【正文】 技術(shù))工作總結(jié)年終總結(jié)新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報自己一年來的工作感想，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、 萬事如意！走過XX，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。項目部積極開展質(zhì)量管理qc小組活動，XX年成立了箱梁冬季施工、錨桿框架梁、鉆孔樁水下混凝土施工質(zhì)量控制三個qc小組，在施工過程中嚴格按照有計劃、有落實、有指導(dǎo)、有監(jiān)督、有總結(jié)的原則開展質(zhì)量控制活動，通過認真的組織和開展，均按計劃完成，并形成qc成果，在項目實施過程中嚴格貫徹執(zhí)行，收到了良好的效益。所有進場原材料嚴格進行了抽檢試驗，確保原材料質(zhì)量合格；對鋼材、鋼絞線、錨具、支座等進場前均進行了驗收，并要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗報告，嚴格按批次進行抽樣試驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，作為施工企業(yè)，我們深知只有質(zhì)量保證了，施工進度、效益才能夠保證，作為落實工程質(zhì)量的主責(zé)單位，必須要建立健全有效、可行的機制才能夠保證施工質(zhì)量的受控，才能夠保證出優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。針對本項目的實際情況，項目部制定了《安全管理工作辦法》、《安全檢查辦法》、《安全處罰條例》等制度，針對現(xiàn)場施工特點編制了《十天高速公路34標施工專項安全技術(shù)交底》、《連續(xù)梁施工專項安全技術(shù)交底》（含支架拆除安全方案）、《高空作業(yè)、起重作業(yè)專項安全技術(shù)交底》、《冬季施工安全技術(shù)方案》。工程施工期間，技術(shù)人員全過程在施工現(xiàn)場指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施，保證了項目部施工節(jié)點工程的兌現(xiàn)。對技術(shù)人員的分工、職責(zé)明確后，項目部就加大對技術(shù)人員的考核力度、定期考核，同時，將考核成績和為確定月工資標準的條件之一，對不能勝任或工作能力滿足不了現(xiàn)場施工要求的技術(shù)人員及時調(diào)整工作崗位。在編制實施性施工組織設(shè)計前，項目部技術(shù)人員就嚴格按照分工，做好施工調(diào)查，并拿出初步意見，經(jīng)討論通過后，在項目實施階段嚴格按照施工計劃實施。認真開展師帶徒活動，將每名新分配來的大、中專畢業(yè)生均安排了輔導(dǎo)老師，簽訂培訓(xùn)合同，明確培養(yǎng)目標，定期進行考核，對提高較快，成效突出的師徒進行獎勵，加快了對年青工程技術(shù)人員的培養(yǎng)。特別是在樁基施工過程中，樁頭鑿除精細化管理施工更是為項目部贏得了榮譽，為技術(shù)工作贏得肯定和認可。通過科學(xué)、合理的管理制度，使技術(shù)部門及技術(shù)人員工作職責(zé)明確，同時定期對技術(shù)部門及技術(shù)人員的工作進行考核，以此作為每月確定崗位工資的標準，使全體技術(shù)人員深刻意見到工作業(yè)績的重要性，自覺加強自身的業(yè)務(wù)鍛煉和提高，認真做好本職工作。同時，通過半年多的鍛煉，項目部涌現(xiàn)出諸多的優(yōu)秀技術(shù)人員，也成長了一批年青的工程技術(shù)人員。并對19個單位進行了全縣通報批評。一是暢通投訴渠道。創(chuàng)新建立掛賬、交賬、銷賬的“三賬”和周報、月報、季報的“三報”管理模式，達到項目高效快速推進。（二）著力公開承諾，接受社會監(jiān)督。所有涉企檢查（安全生產(chǎn)、環(huán)保、案件偵查及審理、市以上安排的檢查及突擊性專項行政執(zhí)法監(jiān)察除外）須申請、報環(huán)境興縣領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批后方可入企檢查，檢查部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)入企檢查。行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)也正式投入運行。全縣33個入駐單位(包括26個行政審批部門，7個公益性事業(yè)單位)，共80名工作人員已全部按要求入駐到位?？h政務(wù)服務(wù)中心已建成并全面投入使用；利用行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)，對15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和4個獨立辦事大廳實行在線規(guī)范化管理和監(jiān)督。每一個“必須”由一名縣紀委常委牽頭跟進落實。成立了由縣監(jiān)察局長宋吉寧任組長，監(jiān)察局副局長陳永強任副組長，各室負責(zé)人為成員的質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會議安排部署相關(guān)工作。