儲備干部管理辦法(精)(doc4)(專業(yè)版)
【正文】 第七條 對儲備干部 管理 規(guī)定 發(fā)生崗位異動的 儲備干部 第一個半年度不列入 儲備干部 考核范圍，從第二個半年度開始按 儲備干部 的考核辦法進(jìn)行考核。 1 XX公司 儲備干部 )管理辦法 第一條 目的 堅持 人才 引進(jìn)與 本地化 相結(jié)合，通過對儲 備干部的培養(yǎng)及開發(fā)，造就一支德才兼?zhèn)洹⒏咝?、穩(wěn)定的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。 對 儲備干部 的管理是 屬于 公司 的機密工作， 公司 領(lǐng)導(dǎo)、 總經(jīng)理辦公室 、推薦人和 儲備 干部 本人不允許泄露 儲備干部 的人員名單，防止 儲備干部 受排斥、受打擊 等 。 第六條 儲備干部 的 晉升 公司 提拔 主管或 部門 經(jīng)理 以 上 人員 ，先從 公司 儲備干部 中選拔 或競聘 ， 若儲備干部中無合適人選，再考慮從其它人員中競選 。 第二條 組織領(lǐng)導(dǎo) 儲備干部 的選拔和培養(yǎng)在 公司 總經(jīng)理 經(jīng)營班子直接領(lǐng)
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