縣管理部年終工作總結(jié)(多篇范文)與縣糧食局上半年黨建工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 穩(wěn)妥地開展公積金異地貸款業(yè)務(wù)；截止12月底，使xx職工真真切切地享受到了建立住房公積金制度帶來的好處和便利；住房公積金異地貸款開辦以來，職工反映良好，申請貸款熱情高漲，這將極大提高我管理部的資金使用率；截止XX年12月31日，我部共收到貸款申請140戶，已發(fā)放48戶，已審核待辦理抵押登記73戶，初審中申請9戶，另有10戶職工放棄貸款申請。今年我部進一步健全了住房公積金管理業(yè)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范有關(guān)住房公積金提取、貸款等業(yè)務(wù)的操作規(guī)程。增值收益，；，；我部目前有5000萬元的定期存款和190萬元國債未到期，還有2950萬元的資金調(diào)劑借款未歸還，這三部分都未計算利息，截止12月底我部的增值收益表現(xiàn)為：。縣管理部年終工作總結(jié)(多篇范文)與縣糧食局上半年黨建工作總結(jié)匯編第 21 頁 共 21 頁縣管理部年終工作總結(jié)安市公積黎發(fā)（XX） 1號xx管理部XX年度工作總結(jié)今年以來，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圍繞中心的總體部署，根據(jù)我部制定的“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三年大變樣”的發(fā)展思路，努力提高管理部的工作效能，進一步理順、規(guī)范了住房公積金的相關(guān)業(yè)務(wù)；今年，在管理部全體工作人員的共同努力下，我部住房公積金管理事業(yè)展現(xiàn)出健康、平穩(wěn)發(fā)展的局面；現(xiàn)將今年的工作情況及下一年的工作打算匯報如下：一、主要工作指標完成情況住房公積金歸集，與上年相比減少，完成全年歸集計劃的106%；累計繳存單位6個， 1 累計繳存公積金人數(shù)為8277人；%，歸集率100%；截止本年末。二、主要工作情況統(tǒng)一思想認識，堅定發(fā)展的信心今年，是中心提出全力推進住房公積金事業(yè)跨越式發(fā)展的第三年。例如：針對住房公積金異地貸款試點工作，我部嚴格執(zhí)行《住房公積金管理條例》和中心的有關(guān)文件要求，在異地貸款開展過程中秉承對職工、對社會負責(zé)的精神，杜絕任何違規(guī)行為的產(chǎn)生；在委托銀行住房公積金異地抵押登記手續(xù)費收取標準上，我管理部與各家委托銀行溝通協(xié)商，制定嚴格的收費標準，切實保障職工權(quán)益。嚴格管理，確保資金安全⑴ 按照中心下發(fā)的各種內(nèi)部管理制度，規(guī)范自身工作程序和業(yè)務(wù)行為，自覺接受社會各界的監(jiān)督，增強住房公積金管理的透明度，加強風(fēng)險控制，確保資金安全。加強電子賬務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作，確保系統(tǒng)賬務(wù)準確、規(guī)范運行根據(jù)中心今年電子賬務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的要求，第三季度我管理部進一步規(guī)范賬務(wù)系統(tǒng)的管理工作，將總賬、單位賬、個人賬三級賬目的核查工作規(guī)范化、制度化，為下一步脫手工賬作好充分準備。下一階段，一方面對符合政策的提取申請做好服務(wù)，盡可能方便職工。xx 管 理 部二〇一四年 一月 二十日第二篇：管理部XX年年度工作總結(jié)管理部XX年度工作總結(jié)XX年工作計劃XX年，管理部在委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他各部室的支持和配合下，緊緊圍繞全委中心工作，強化景區(qū)管理，創(chuàng)新管理手段，努力克服任務(wù)重、人員少的困難，提高管理水平、管理質(zhì)量和管理效率，充分發(fā)揮管理部的綜合作用，確保我委工作的順利開展，促進景區(qū)和諧發(fā)展，從而使景區(qū)工作和成績著著，整體工作穩(wěn)步推進的目標，有效確保了各項工作的良性健康發(fā)展。元宵燈展結(jié)束后，及時對沙河一期南岸燈展期間景區(qū)的損毀情況進行統(tǒng)計并督促物業(yè)單位進行恢復(fù)。為切實做好沙河二期景區(qū)管理，切實推動五星級綜合物業(yè)管理模式再上新臺階。管理部在此次演習(xí)行動中，及時通知各物業(yè)公司啟動應(yīng)急預(yù)案，并時刻堅守在一線，做好災(zāi)后清淤工作。遵循委領(lǐng)導(dǎo)的指示，在沙灘音樂節(jié)前期準備階段，管理部積極與物業(yè)公司聯(lián)系，對會場進行合理的布臵，周密的安排。結(jié)合園林植被冬季養(yǎng)護特點，對景區(qū)進行冬季植物的補植補栽，并對需要保暖的園林植被做好防凍措施，確保各類植物安全越冬。（二）深化景區(qū)管理，開展精細化管理提升月活動為了全面提高景區(qū)管理水平，實現(xiàn)精細化管理的全面鞏固，向國家aaaa級景區(qū)的目標邁進，管理部在XX年積極開展工作，創(chuàng)新工作方法，強化景區(qū)管理。在精細化管理提升月中，針對我們《提升月活動方案》中設(shè)立沙澧河風(fēng)景區(qū)精品景區(qū)示范區(qū)和示范點的具體要求，都做了部分或整體的改造工作。面對沙河三期開工以來，審批任務(wù)多，任務(wù)重的新局面，我部嚴格遵照政府賦予的職能，對審批項目嚴格把關(guān)，對可能出現(xiàn)的問題細致檢查，務(wù)必做到不存在漏洞，對符合審批條件的項目搞好服務(wù)，樹立建管委良好的外部形象，受到了申報單位的一致好評。（五）、注重細節(jié)，強力推進標準化管理為進一步跟進56月的精細化管理提升月活動，全面推進了景區(qū)精細化管理工作。根據(jù)景區(qū)冬季管理養(yǎng)護特點，積極組織、認真開展各項工作，對各項市政實施維護、園林植物養(yǎng)護工作從細處著手，更加細致、嚴格的執(zhí)行五星級管理細則的各項要求。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要稿件不能及時出稿。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不 1推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。（4）面對員工反映意見比較集中的餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式、餐具衛(wèi)生及用餐時間上，均根據(jù)各部門各車間的需要及員工意見進行了調(diào)整。（6）做
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