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正文內(nèi)容

壓力管線施工組織設(shè)計-wenkub

2022-08-21 13:03:16 本頁面
 

【正文】 獎罰分明。職工的飲食應(yīng)達到衛(wèi)生和健康的標準,保證職工飲食衛(wèi)生。經(jīng)風險評價,被確定為高、中風險的風險項目均要制定相應(yīng)的消減措施。 通過對 HSE 管理的學習,更應(yīng)及時掌握生產(chǎn)施工中新技術(shù)、新方法對HSE 的要求。每月召開一次 HSE 管理委員會會議,研究分析近期的施工質(zhì)量和健康、安全、環(huán)境管理情況,并制訂相應(yīng)的方案措施。 2)按國家及地區(qū)的健康、安全與環(huán)保政策完善自身,是我們的義務(wù)。 11)、加強質(zhì)量跟蹤檢查,掌握施工質(zhì)量動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭及隱患,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。專職質(zhì)檢員擁有質(zhì)量否決權(quán),即有權(quán)制止違反規(guī)范、規(guī)程 、質(zhì)量標準的行為,并可責令違規(guī)者停工整修。 6)、與設(shè)計院密切配合,了解設(shè)計意圖,掌握圖紙細節(jié),弄清結(jié)構(gòu)特點,處理好各專業(yè)圖紙間的矛盾。建立靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心,負責搜集、傳遞質(zhì)量信息,便于決策機構(gòu)對異常情況迅速做出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正質(zhì)量偏差,確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。 3)各專業(yè)責任工程師:在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對本專業(yè)的質(zhì)量保證工作負責,貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、合同有關(guān)質(zhì)量條款、以及公司的質(zhì) 1)、按以 ISO9000 系列標準的要求,認真編制《質(zhì)量計劃》搞好質(zhì)量策劃。 為了確保本工程按期、高質(zhì)量,針對本工程特點建立相關(guān)專業(yè)質(zhì)量保證子系統(tǒng)。 質(zhì)量管理體系 我公司成 立常熟匯海化工 倉儲工藝管道設(shè)備安裝工程 項目經(jīng)理部,并按照公司質(zhì)量保證手冊、標準建立常熟匯?;?倉儲工藝管道設(shè)備安裝工程 項目質(zhì)量保證體系。現(xiàn)場調(diào)度要抓好這部分人的管 理,加強安全和素質(zhì)教育,指定專人帶班作業(yè),并作好用工記錄。以及協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)外,還要根據(jù)現(xiàn)場隨時可能發(fā)生的情況,及時地反饋消息,以便及時地對施工網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整,使之更好地適應(yīng)工作實際,更有效地達到預(yù)期目標,確保各項控制點準點到達。在組織施工的過程中,根據(jù)甲方合同的要求,按期保質(zhì)保量完成該工程的施工,不得以任何理由拒不執(zhí)行 10 或單方修改合同。 ( 8)財務(wù)部:負責本工程的資金管理,確保施工使用經(jīng)費。 ( 4)質(zhì)檢部:在甲方管理部門、質(zhì)管部門、監(jiān)理部門、政府質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督下,全面負責工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督。 7 建設(shè)項目經(jīng)理部 公 司 工藝管道安裝 工程 項目經(jīng)部 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 鉚焊隊 防腐隊 管道隊 起重隊 電工隊 設(shè)備安裝隊 材料 設(shè)備 部 經(jīng) 營 部 質(zhì)量檢驗部 工程技術(shù)部 安全保衛(wèi)部 財 務(wù) 部 后 勤 部 8 項目經(jīng)理部機構(gòu)職 能和主要崗位職責 ( 1)項目經(jīng)理:對項目負全責,全權(quán)管理和實施工程施工,執(zhí)行甲方、監(jiān)理部門、政府部門的指示。 1 目 錄 目 錄 ??????????????????????? 1 第一章 工程概況 ??????????????????????? 3 工程簡介 ??????????????????????? 3 工期、質(zhì)量目標 ???????????????????? 3 本工程所采用的標準、規(guī)范 ??????????????? 3 第二 章 施工組織管理 ???????????????????? 6 施工組織 ???????????????????????? 6 施工管理 ??????? ????????????????? 9 第三章 安全技術(shù)措施方案 ?????????????????? 14 1. 項目經(jīng)理部承諾 ????????????????????? 14 2. 方針和目標 ????????????????????? 14 3. 組織機構(gòu) ?????????????????????? 15 4 .HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ?????????????????? 15 5 .HSE 管理施工準備 ?????????????????? 15 6 .風險的控制 ?????????????????? ??? 16 7. 施工人員生活及身體健康保證措施 ???????????? 16 8. 現(xiàn)場安全管理規(guī)定 ??????????????????? 17 9. 現(xiàn)場作業(yè)安全管理 ??????????????????? 18 ???????????????????? 26 ?????????????????? 