【正文】 議行風(fēng)總結(jié)推進會上做了交流發(fā)言。二是積極開展行風(fēng)評議，全面提速作風(fēng)效能。一是開展大培訓(xùn)大考試，全面提升崗位技能。三是稅收優(yōu)惠政策有效落實。突出抓好舉報案件的受理，加強與舉報人的溝通與回復(fù)，落實舉報獎勵，共受理舉報30件，辦結(jié)率98%。組織網(wǎng)上勤廉測評、納稅人滿意度調(diào)查、納稅人評議等，形成滿足納稅服務(wù)需求的長效機制。對26戶納稅人進行了審計式輔導(dǎo)，為企業(yè)減少損失1500余萬元。成立轉(zhuǎn)型升級稅收專家服務(wù)團，集聚稅務(wù)部門注冊稅務(wù)師、注冊會計師、律師等業(yè)務(wù)精英，開展“送政策、促轉(zhuǎn)型、惠民生、助發(fā)展”主題活動，為“轉(zhuǎn)型”添活力。一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳。我局在堅持個體稅款核定集體評議和行業(yè)定稅聽證制度的基礎(chǔ)上，重點加強典型調(diào)查和預(yù)警率管理，加大巡查、督查和評估力度。三分局利用稅收優(yōu)惠政策幫扶傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助20多家化工、紡織、機械企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。按戶設(shè)立稅源要素模板，不斷提升重點企業(yè)管理的精度和深度。二分局積極探索建立行業(yè)納稅人風(fēng)險管理模型，及時提醒企業(yè)進行預(yù)警排查，避免涉稅風(fēng)險。（三）先行改革，管理轉(zhuǎn)型在爭創(chuàng)特色中邁出新步伐我局在全省地稅系統(tǒng)率先實施稅源專業(yè)化管理改革，經(jīng)過一年的運轉(zhuǎn)磨合，初步建立起以納稅遵從為目標(biāo)、以分類分級管理為基礎(chǔ)、以稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以信息管稅為支撐的稅源專業(yè)化管理新模式，核心業(yè)務(wù)能力不斷提升。目前，全局專門從事檢查評估的人員20人，與稅務(wù)稽查力量相當(dāng)，保障了納稅評估工作的順利開展。以房地產(chǎn)稅收一體化系統(tǒng)為依托，實現(xiàn)耕契兩稅征管查三分離，全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元。做好資源稅稅額調(diào)整工作，專項調(diào)研鹽礦資源，調(diào)增資源稅400余萬元。完成“三類企業(yè)”個人所得稅匯繳工作，補稅195萬元。加強數(shù)據(jù)采集加工和分析利用，、第三方信息PDCA全方位監(jiān)控，入庫稅款7000余萬元。堅持每月預(yù)警分析，通過對稅收收入與經(jīng)濟指標(biāo)的比例關(guān)系及影響因素，準(zhǔn)確、科學(xué)地判斷稅收收入形勢，及時掌握稅源底數(shù)和潛力。%。論稅道地稅局年終工作總結(jié)范文與地稅局稅收宣傳月總結(jié)匯編第 28 頁 共 28 頁地稅局年終工作總結(jié)范文地稅局年終工作總結(jié)范文（一）20xx年，我局在市委市政府和上級局的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，以“管理轉(zhuǎn)型、素質(zhì)提升”為工作主題，積極推進依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強稅“四大工程”建設(shè)，各項工作取得顯著成績，實現(xiàn)了“xxx”良好開局。話轉(zhuǎn)型”高層論壇在地稅系統(tǒng)稅宣創(chuàng)新項目評比中榮獲第二名；SE稽查績效考核新體系在地稅系統(tǒng)年度創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎并將推廣到地稅系統(tǒng)，廉政品牌項目“心靈稅語”在地稅系統(tǒng)推廣……不僅如此，我局還被評為省級文明單位、省級“職工書屋”、市“工人先鋒號”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點”、市支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎，1人被評為全省地稅系統(tǒng)先進工作者，1人被評為市法制宣傳教育先進個人。其中，%，%；省級稅收8467萬元，%，同比增收2242萬元，%；，%；。利用數(shù)據(jù)交換平臺，每月對各分局的征管指標(biāo)進行排名和分析，每季進行現(xiàn)場督查和考核。數(shù)據(jù)審計質(zhì)量在地稅系統(tǒng)排名第一。實現(xiàn)了限售股減持繳納個人所得稅零的突破。及早做好土地價值并入房產(chǎn)價值征收房產(chǎn)稅工作，做好稅源登記及維護工作。另外，我局還開具對外支付稅務(wù)證明45份，征收稅款310萬元，增幅達363%，國際稅收工作水平進一步提升。我局按季推送專項評估案源，開展評估案例交流評比，整體提升納稅評估水平。年底，還完成了征管信息大集中系統(tǒng)“升級改造”一期和二期工程。20xx年，在房地產(chǎn)銷量大幅下降的情況下，與上年持平；，增幅達32%。20xx年，占全市區(qū)縣級稅收收入的36%。四分局針對分局管戶多、干部新的特點，提出“一月百戶”計劃，在較短時間內(nèi)提高了管理員對轄區(qū)企業(yè)的熟悉度，征管指標(biāo)穩(wěn)步提高。開展個體婚紗攝影行業(yè)、火鍋行業(yè)、長蕩湖湖船稅收定額聽證會，全面進行地稅單管戶“典型調(diào)查”，強化個體餐飲業(yè)定額與開票預(yù)警率管理。推進辦稅服務(wù)廳集中管理，改造業(yè)務(wù)流程，推行“一窗統(tǒng)辦”業(yè)務(wù)，將納稅人發(fā)生的主要涉稅事項歸集到辦稅廳完成，努力將辦稅服務(wù)廳打造成征、管、評、查職能的交匯點，促進辦稅服務(wù)效率的全面提升。