手術(shù)室論文：淺談手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理-wenkub
2023-05-24 20:58:57 本頁(yè)面
【正文】 性排班，充分滿足病人需要，切實(shí)解決護(hù)士人力不足的問(wèn)題，保障醫(yī)療安全，同時(shí)盡量減輕護(hù)士的工作強(qiáng)度。 1 材料和方法 材料 我院護(hù)理部從 2021 年開(kāi)始實(shí)行護(hù)理質(zhì)量全面控制，不斷修訂完善各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用合理、統(tǒng)一、滾動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)、逐級(jí)、反饋六步控制方法及護(hù)理部質(zhì)量控制小組質(zhì)控、 科室質(zhì)控 —— 包 括護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控和科室護(hù)理質(zhì)控小組質(zhì)控的二級(jí)四層質(zhì)控組織，進(jìn)行全面控制。方法： 手術(shù)室質(zhì)量控制小組，以質(zhì)量與安全管理核心制度為依據(jù)，進(jìn)行連續(xù)性的護(hù)理監(jiān)督、采用督導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)、反饋等措施，有效的做好護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。結(jié)果： 組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加深對(duì)質(zhì)量管理的目的，評(píng)價(jià)方法的了解，并直接參與質(zhì)量管理。落實(shí)以患者為中心的質(zhì)量管理，使護(hù)理缺陷和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 2） 排班以病人需要為原則，備機(jī)動(dòng)人員，以 供緊急情況下，隨時(shí)適應(yīng)急診，搶救手術(shù)的及時(shí)開(kāi)展，提供不同病人需要的護(hù)理時(shí)數(shù)，避免因人力不足而造成差錯(cuò)或投訴事件發(fā)生。 認(rèn)真執(zhí)行基本技術(shù)操作流程，手術(shù)配合操作常規(guī)、手術(shù)護(hù)理操作流程、護(hù)理服務(wù)流程。 (2) 在患者入手術(shù)間前各項(xiàng)物品準(zhǔn)備就緒。 （ 6）體位擺放規(guī)范，符合手術(shù)要求，病人舒適，受壓部位有保護(hù)措施。 （ 10） 整理術(shù)中用物，擦拭物體表面，更換床單位、儀器、設(shè)備，定點(diǎn)放置，保持手術(shù)間整潔。 消毒隔離管理 每周進(jìn)行檢查考核，每天檢查無(wú)菌物品的滅菌
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