 行考核。 積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)，開(kāi)展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。 1積極開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)提高礦井的安全生產(chǎn)管理水平。 1加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)工作，按規(guī)定安排公司對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查。 1煤礦發(fā)生事故時(shí)，要立即組織搶救，按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。 督促落實(shí)目標(biāo)任務(wù)完成 檢查各分管副礦長(zhǎng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況，及時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)、匯報(bào)會(huì)，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng) 4 態(tài)，解決工作中存在的問(wèn)題和難題，對(duì)于工作不力的單位和個(gè)人予以問(wèn)責(zé)和處罰。 總結(jié)、匯報(bào) 總結(jié)近期工作，對(duì)工作積極能按計(jì)劃進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)的單位及個(gè)人予以激勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力未能按計(jì)劃進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)的單位和個(gè)人予以處罰和批評(píng)。 掌握本班生產(chǎn)任務(wù)安排情況，關(guān)鍵 部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全注意事項(xiàng)，分析各作業(yè)地點(diǎn)存在的危險(xiǎn)源及有可能出現(xiàn)的隱患。 按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班，填寫(xiě)相關(guān)記錄。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理，掌握生產(chǎn)情況和安全動(dòng)態(tài)，均衡生產(chǎn)，保證采掘正常銜接。 負(fù)責(zé)分管科室和隊(duì)組人員培訓(xùn)工作，不斷提升人員素質(zhì)和技術(shù)水平。 深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題 ，按規(guī)定帶班下井，做好值班工作。 按時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)（周一、周五調(diào)度安全例會(huì)），及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)文件精神，根據(jù)井下生產(chǎn)狀況和安全運(yùn) 行情況，部署工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)各科室、隊(duì)組解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題 。 定期對(duì)分管科室和隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查，解決專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題。 定期組織人員對(duì)井下工程進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)工程量。 掌握本班安全生產(chǎn)任務(wù)，辨識(shí)各作業(yè)地點(diǎn)存在的危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管控。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)組織人員進(jìn)行處理 ， 嚴(yán)格查處“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”的行為。 （ 3）安全副礦長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施 一、崗位責(zé)任制 積極配合礦長(zhǎng)開(kāi)展安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、指令和規(guī)定，保證煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和建設(shè)過(guò)程中 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。每旬至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，及時(shí)貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)方針，分 10 析安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和隱患，提出解決辦法，并監(jiān)督落實(shí)。 負(fù)責(zé)對(duì)煤礦安全管理人員、 特種作業(yè)人員及一般從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，確保人員持證上崗，并對(duì)持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 11 1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各科室、隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層簽訂與分解落實(shí)工作。 二、工作流程 （一）日常工作 調(diào)度室簽到 → 參加調(diào)度會(huì)議、 部署工作重點(diǎn) → 會(huì)審操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施 → 掌握員工培訓(xùn)情況 → 掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況 → 了解安全活動(dòng)開(kāi)展情況 → 迎接上級(jí)部門(mén)檢查 → 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)估、考核 調(diào)度室簽到，了解井下各地點(diǎn)安全運(yùn)行狀況（采掘工作面、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、探放水情況、臨時(shí)性施工地點(diǎn)）。 掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)情況，協(xié)調(diào)解決各科室、隊(duì)組在專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，從細(xì)處著手，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)。 掌握炸藥庫(kù)火工品貯存數(shù)量，嚴(yán)格火工品領(lǐng)退程序，保證火工品賬目清晰、數(shù)量準(zhǔn)確。 對(duì)各施工隊(duì)組作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的落實(shí)情況及作業(yè)人員的按章操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止職工的違章違紀(jì)行為，追究相關(guān)人員責(zé)任。 立即下達(dá)指令，撤出受威脅區(qū)域所有人員，調(diào)度室電話通知、監(jiān)控室廣播通知并實(shí)時(shí)監(jiān)控。 查清事故原因、認(rèn)定事故性質(zhì)，按照公司規(guī)章制度，提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。 15 組織編制煤礦的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。 充分了解開(kāi)采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和 破壞作用，積極開(kāi)展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開(kāi)采技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。認(rèn)真分析總結(jié)事故原因教訓(xùn)，制定和組織落實(shí)防范措施。 了解當(dāng)前生產(chǎn)情況及需要解決的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題 。 參加公司組織的定期、臨時(shí)或隨機(jī)安全檢查、驗(yàn)收 。 17 結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，提高工作水平。 做好井下現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄和帶班下井記錄。 嚴(yán)格組織落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等，負(fù)責(zé)審定機(jī)電系統(tǒng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，保證機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行。 1 保證井下機(jī)電設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定，并按計(jì)劃投入，嚴(yán)禁非防爆、非阻燃設(shè)備及設(shè)施入井。 參加礦井應(yīng)急救援演練和礦井事故救援工作。 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查井上下機(jī)電隱患、三違及設(shè)備運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題、排查隱患。 （二）帶班（日常）下井 20 了解上一班井下各施工地點(diǎn)安全運(yùn)行狀況→掌握本班安全生產(chǎn)任務(wù)、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)→井口登記→現(xiàn)場(chǎng)交接班→各工作地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改→現(xiàn)場(chǎng)交接班、填寫(xiě)交接班記錄→填寫(xiě)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄 了解上一班井下安全運(yùn)行狀況。 