為工作順利開展提供有力的組織保障。一是進一步清理精減行政審批事項。全面完成行政權(quán)力公開運行監(jiān)察點和風(fēng)險點的審核工作。服務(wù)窗口整合為22個，所有職能部門均按要求明確了窗口首席代表和窗口服務(wù)人員，并做到了授權(quán)到位。%,%，%，群眾滿意度98%以上。檢查后，及時將結(jié)果反饋縣紀委、監(jiān)察局，一般每年不超過4次，至今沒有接到單位申請入企檢查。組織全縣76個縣級部門、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)對照縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合本單位、本部門、本行業(yè)職能職責(zé)，在隊伍建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)、辦事效率、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范行政行為等措施、內(nèi)容、目標在縣電視臺、縣城大型led、單位宣傳專欄進行公開承諾，公開監(jiān)督電話，帶頭接受監(jiān)督；同時，500余名班子成員和中層干部對照崗位職責(zé)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等在本單位和宣傳專欄公開承諾，在兌現(xiàn)承諾中主動接受群眾監(jiān)督。截止目前，對17個項目指揮部、27個責(zé)任單位全縣通報表揚，6個項目責(zé)任單位發(fā)出督辦通知書限期整改達到既定的進度，督促解決47個階段性問題。加大公開全省“96960”效能投訴電話、效能投訴郵箱psxxnjc，24小時暢通效能投訴電話，整合縣長熱線、12345市民熱線等平臺，及時自辦或轉(zhuǎn)辦投訴處理，上半年，共收到投訴件15件，辦結(jié)率為100%，群眾滿意率100%。打擊涉企刑事案件15起，處理違法犯罪人員21人，有效的凈化了生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，切實做到了為企業(yè)健康生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航?，F(xiàn)將項目部XX年度質(zhì)量、技術(shù)管理工作總結(jié)如下：一、完善技術(shù)管理制度、加強技術(shù)管理工作項目開工伊始，結(jié)合工程特點及工程技術(shù)人員實際情況，編制并下發(fā)了《十天高速34標項目經(jīng)理部技術(shù)管理辦法（試行）》，較詳細地明確了項目總工程師、工程部長、質(zhì)檢部長、計劃合同部長、試驗室主任及道路、橋梁、合同等專業(yè)工程師、技術(shù)員、試驗員、計劃統(tǒng)計員等專業(yè)工程技術(shù)員的工作職責(zé)。半年多來，我標段的技術(shù)管理工作成效顯著，受到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評。我標段范圍內(nèi)工程項目較為齊全，除懸臂現(xiàn)澆梁沒有外，塑料排水板、砂礫換填等軟基處理工程，鉆孔樁、預(yù)制箱梁、先張空心板梁、支架現(xiàn)澆梁、跨越既有高速公路門架施工等橋梁工程均較全面，在施工過程中，通過召開技術(shù)會議、業(yè)余時間授課、現(xiàn)場指導(dǎo)等諸多方式，向年青的技術(shù)人員教、授知識，使他們能夠較快地領(lǐng)會技術(shù)要點，獨立完成現(xiàn)場的施工指導(dǎo)工作?？傮w來講，通過大家的共同努力，全體技術(shù)人員都得到了較快的發(fā)展，技術(shù)業(yè)務(wù)水平和能力均得到了提高。工程部、計劃合同部嚴格按照施組編制季、月施工計劃，工程部根據(jù)月計劃將每周施工計劃細化到具體的施工位置及里程樁號，提前將材料計劃報物資部門，確保材料供應(yīng)及時。在施工過程中，測量放樣、技術(shù)交底等工作均能夠提前做好，未出現(xiàn)因測量或交底不及時造成窩工現(xiàn)象。管技術(shù)必須管資料為了保證現(xiàn)場施工資料及時、準確，對施工資料的編制工作進行了詳細的分工，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，將施工資料的編制工作分配到人。成立了以項目經(jīng)理為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程進展及施工環(huán)境，制定各項應(yīng)急預(yù)案。本項目自開工以來，項目部就結(jié)合本標段工程的實際情況，配足質(zhì)檢人員，建立了由項目經(jīng)理任組長、項目副經(jīng)理、總工程師主管、各職能部門具體落實，職責(zé)明確的質(zhì)量保證體系，在施工過程中嚴格按照質(zhì)量保證體系執(zhí)行。對于不合格材料堅決不允使用。