手術室論文：淺談手術室護理質量管理-wenkub
2023-05-24 20:58:57 本頁面
【正文】 性排班，充分滿足病人需要，切實解決護士人力不足的問題，保障醫(yī)療安全，同時盡量減輕護士的工作強度。 1 材料和方法 材料 我院護理部從 2021 年開始實行護理質量全面控制，不斷修訂完善各項護理質量標準，采用合理、統(tǒng)一、滾動、現場、逐級、反饋六步控制方法及護理部質量控制小組質控、 科室質控 —— 包 括護士長質控和科室護理質控小組質控的二級四層質控組織，進行全面控制。方法： 手術室質量控制小組，以質量與安全管理核心制度為依據，進行連續(xù)性的護理監(jiān)督、采用督導、檢查、評價、反饋等措施，有效的做好護理質量監(jiān)控。結果： 組織全科護理人員學習護理質量標準，加深對質量管理的目的，評價方法的了解，并直接參與質量管理。落實以患者為中心的質量管理，使護理缺陷和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 2） 排班以病人需要為原則，備機動人員，以 供緊急情況下，隨時適應急診，搶救手術的及時開展，提供不同病人需要的護理時數，避免因人力不足而造成差錯或投訴事件發(fā)生。 認真執(zhí)行基本技術操作流程，手術配合操作常規(guī)、手術護理操作流程、護理服務流程。 (2) 在患者入手術間前各項物品準備就緒。 （ 6）體位擺放規(guī)范，符合手術要求，病人舒適，受壓部位有保護措施。 （ 10） 整理術中用物，擦拭物體表面，更換床單位、儀器、設備，定點放置，保持手術間整潔。 消毒隔離管理 每周進行檢查考核，每天檢查無菌物品的滅菌
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