組織制定、審批“一通三防”方面的規(guī)程、措施并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織礦井、采區(qū)、工作 面的通風(fēng)設(shè)計(jì)，合理制定礦井配風(fēng)方案。 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理。 審批瓦斯日?qǐng)?bào)表，發(fā)現(xiàn)異常，立即提出處理措施，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 檢查總結(jié)通風(fēng)科當(dāng)天工作完成情況，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)辦法。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和辨識(shí)危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患和險(xiǎn)情，立即組織人員撤離并匯報(bào)，隱患和險(xiǎn)情 未排除 ，禁止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。 及時(shí)處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高開(kāi)采技術(shù)水平。 推廣煤炭開(kāi)采新技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法，提高煤炭生產(chǎn)機(jī)械化水平，不斷改善職工勞動(dòng)條件。 25 1完成礦長(zhǎng)交辦的其它工作。 根據(jù)當(dāng)日工作安排，完成個(gè)人日常工作，并督促科室人員按各自分工開(kāi)展工作，對(duì)工作中存在問(wèn)題，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。 對(duì)存在的隱患現(xiàn)場(chǎng)解決處理，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，記錄并匯報(bào)調(diào)度室進(jìn)行處理。 對(duì)下井記錄進(jìn)行匯總、整理、填圖。 參與編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。 27 組織開(kāi)展快速掘進(jìn)施工組織和技術(shù)攻關(guān)，推廣支護(hù)技術(shù)改革，進(jìn)一步提高單進(jìn)水平。 完成礦長(zhǎng)及礦總工程師交辦的其 它 工作。 參加掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)施工作業(yè)提出合理化建議，優(yōu)化操作程序。 沿途排查各地點(diǎn)、各環(huán)節(jié)存在的安全隱患，查處“三違”人員，消除不安全因素，制止“三違”作業(yè)。 對(duì)下井記錄進(jìn)行匯總、整理、填圖。 參與全礦機(jī)電設(shè)備檢測(cè)、探傷、校驗(yàn)工作，審查本職范 圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。 推廣機(jī)電方面的新技術(shù)，不斷提高采、掘設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。 二、工作流程 （一）日常工作 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)→科室早會(huì)、協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)工作任務(wù)分配→深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)電隱患、三違及設(shè)備運(yùn)行情況（督促當(dāng)日工作任務(wù)措施落實(shí)情況）→確認(rèn)后匯報(bào)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況（同時(shí)協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)完成臨時(shí)性工作任務(wù)）→總結(jié)和計(jì)劃→班中值班。 完成機(jī)電礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)安排當(dāng)日工作任務(wù)，確認(rèn)分配其它各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。 掌握本班安全生產(chǎn)任務(wù)，辨識(shí)各作業(yè)地點(diǎn)存在的危險(xiǎn)源 ，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為；遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，工作面險(xiǎn)情 未排除 ，禁止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。 參與編制全礦年、季、月度運(yùn)輸工作計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，并抓好貫徹實(shí)施。 參與運(yùn)輸設(shè)備完好檢查，確保全礦運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 1完成分管礦長(zhǎng)交辦的 其它工作。 到達(dá)工作地點(diǎn)后，詳細(xì)檢查運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)了解運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中可能發(fā)生的問(wèn)題并及時(shí)解決技術(shù)上的問(wèn)題。 掌握本班安全生產(chǎn)任務(wù)，辨識(shí)各作業(yè)地點(diǎn)存在的危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和險(xiǎn)情， 及時(shí)制止違章 33 違紀(jì)行為；遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，工作面險(xiǎn)情 未排除 ，禁止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。 參與編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。 研究先進(jìn)技術(shù)，推廣新技 術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，做好六大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作。 對(duì)各地點(diǎn)風(fēng)量進(jìn)行核算，保證風(fēng)量充足。 沿途排查各地點(diǎn)、各環(huán)節(jié)存在的安全隱患，查處“三違”人員，消除不安全因素，制止“三違”作業(yè)。 對(duì)下井記錄進(jìn)行匯總、整理、填圖。 負(fù)責(zé)組織編制各采掘工作面探放水設(shè)計(jì)、單孔設(shè)計(jì)，及時(shí)解決探水期間存在的問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)探水情況認(rèn)真進(jìn) 行資料分析和安全確認(rèn)，及時(shí)制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 組織相關(guān)人員按照審批程序?qū)σ?guī)程、措施、設(shè)計(jì)等進(jìn)行會(huì)審，并對(duì)會(huì)審中提出的問(wèn)題修改、完善。 掌握本班生產(chǎn)任務(wù)安排情況，關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全注意事項(xiàng)，分析各作業(yè)地點(diǎn)存在的危險(xiǎn)源及有可能出現(xiàn)的隱患。 （ 7）調(diào)度副總工程師崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施 一、崗位責(zé)任制 在公司總工程師和生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，協(xié)助調(diào)度主任、副主任進(jìn)行處理。 協(xié)助調(diào)度主任抓好調(diào)度人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，論證措施是否可行，當(dāng)工作面條件發(fā)生變化時(shí)，組織人員及時(shí)補(bǔ)充、完善安全技術(shù)措施，并組織施工隊(duì)組嚴(yán)格落實(shí)。 做好值班工作，實(shí)時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，填寫(xiě)好相關(guān)記錄 。 嚴(yán)格按照下井要求，在井口做好入井登記工作。 對(duì)本班各地點(diǎn)的工作情況、隱患整改情況等問(wèn)題同接班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接。 參與檢查各 單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制及各 41 項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)情況。 協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。 按時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)（周一、周五調(diào)度安全例會(huì)），及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)文件精神。 做好值班工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保證 24 小時(shí)通訊暢通。 遇到不 能立即處理的安全隱患時(shí)，要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，險(xiǎn)情 未 排除 ，禁止任何人員進(jìn)入受威脅區(qū)域。 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)條件，做好調(diào)度工作，努力組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)、輔助部門(mén)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 掌握生產(chǎn)進(jìn)度及其他工作任務(wù)的完成