六、加強施工資料管理、保證施工資料及時、完整、準確為了保證施工資料的及時、準確，項目部嚴格按照陜西省公路竣工文件編制辦法執(zhí)行，安排一名專職資料員負責(zé)施工資料的整理、上報監(jiān)理簽認工作，施工資料的填寫工作均由技術(shù)人員負責(zé)完成，盡量做到施工資料與現(xiàn)場進度保證一致。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。特別是在XX年9月份以技術(shù)負責(zé)的身份參與到龍湖其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng)，不斷地探索與追求。紫都城的技術(shù)負責(zé)，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，了解制作的進度；其次是人的定位，進而是施工技術(shù)的交底，現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo)，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最后就是整改與落實。在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗。 針對龍湖新的感受：主觀能動性。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。對工作的更新理解：注重細節(jié)，端正心態(tài)。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！防患于未然。及時提醒分包單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施，將工作落實到細處，一步到位。為了盡快趕完工期，需要我們積極主動地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助分包單位完成工作任務(wù)。其次：管生產(chǎn)必須管安全。 時刻牢記 “要給別人一碗水,自己就要有一桶水” 這句話。生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的長處，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。我相信愛一行才能干好一行，一個人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達上，而需要真正的實力做后盾；說得好不如干得好，說的再好不如用行動去表示。要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率。龍湖為了保證目標任務(wù)的完成，州局班子統(tǒng)一思想，認真分析研究，采取了行之有效的工作調(diào)度措施：一是加大會議調(diào)度力度。季末進行小回顧，半年進行一次全面總結(jié)。三是加大檢查通報力度。通過對工作進展情況進行排隊通報，鼓勵先進、鞭策后進，系統(tǒng)上下正形成你爭我趕、爭先恐后的工作局面。今年的打假治劣，州局采取監(jiān)督與稽查相結(jié)合，通過監(jiān)督抽查、群眾舉報投訴、開展專項整治檢查等形式有效地開展同制假售假行為作斗爭。全州共完成州級定期監(jiān)檢計劃***批次，完成抽檢***批次，停產(chǎn)**批次，完成率達**%。二是“農(nóng)資”專項打假抽查，共抽查復(fù)混肥料、磷肥、農(nóng)藥、農(nóng)用車、農(nóng)用水泵、柴油機***批次，合格***批次，不合格**批次，合格率達**%。其中舉報案件中，經(jīng)查證屬實的大要案件**起，均已立案查處。上半年，組織開展了農(nóng)資、食品、建材、煙花爆竹、計量監(jiān)督、汽車及汽車配件、信息代碼和條形碼、“3c”“qs”“能源標識”無證無標等八個專項整治和檢查查處工作。三、切實加強各項業(yè)務(wù)管理職能，抓服務(wù)，強管理，為全州經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的支持和保障今年，各項業(yè)務(wù)工作都開展得井然有序，在去年的基礎(chǔ)上都有所進展和突破，無論是工作領(lǐng)域、服務(wù)手段、服務(wù)方式，還是管理措施、安全監(jiān)察措施都得到加強。同時，為啟動我州名牌產(chǎn)品評定工作做了大量的前期準備與調(diào)研工作。上半年，深入企業(yè)展開標準化活動調(diào)查和審查，采取與生產(chǎn)許可證年審相結(jié)合，審查企業(yè)標準的有效性和合法性。同時為花垣縣*家硫酸生產(chǎn)企業(yè)進行全方位服務(wù)，深受企業(yè)的好評。今年是我州農(nóng)業(yè)標準化工作進入實施階段的第三年，重點督促抓緊實施第四批和第五批國家農(nóng)業(yè)標準化示范項目中的《瀘溪碰柑》、《吉首無公害蔬菜》、《花垣烤煙》，在去年的基礎(chǔ)上加大了措施和力度，為瀘溪碰柑爭取今年一次驗收合格做了大量工作，還積極幫助指導(dǎo)其他幾個項目做好資料的收集，以備明年驗收，進一步加快我州農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展的步伐。三是認真開展能源監(jiān)測工作，積極爭取交通工具和向財政專項資金，在花垣縣對*家重點耗能企業(yè)進行能源監(jiān)測。