28 2 ? ??? ? ?????????????? 30 第四章 管線設(shè)備 施工方案 ????????????????? 33 工程概況 ??? ?? ??? ????????????? ? 33 施工程序 ???? ?????????????????? 34 管線設(shè)備安裝施工 方案 ???????????????? 36 防腐 施工方案 ?? ???????????? ?????? 61 第五章 施工進度計劃 ???????????????????? 64 第六章 施工總平面規(guī)劃 ??????????????????? 66 臨時設(shè)施規(guī)劃 ???????????????????? 66 臨時用 水、用電 ??????????????????? 66 第七章 施工 設(shè)備需用計劃 ?????????????????? 67 第八章 現(xiàn)代化工程管理方法與新技術(shù)應(yīng)用 ??????????? 68 第九章施工技術(shù)組織措施 ??????????????????? 69 附錄 : 附錄 11主要檢驗、測量和實驗設(shè)備需要量一覽表 ??????? ? 77 附錄 12新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用計劃 ????????????? 78 附 表 21項目管理機構(gòu)配備情況表 ??????????? ??? ? 79 附表 22項目經(jīng)理簡歷表 ??????????????????? 80 附表 23項目技術(shù)負責人簡歷表 ?? ?????????????? 81 附表 3勞動力計劃 及施工機械設(shè)備 表 ?????????????? 82 附表 4施工橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖 ?? ???? ???????????? 86 3 第一章 工程概況 1 工程簡介 本工程包含 罐區(qū) 工藝管線 、外 網(wǎng) 管 線 、冷凍空壓管線、汽車裝卸臺管線的管道 的制作、安裝、防腐及灌區(qū) 設(shè)備 安裝施工。在組織、指揮施工過程中,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、程序文件規(guī)定,強化質(zhì)量管理,合理組織施工。 ( 5)材料設(shè)備部:負責本工程的乙供物資采購、驗收、保管與發(fā)放;負責工程中 甲方提供物資的驗收、保管與發(fā)放;負責與甲方物供部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。 ( 9)后勤部:負責、維護施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔 ,后勤保障。 項目經(jīng)理應(yīng)隨時檢查工程合同的執(zhí)行情況,確保合同條款的動態(tài)執(zhí)行。 執(zhí)行施工組織設(shè)計對施工用水、用電的布置,加強施工過程中用水、用電的管理,安全用電。 圖紙會審和設(shè)計交底:技術(shù)部組織有關(guān)人員參加甲方工程管理部門召集的圖紙會審和設(shè)計交底。本質(zhì)量體系是在公司總質(zhì)量體系覆蓋下,受公司總質(zhì)量體系監(jiān)督、審核、指導(dǎo)、檢查。 12 項目經(jīng)理部質(zhì)保人員簡況 序號 項目部質(zhì)保體系崗位 姓名 性別 年齡 職稱 現(xiàn)任職務(wù) 1 項目經(jīng)理 工程師 分公司經(jīng)理 2 項目總工程師 高級工程師 分公司副經(jīng)理 3 管道責任技術(shù)人 高級工程師 項目副經(jīng)理 4 質(zhì)檢責任工程師 工程師 質(zhì)檢部長 5 材料責任工程師 技師 科長 6 機具計量責任負責人 助工 質(zhì)檢科長 質(zhì)量保證體系的主要職責 1)項目經(jīng)理:貫徹實施公司的質(zhì)量方針和目標,組織協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部質(zhì)量體系的運行,對所承擔的工程質(zhì)量負全責。在施工過程中要保證《質(zhì)量計劃》的有效運行,保證各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,從而保證總體施 工質(zhì)量。 3)、加強全面質(zhì)量管理的教育和宣傳工作,做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作,強化和提高職工整體素質(zhì),定期學習規(guī)范、規(guī)程、標準、工法。搞好圖紙會審,防止出現(xiàn)漏、錯、碰、缺等問題,堅持按圖紙施工。 14 9)、建立分部分項工程達優(yōu)目標 QC 質(zhì)量活動小組,對重要部位、關(guān)建工序、薄弱環(huán)節(jié)進行質(zhì)量獻策攻關(guān)。 12)、貫徹獎優(yōu)罰劣制度,開展技術(shù)比賽,推行樣板工程。 竭誠的為擁護服務(wù)是我們的宗旨。 制訂各級、各層 HSE 管理工作崗位責任制,依據(jù)各工種的施工技術(shù)及項目經(jīng)理 HSE 監(jiān)督員 項目技 術(shù)負責人 電工 班 起 重班 鉚 工 班 管 工 班 材料 部 電焊班 探傷班 鉗工班 全體施工人員 技術(shù)部 質(zhì) 檢 部 安全部 生產(chǎn)部 部 16 方法要求, 應(yīng)編制《項目崗位責任指導(dǎo)書》。 特殊工藝的工程人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考試、 HSE 崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗,如電焊工、電工、氣焊切割工、起重工、探傷工等。其消減措施應(yīng)編制應(yīng)急措施表。在處理對人體危害較大的作業(yè)時,應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程,并加強防護措施,防止對人體的 危害, 17 如切割機、焊接、噴砂除銹、刷漆、無損檢測等作業(yè)。 2)對施工人員組織實施進場紀律、安全教育,嚴格施工生產(chǎn)過程安全檢查和監(jiān)
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