突出為全市重點投資項目提供“掛鉤式”服務(wù)，為重點企業(yè)提供滿足個性需求的“訂單式”服務(wù)，為全市新興產(chǎn)業(yè)提供“引導(dǎo)式”服務(wù)，為轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略提供“保障式”服務(wù)，為中小企業(yè)提供“提醒式”服務(wù)，為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”服務(wù)。積極為組織收入和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級建言獻策，全年在國家級和省級核心類刊物上發(fā)表調(diào)研報告28篇，經(jīng)濟稅收信息被黨國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示2篇，被中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳錄用4篇，被省委省政府錄用8篇，被省局錄用10篇，被市委、市政府錄用68篇。餐飲業(yè)納稅人之家獲地稅系統(tǒng)納稅人之家評選三等獎。二是執(zhí)法監(jiān)督機制有效執(zhí)行。認(rèn)真貫徹結(jié)構(gòu)性減稅和各項優(yōu)惠政策，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和民生改善。以注冊稅務(wù)師考試為平臺，為全體干部購買注冊稅務(wù)師考試教材，組織干部集中學(xué)習(xí)網(wǎng)校課件，組織考試檢驗學(xué)習(xí)成果。對內(nèi)加強思想動員，強化干部日常管理，形成全員參與、齊抓共管的良性互動機制；對外依托電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等媒體，宣傳地稅在納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)優(yōu)化等方面的做法，為民主評議活動營造良好氛圍。總結(jié)20xx年工作，地稅部門的履職能力更加突出，稅收職能作用更加有效發(fā)揮。對于這些問題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以解決。其中，同比增長9%。通過與法院、住建、財政、房屋交易中心的溝通，我局及時組織維信置業(yè)、奧金鱷魚館不良資產(chǎn)處置的稅金入庫1931萬元；通過與國土、財政部門溝通，及時督促政府融資平臺入庫契稅4425萬元；此外，我局通過與法院部門的溝通，建立了納稅人拍賣資產(chǎn)的信息交換，避免了納稅人繞開地稅部門處置資產(chǎn)導(dǎo)致的稅收流失。三是評定檢查助增長。引入中介機構(gòu)力量，加強對土地增值稅、建筑項目清算。主要體現(xiàn)在：一是專業(yè)化管理的組織架構(gòu)基本到位。全年通過風(fēng)險管理平臺發(fā)起任務(wù)78批次1337戶，風(fēng)險應(yīng)對實現(xiàn)稅款5896萬元。專業(yè)的分工和權(quán)力的制衡，有效降低了執(zhí)法風(fēng)險和廉政風(fēng)險。確立“全能、全程、全員”大服務(wù)格局，規(guī)范統(tǒng)一表證單書，納稅人使用的表證單書由190種精簡為70種，涉稅申請類表單由50余種歸并成一張涉稅事項申請單，將納稅人使用的16種申報表整合成一張綜合申報表，切實減輕納稅人負擔(dān)。構(gòu)建以12366納稅服務(wù)熱線、網(wǎng)上在線咨詢?yōu)橹?，辦稅服務(wù)廳、稅收管理員、中介機構(gòu)等咨詢?yōu)檩o，電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、現(xiàn)場咨詢等多種形式相結(jié)合的立體化、網(wǎng)絡(luò)化的納稅咨詢體系。全年“納稅人學(xué)?！惫才e辦培訓(xùn)15場次，培訓(xùn)納稅人6000余人次。舉辦首屆納稅服務(wù)文化節(jié)，推出“心指相印”品牌服務(wù)，進行征納互動，文化互建，和諧之花，遍開萬家。堅持把依法行政貫穿于稅收工作始終，以強化執(zhí)法風(fēng)險預(yù)控為核心，持續(xù)提升稅收法治水平。一分辛勤，一分收獲。20xx年，面對嚴(yán)峻形勢，地稅局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，堅持“應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，上下聯(lián)動，挖潛增收，有效發(fā)揮了稅收職能作用。20xx年年初，針對全區(qū)稅源現(xiàn)狀，地稅局在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上進行目標(biāo)管理考核；樹立大局意識，加強稅源監(jiān)控和分析；妥善處理好依法治稅和服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，主動加強與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，保證組織收入工作持續(xù)、健康發(fā)展；創(chuàng)新稅務(wù)稽查方式，邀請“納稅人之家”會員代表與稅務(wù)干部共同進行現(xiàn)場審理，查處100萬元以上大要案4件，涉案稅款1142萬元。在抓好零散稅源上，充分發(fā)揮協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)的作用，%；利用財稅信息共享系統(tǒng)，共交換信息147萬條。在做實管理基礎(chǔ)上，對納服局、稅源管理局和稽查局之間常用的銜接事項進行明確，保證新型征管體系順暢運行。（三）納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。在落實“兩個減負”上，全面推行自助辦稅系統(tǒng)，創(chuàng)新推出個體社保費扣繳“一卡通”制度，為全區(qū)400多戶個體工商戶提供了便利；在辦稅服務(wù)廳設(shè)立休息室，組織納稅服務(wù)人員野外拓展訓(xùn)練，促進納稅服務(wù)工作人員身心健康。在加強文化建設(shè)上，以“稅苑道德講堂”為載體，舉辦并參與了各種形式的講堂5場；以稅收宣傳志愿者服務(wù)隊和巾幗標(biāo)兵5A志愿者服務(wù)隊為平臺，實現(xiàn)“講身邊故事”到“行愛心善舉”的轉(zhuǎn)化；以“以案說法”廉政故事會為延伸，出版廉政讀物“