儲備干部管理辦法(精)(doc4)-wenkub
2023-05-24 22:54:15 本頁面
【正文】 儲備 干部的管理和運 營 ， 推動 公司 儲備 干部隊伍的建設(shè) 和發(fā)展 。 第三條 建立 公司 儲備干部 人才庫 公司 經(jīng)理級 以上 管理 人員 每人都必須培養(yǎng) 12 名 能夠接替自己工作的 儲備干部 ； 每一位 經(jīng)理級 以上 管理 人員 都必須向 公司 總經(jīng)理辦公室 推薦 12 名 儲備干部 人選，并填寫《 儲備干部 推薦表》，如實列出被 推薦人的優(yōu)缺點，分別于每年 1 月 31 日和 7 月 31 日前將推薦（或調(diào)整）的 儲備干部 人選名單送 公司 總經(jīng)理辦公室 ，如推薦人選沒有變化不必重復(fù)報送。 公司 總經(jīng)理辦公室 根據(jù) 推薦意見和人才 能力 傾向 測評的結(jié)果，擬定 儲備干部 名單，建立部門經(jīng)理后備人才庫， 人才庫名單經(jīng) 公司 總經(jīng)理批準后有效，并知會其所在 部門 負責(zé)人。 儲備干部 考核 總成績 為良好以下或連續(xù) 2 次為良好的，將從儲備干部名單中淘汰（
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