國美電器薪資管理規(guī)定v1-wenkub
2023-05-24 21:53:45 本頁面
【正文】 共 11 頁 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 違者必究 福利補貼：根據(jù)職級和地區(qū)差異設定， 包括國家規(guī)定的各項補貼如：取暖費、獨生子女費、交通補貼、餐費補貼等。 薪資構成 公司員工年收入由三部分構成：月薪資、績效獎和年終紅包。各薪級序列應按公司所核定比例控制，各薪級 4 級標準為基準中位值，按此標準核定的人員比例不少于 40%；工作業(yè)績未達到崗位要求或綜合素質(zhì)略低于任職資格的人員，在 1 級 3 級標準核定，總比例不高于 20%；工作業(yè)績優(yōu)秀或綜合素質(zhì)較高的人員，在 5級 6級標準核定，總比例不高于 20%；工作業(yè)績卓越或綜合素質(zhì)非常優(yōu)秀的人員，可按 7級 9級標準核定，總比例不高于 15%；按 10 級 11 級標準核定時，必須報總部人力資源中心及相應職能中 國美－人資－薪酬 004 《薪資管理規(guī)定》 2021720 第 3 頁 共 11 頁 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 違者必究 心審批。因此，對應四大層級、 17個職級序列，規(guī)劃出 17個職級薪級標準。 員工的薪級和 福利待遇（如住房、異地福利補貼、配車等）按職級核定，辦公條件（如手機話費、辦公室等）按崗位核定。大區(qū)負責監(jiān)管所管轄區(qū)域分部的人工成本，分部應嚴格按照總部制定的《薪資管理規(guī)定》對各自分部的人工成本進行操作及管控。 保密原則：個人薪資信息是公司機密資料，任何人員不可討論、交 換、公開、傳播。 貢獻理念：公司通過職位分析，根據(jù)各職位的責任、職能需求以及對公司的相對貢獻價值規(guī)劃出職位梯級序列，并以此評定薪資等級。 雙贏理念：薪酬與考核相結合，在公司效率不斷提高和持續(xù)成長過程中不斷提高員工待遇，在公司成長中實現(xiàn) 員工價值。 2. 范圍： 適用范圍：國美電器有限公司總部；各大區(qū)；各分部；各子公司 發(fā)布范圍：國美電器有限公司總部；各大區(qū)；各分部；各子公司 3. 名詞解釋： 薪酬：薪酬是指員工因為被雇用而獲得的各種形式的收入。 版本號： 附件數(shù)： 7 密級： 機密 撰寫人：喬紅旭 審核人：魏秋立、羅青林 審批人：黃光裕 國美－人資－薪酬 004 《薪資管理規(guī)定》 2021720 第 2 頁 共 11 頁 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 違者必究 分部根據(jù)總部人力資源中心的相關要求，每月 5 日及 15 日前將工資及獎金審批表上報各相關大區(qū)，各大區(qū)審核分部所上報的工資及獎金審批表并于每月 6 日及 16日前上報總部。 各崗位所對應的職級為標準職級，但考慮崗位要求及任職人員綜合素質(zhì)等因素，各崗位可以在標準職級基礎上向上或向下各浮動二級核定職級，并按核定職級享受相應的薪級和福利待遇。每個薪級均設有上下限，內(nèi)部序列用級差調(diào)整 。 序列 1 級 2 級 3 級 4 級 5 級 6 級 7 級 8 級 9 級 10 級 11 級 比例 2% 3% 15% 40% 15% 5% 5% 5% 5% 3% 2% 考慮到地域的差異，參考 2021年度零售業(yè)薪資市場行情，設定四類地區(qū)： 一類：北京、上海、廣州、深圳、杭州、廈門 二類：天津、寧波、無錫、南京、蘇州、大連、成都、青島、常州、 三類：重慶、濟南、西安、武漢、沈陽、昆明、長沙、福州、 哈爾濱、烏魯木齊、唐山 四類：石家莊、鄭州、長春、 太原、南寧、貴陽、呼和浩特、包頭、南昌、合肥、蘭州、徐州、吉林 【注】 地區(qū)差異主要針對管理層和執(zhí)行層，對于指揮層和高管層地區(qū)差異體現(xiàn)在異地福利補貼中。 月固定部分：基本工資、級差工資、福利補貼。 E1E2 E3E4 E5E6 M1M4 一類 150 180 220 300 二類 100 120 160 240 三類 50 80 120 200 四類 0 30 80 150 月變動部分：月獎罰基數(shù)、月
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1