另外，計量檢定進一步向通訊行業(yè)和縣級車速里程表檢定領(lǐng)域拓展。關(guān)于三大安全，我們都成立了專門的安全監(jiān)管機構(gòu)，配備了專職人員，加強了監(jiān)管力量。上半年，共受理企業(yè)申請**家，通過各項程序和資料審查已全部上報。三是加強食品生產(chǎn)企業(yè)的抽樣檢驗力度，準確把握質(zhì)量狀況。在特種設(shè)備安全方面，上半年完善了安全信息體系、監(jiān)管體系、事故應(yīng)急救援體系“三大體系”建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，落實三方責(zé)任，建立特種設(shè)備安監(jiān)管的有效機制，為特種設(shè)備安全提供有力的保障。二是加強特種設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn)發(fā)證工作，共培訓(xùn)***人，發(fā)證***人。五是督促發(fā)放壓力管道使用登記證。上半年，組織全州執(zhí)法人員培訓(xùn)班。加強內(nèi)外宣傳，通過新聞媒體采訪報道和《簡報》、投稿等形式使全系統(tǒng)工作情況及時得到反映和肯定，為聯(lián)系和溝通上下級部門、兄弟部門的縱橫聯(lián)系提供了信息資源和保障，樹立了部門自身良好形象。近年來公開選調(diào)和提拔了一批縣局中層骨干，招考了一些專業(yè)技術(shù)人員，改善了結(jié)構(gòu)，充實了質(zhì)監(jiān)力量，今年上半年又向社會公開招考了一批公務(wù)員。內(nèi)部著重抓了黨紀政紀和廉政法律法規(guī)教育，開展了《黨章》、社會主義榮辱觀和質(zhì)檢系統(tǒng)先進典型學(xué)習(xí)教育活動。全州系統(tǒng)目前在行政執(zhí)法、檢驗、檢定和檢測等工作中，未出現(xiàn)一起違法違紀案件。呂繼賢局長與各縣市局局長、科室負責(zé)人、所長簽訂了目標管理責(zé)任狀。㈣財務(wù)管理工作得到加強。對外爭取專項資金，內(nèi)部加強收費管理?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們感到，雖然取得了一定成績，但還存在一些不足：一是業(yè)務(wù)工作部分停留在按部就班的水平上，在開拓新領(lǐng)域、創(chuàng)造新方法、總結(jié)新經(jīng)驗方面差距較大。具體地說，下半年重點抓好以下幾項工作：狠抓行政執(zhí)法工作。下半年節(jié)日較多，食品質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、煙花爆竹質(zhì)量安全監(jiān)管都要進一步加大力度，落到實處，確保三大安全不出大的事故。結(jié)合州委專題開展的作風(fēng)建設(shè)，按部署要求一并抓出成效。（一）、以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，健全制度，強化監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的社會形象明顯提升我局按照加強執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以“雙評”活動為契機，采取有效措施，重點加強隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，完善責(zé)任體系和監(jiān)督體系，著力提高質(zhì)監(jiān)工作者在社會上的形象和地位，取得了顯著成效。出臺了《關(guān)于創(chuàng)建標準化基層黨組織的實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，按照iso9000標準，對創(chuàng)建活動的內(nèi)容、要求、時間、責(zé)任分解等進行了詳盡的安排，市局黨總支和各支部圍繞創(chuàng)建方案，開展了一系列行之有效的活動，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。市局系統(tǒng)和下屬各單位成立了工會委員會，組織了慶五一職工跳繩、乒乓球、拱豬比賽，使機關(guān)的面貌發(fā)生了新的變化。把握主題、加強宣傳、擴大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響堅持集中宣傳和利用各種新聞媒體宣傳相結(jié)合，擴大質(zhì)監(jiān)工作的社會影響，形成人人關(guān)注質(zhì)量、事事重視質(zhì)量的良好氛圍。特別是在市紀委、糾風(fēng)辦、電臺、電視臺聯(lián)合組辦的《行風(fēng)熱線》中，局領(lǐng)導(dǎo)3次現(xiàn)場解答聽眾提問計90分鐘，共接聽群眾來電21個，全部給予了認真解答，較好地宣傳了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)和群眾關(guān)心的熱點難點問題，擴大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響，在社會上引起了極大反響。8項