質(zhì)安部工作管理制度(za0701b-wenkub
2023-05-25 03:23:34 本頁(yè)面
【正文】 ...................... 4 適用范圍 ........................................................................................................... 4 相關(guān)文件 ........................................................................................................... 4 定義 ................................................................................................................... 4 部門(mén)組織架構(gòu)圖 ............................................................................................... 4 管理職責(zé) ........................................................................................................... 5 管理內(nèi)容及方法 ............................................................................................... 9 附件 ..................................................................................................................11 三 階 文 件 文件編號(hào)： WYDZAMC002 質(zhì)安 部部門(mén)管理職責(zé) 版本 /版次 ： B/0 目的 為 明確 質(zhì)安 部 部門(mén)組織機(jī)構(gòu) 及各崗位工作職責(zé)， 使 部門(mén) 各位 工作人員在工作中有據(jù)可依，有法可循；同時(shí)加強(qiáng)部門(mén) 管理 及監(jiān)督 ， 根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況， 特制定本 文件 。 適用范圍 本文件 適用于 質(zhì)安部 部門(mén)內(nèi)部職責(zé) 分工及 管理。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的崗位分工、監(jiān)督管理、績(jī)效考核。 負(fù)責(zé)推進(jìn)管理體系“ ISO900 OHSAS1800 ISO14001” 的正常有效運(yùn)行及內(nèi)外 審核的組織實(shí)施工作。 具體管理辦法見(jiàn)文件信息管理制度。 負(fù)責(zé)組織 制訂 質(zhì) 量 安 全 工作各項(xiàng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，定期組織召開(kāi)質(zhì)安工作會(huì)議， 并認(rèn)真組織 培訓(xùn)、監(jiān)督 實(shí)施 ； 負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量的符合性進(jìn)行監(jiān)督，定期分析評(píng)審，按月發(fā)布月度安全質(zhì)量情況分析報(bào)告。 負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)質(zhì)量、安全人員的定期培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)公司監(jiān)理部門(mén)使用的監(jiān)理檢測(cè)儀器的校驗(yàn)、使用培訓(xùn)、使用需求調(diào)查、及計(jì)劃編制工作。 體系組信息管理 員崗位職責(zé)： 部門(mén)內(nèi)部的日常工作發(fā)生的各類(lèi)文件檔案管理、文件收發(fā)等工作。 體系的內(nèi)部培訓(xùn)組織管理工作。 組織公司相關(guān)質(zhì)量人員的定期培訓(xùn)工作。 協(xié)助組織公司相關(guān)安全管理人員的定期培訓(xùn)工作。 設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)公司“千里眼”設(shè)備的使用檢查、匯報(bào)使用情況等管理工作，對(duì)使用情況跟蹤，進(jìn)行月度匯總報(bào)告。 管理內(nèi)容及方法 工作計(jì)劃 和總結(jié) 質(zhì)安部各 管理組主管 （或代理負(fù)責(zé)人）在每月最后一天 （遇節(jié)假日提前） ， 應(yīng) 做出 當(dāng)月工作完成情況 月報(bào) 及 下月工作計(jì)劃安排 。 出行檢查要依據(jù)計(jì)劃 （見(jiàn)附表 3） 進(jìn)行 ,如有更改 ,應(yīng)事先取得部門(mén)負(fù)責(zé)人的同意 . 周內(nèi) 如有出檢 ,應(yīng)在周五下班前 由相應(yīng)管理組長(zhǎng) 做出巡檢工作周報(bào) ,報(bào)給本部門(mén)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)掌握情況并安排整改落實(shí)。 下月度的質(zhì)量安全工作安排 其它需要討論的內(nèi)容 參加人員應(yīng)是與監(jiān)理服務(wù)相關(guān)的 監(jiān)理部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安 全員，必要的情況下擴(kuò)大至 分管領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目 總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。 體系管理組主要工作范圍是對(duì)全公司的 管理 體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督 ,質(zhì)安管 理組和綜合管理組日常工作主要是對(duì) 監(jiān)理部門(mén) 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量 的監(jiān)督 ,對(duì)各管理組 出行檢查提出 要求 : 出入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理規(guī)定 ,監(jiān)督檢查應(yīng)以不影響現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作及正常施工為準(zhǔn) . 出行檢查前 ,一定要做好充分的準(zhǔn)備 ,尤其是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全工作檢查時(shí) ,應(yīng) 以周 為單位 ,做出 詳細(xì) 的檢查計(jì)劃 ,檢查計(jì)劃應(yīng)包括：本次檢查要達(dá)到的主要目的 、 檢查的具體 項(xiàng)目 、檢查的 具體 內(nèi)容、檢查的方 法 、需要如何配合 等。 附件 、質(zhì)安部工作計(jì)劃表 (通用 ) 管理組 工作月報(bào)表 (各管理組使用 ) 質(zhì)量 \安全監(jiān)督檢查工作計(jì)劃表 (質(zhì)安管理組使用 ) 質(zhì)安部函件格式 (部門(mén)對(duì)外使用 ) 三 階 文 件 文件編號(hào)： WYD
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